期权有成功的吗_ 35岁,是产品经理的职业分水岭吗?

35岁是我们的职业分水岭,问题是可以解决的。

“35岁”这个年龄在2019年在地区成为话题,年轻的产品人对此嗤之以鼻,只有接近35岁或35岁的产品人,非常痛苦。

有人认为,如果我们自己足够优秀,就不会受年龄的束缚,结果只会影响35岁的人。

其实,这种想法不合理,漏洞多,比如说,什么样的优秀才是十分优秀的呢? 什么样的能力比较强呢? 持这种观点的朋友觉得自己也很难回答这个问题。

不管我们是否愿意接受35岁职业生死线的观点,他总是客观存在,不受我们的主观影响。 不管我们多么自信,多么优秀,总要正视这个问题,找到自己的解决办法。

35岁是个问题,可以解决,但只是安慰自己,忽视他的存在,最终错过解决方法,问题来了就忙不过来。

35岁不是问