小店模式|引领汽车营销新模式 创造汽车行业新价值

前景无限的汽车行业

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1.我国千人汽车保有量与世界发达国家差距极大(2018)

世界500强企业中,近10年的排名分析,前10强80%与汽车行业相关!中国汽车保有量较发达国家还有很大的发展潜力

汽车营销

2019年乘用车产销分别为2136万辆和2144.4万辆,长期来看,我国汽车保有量仍然存在广阔的提升空间。目前我国汽车普及度与发达国家相比差距仍然巨大,美国千人汽车保有量在800辆以上,日本、欧洲也已达到500辆以上,而按照2018年数据计算,我国千人保有量仅为170辆左右,仍远低于主要发达国家水平。

2.中国乘用车保有量逐年增长

中国汽车刚需仍然存在,但需要三年左右进行缓解

主要体现:

1、我国千人汽车保有量仍远低于发达国家;

2、人口仍持续稳定增长,持续提供购车群体;

3、电动化(新能源)将在2020年引发新一轮竞争

3.未来十年 汽车行业将呈现强强联合、两分天下的局面

编辑

汽车营销

未来中国汽车市场将呈现两种商业模式并存的局面:

一种是以各大汽车制造商旗下的中高端汽车集群,

一种是如康正一样的中低端多品牌连锁超市

汽车4S店现状分析

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汽车4S店汽车销售现状分析

1、库存积压:

大量库存长期积压,资金链断裂,导致投资回报严重失衡;

2、销量返点差距大:

区域消费能力的差异化,销量决定返点,返点决定利润;

3、同品牌竞争激烈:

同区域内同品牌4S店越来越多,导致恶性竞争;

4、汽车品牌知名度小:

某些汽车品牌知名度与影响力小,不能完全支撑4S店运营,导致店面亏损,市场无法快速布局;

汽车后市场经营状况浅析

1、4S店维修,价格昂贵:

4S店的售后维修价格昂贵导致客户返店率越来越低,长期呈现亏损状态;

2、路边摊经营,质量难保:

路边摊的小型门店技术力量薄弱,配件质量无法保证,造成地摊式的小型维修门店集客、留客困难;

3、小范围连锁,良莠不齐:

小范围连锁的快修品牌辐射面较小,硬件设备不齐全,实力不一,价格虚高,消费者很难做出选择,更无法满足消费者和市场巨大需求。

汽车行业

应该何去何从?

8年汽车合伙连锁经验

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康正汽车集团成立于2012年,顺应国家政策号召,匠心独运的提出在全国范围内销售多种品牌汽车的创新汽车超市模式。以“ 买车修车到康正·全国联保万里行 ”为服务理念,承诺为消费者提供高性价比的汽车一站式综合服务。

随着国家“一带一路”战略的推进,康正马来西亚子公司业已成立,进军海外号角吹响,凭借模式创新优势,康正汽车集团必将为全球汽车消费者提供一流的汽车服务。

2018年4月14日,康正汽车集团正式签约品牌形象代言人唐国强,迈入大品牌战略新时期。行康正大道,创国际品牌。不忘初心、用心服务;牢记使命,诚信求实。截止目前,康正汽车集团在全国已经开业展厅和筹建处近700家,康正汽车集团,您身边的汽车服务专家。

汽车营销

汽车蓝海“小店模式”

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康正小店 项目是康正汽车集团立足于新零售战略,为广大零售小店定制的「康正好车」品牌合作计划。通过授权「康正好车」品牌、门店个性改造、丰富商品结构、专业增值服务、扶持门店管理等,全面赋能小店,让生意更轻松、小店更赚钱!

1、选址容易、当月开业

100㎡店铺很好找 ,小商铺、小门市店都是我们的目标。 原来选址至少半年以上,现在完全可以做到 当月选址 、 当月开 业 。

2、房租少、投资少

房租一 年也就10-20万,轻轻松松 开店,投资少,无压力。

3、人员少、运营管理成本少

单店配置2-3人,运营起来井井有条,大大减少人员开支的问题,减少运 营成本,提高运营效 率。

4、装修简单,快速开业

店面平 米数小,不仅大大缩短工期也减少了装修费用,快速开店营业。

5、风险小、利润高

投资少、不需要投入大量硬件,运营成本极低,投资风险零计算,而且,随着我们店面的增加,我们谈判主机厂拿货优势就越明显,单款车型拿货价格会出现最低值,几乎当月的车辆销售收入即可算作利润,赚多少都是净利润。

6、康正好车网线上平台免费推广

康正好车万店连锁店面导入康正好车网,客户可以通过导航界面搜寻到线下经销商。客户资源导入线下,免费直推店面,提升知名度,创造更多丰厚收益。

7、万店连锁化模式优势

康正好车线下门店数量基数大、利益直接,有利于调动积极性和创造性;

连锁系统集中管理指导,有利于提高门店的经营管理水平;

统一进货,有利于各门店降低成本,享受规模效益的好处。

8、集中采购车辆

全国的超市店和小店统一康正品牌效应,由集团公司与汽车主机厂洽谈车辆集中采购,节约成本,提高利润。

9、管理风险低

当地的法人具有直接运营管理、财务管理、人事管理等相关权利,可以根据店面运营及时调整,保持最佳运营状态。

10、店面经营优势

同等销售量,场地租金越低,人员成本越小,风险经营越优,盈利能力就越强。

11、200+实体店及500余家正在筹备中的店面辐射全国彰显品牌价值。

汽车营销

12、康正好车拥有多重强大的进货渠道共享、资源共享

拥有业内领先的汽车经营销售模式,八大进货渠道,海量优质车源,全国联保,满足消费者的购车需求。

13、汽车主机厂品牌合作

主机厂品牌合作:以量取胜,连锁店面,订单式销售能够集中进货,节约成本;

新能 源汽车交付门店&店中店经营&新零售交付中心&网约车线下交付门店&云出行车辆交付门店.

汽车营销

14、拿货成本低、销售利润高

随着规模的增加,全国上万家连锁,我们就可以拿到全国最低价格的产品。在同样的零售价前提,大大提高销售利润。

15、复制速度快、店面数量多

万家连锁小店模式选址、落地、开业速度与之前相比,会提升10倍以上的速度。我们原来一年可以增长50-100家,现在我们可以开到500-1000家。

16、真正做老板

经营权、人事权、管理权、财务权都交给合伙人,真正翻身做老板。我们只是一个监管、资源调整、品牌的管控、已上市的管控等方面。

17、康正汽车迎战上市,万店连锁共享市值回馈

康正汽车符合企业高标准上市的5个要求:商业模式 ; 营业流水 ;营业利润 ; 行业发展空间 ; 增长率 。

汽车营销

18、康正好车万店连锁“小店模式”全面支持

集团公司建店支持,招募合伙人费用的70%用于店面的选址、装修、人员成本、运营费用,30%用于集团公司品牌使用费、管理费用。

店面筹备期,集团公司颁发“康正好车 ”品牌授权,所属地域店面招募合伙人完毕,当月选址,当月营业。集团公司为开业店面免费提供:

Ⅰ:店面VI设计支持

Ⅱ:店面财务管理支持

Ⅲ:店面人员培训支持

Ⅳ:车源、客源双向支持

19、汽车圈中连锁大鳄

各方面条件具备后,我们的开店速度会提升至千家以上,成为中国汽车连锁店面最多、汽车连锁企业最大,我们每家店面年销售300-500台,整个年度我们就会创造上百万台的销量,我们会拿到更多的优势车源,和更多的主机厂进行合作,年销售利益会达到上百亿,真正成为汽车行业的苏宁、国美。

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