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表哥这两天很沮丧，因为公司强烈要求他按照国家规定如期返回工作岗位，没有任何差错。然而，由于疫情严重，他所在的地方已经被封锁了几天，离开县城的主要道路也被封锁。
对他来说是一个非常困难的情况。他想继续在公司工作，但实际情况确实让他很难。结果，他向主管如实汇报了情况，但主管的回答直接堵住了他的话。主管说:“只要你真的想回去工作，就没有什么困难可以阻止。这种方法总是要困难得多。”
因此，我表弟再次向公司请假。为了在不扣钱的情况下请假，他甚至宁愿用年假或下班后加班来抵消假期，但主管不同意。主管还告诉我的表弟，公司是一个组织，不能给你一个小厨房。如果你不能按时返回工作岗位，不要来上班，直接去辞职。我的表弟很冷。毕竟，前几年他在公司工作很努力。我没想到公司主管如此忘恩负义。
由于疫情的影响，许多企业没有办法开工，许多地方对居民区实行封闭管理，交通中断，道路封闭等。在这个非常时期，一些公司要求员工提前来上班，而许多像cousin这样的员工却不能及时来上班，那么在这种情况下，员工应该如何回应公司或领导呢？
01为什么有些公司要求员工在疫情下值班？根据目前的情况，
在疫情结束前还有很长的路要走。这种流行病不仅影响人们的生活和健康，也影响企业的生存。
在某些行业尤其明显，如旅游业、酒店、餐饮、购物中心、线下零售、交通、电影、线下娱乐场所(电影院、KTV、网吧、健身房、游泳池等)。)，离线培训和教育等。但其他方面也会受到影响
这些行业成本高，但利润率低。他们需要稳定的现金流来继续经营。那些能赚大钱的人一定很少。其中许多都是平衡的，并略有盈利。如果几个月没有现金流，恐怕他们将不得不削减员工和开支，甚至直接关闭其中一些。
不久前，西贝餐饮集团董事长贾发表公开声明称，由于疫情，公司处于停产状态，但仍有2万多名失业员工需要支付工资，公司账户上的资金可能维持3个月左右。
siebel这么大的集团只剩下3个月的时间了，你可以想象许多小微企业要生存下来有多困难！
在这种情况下，许多企业必须提前要求返回工作岗位并通知员工来上班。其主要原因也是对业务运营的影响。如果员工不返回工作岗位，企业的各项业务将无法开展，生存将变得困难。因此，即使老板知道国家已经明确了疫情下的就业要求，他也不得不为了生存而冒险。
02员工遇到这种情况，他们应该如何处理？
如果公司有这样的强制性要求，我认为你应该在保护自己和家人的健康和安全的前提下慎重回答。我总结了以下回复方式:
首先，向领导或公司展示您所在单位下发的文件
，查找国家和地方下发的关于返岗延误的具体政策文件，用红色标出相应的条款并突出显示，然后发送给公司领导或人事行政部门，或发送给他们所在的小组。
不仅显示了国家的意愿，而且还有一个优势，即如果领导人不注意最新的政策信息，可以发出这些文件作为提醒，帮助国家开展防疫和控制宣传。
秒，对您当前居住地的困难给予及时、合理的反馈
整理您当前所在城市和居住区的疫情，如道路封闭、交通堵塞、居住区封闭管理等信息。包括你居住地委员会的一些繁文缛节通知。这些信息将通过手机拍照作为保留的证据，然后发送给公司集团或反馈给集团领导。这将让每个人都知道你所在的地区确实有一定的困难，不能及时到达。
即使您与公司在同一个城市，但是距离相对较长，您当地的公交车已经关闭，并且您没有私家车，您怎么能步行到几十公里外的单位上班？这显然是一种不现实的情况。毕竟，这不是你的个人意愿。在某种程度上，它属于国家意志。企业也需要受到约束。
第三，通过以上对周围疫情的描述，向公司和领导提出休假计划
，向公司请假，并明确给出自己的休假计划:例如，用年假冲抵，或折算成工资扣除，或用加班来弥补回公司后的时间，这样领导就不会尴尬。大多数领导者也会了解员工的特殊情况。
第四，给领导提建议。在家工作可能吗？
现在许多公司都采用在家工作的工作模式。毕竟，这是一个如此严重的疫情，采用这种形式是一个相对令人满意的解决办法。
至少是一个无论领导者是否采纳都可以讨论的想法。
特别是您可以更多地谈论对公司的好处，例如，您可以减少现金流支出，包括公司的租金、员工工资和管理成本，这样公司的现金流就可以大大减轻。
以我的一个朋友小王为例。他还遇到了领导要求提前上班的问题，但他无法来上班。2月1日，领导通知工作组，他将在2月3日正常上班。尽管小组中有各种各样的担忧和讨论，但没有人敢公开挑战。
王想了想，觉得还是需要找领导沟通一下就在那时，鼓励家庭办公室在线的地方文件在网上出现了因此，王私下里相信了领导。一方面，他给他看了政府14天文件的截图，内容是从其他地方回到城市时，家庭需要自我隔离，这显示了一种很强的关系。另一方面，他还把政府发布的鼓励网上办公的文件发给了他。同时，他分析了网上办公的好处，这不仅可以保证正常的工作，也可以保证每个人的安全。
目前的办公软件，如nailing，也可以在线举行会议，而且是免费的。多方便啊听了这话，领导放下心事，决定接受小王的建议。随后，他在微信群中宣布了一个新决定:开始时间不会改变，但他将在网上工作。让一个年轻人负责软件问题突然，工作组里响起了欢呼声和“英明的领导”。
03与领导沟通时，尝试向老板提供“感知价值”
。什么是感知价值？也就是说，许多东西是有价值的，但是其他的不擅长感知，它们应该以某种方式提供感知。
例如，当您建议远程办公时，实际上，领导们会担心您是否能在家里做好工作，您是否真的每天都在工作或钓鱼？你的工作创造的价值不同于领导者是否能很好地理解你创造的价值。此时，你需要为领导者提供更多感知价值。
如何让你的作品创造的价值更容易被感知？
是在与领导或公司人员交流时，通过旁敲侧击间接展示你以前做过的一些有价值的事情，让他们知道你还有能力在不去公司的情况下做好工作。同时，你自律并且不可替代。
在特定的远程办公中，每次当你通过努力工作做一些有价值的事情，而领导、老板和大多数同事可能不知道的时候，你会想办法在适当的时间和场合说出来或在旁边展示出来，不管是无意的还是无意的。简而言之，你必须找到让别人感受到的方法
因为在流行期间远程办公是不可察觉的，所以这个问题更重要。公司要求你被迫来上班。在建议远程办公之前，你最好从侧面证明你的不可替代性。在
04疫情下，没有什么比生命更重要的了
在如此严峻的疫情下，许多地方都升级了对人民健康和安全的保护措施例如，许多村庄和城市社区采取了封闭控制措施。许多道路交通已经暂停或受到控制。企业也在一年后复工。学校复课一再推迟，等待疫情得到控制。
如果一些企业主没有意识到问题的严重性并要求员工返回工作岗位，这确实是违反人性的。
毕竟，此时员工聚集在一起工作，相互感染的可能性相当高。即使分发了防护用品，如口罩，也不能保证感染的可能性不会发生。
因此，我们可以理解企业经营中的困难，但是员工的生命和健康应该始终高于利益，除非疫情已经得到初步控制或者企业同意在复工前提前复工。
您已经用尽了所有的方法和手段。单位仍然要求你提前返回工作岗位。我认为你必须做出选择。生命安全重要还是你的工作重要？
如果您选择了生命安全，并且不想冒险去工作，那么您可以直接回复相关部门，甚至换工作重新开始。毕竟，除了生与死，一切都不重要。
当然，如果公司强迫你提前值班，为了生产必要的产品来抗击疫情，或者为了保证抗击疫情的顺利进行，或者为了完成一些与抗击疫情有关的工作，你必须想方设法按时、无条件地回到公司工作，千方百计地成功完成公司交给的所有任务，并为抗击疫情做出贡献。我相信所有地方的所有检查站都会给你开绿灯。
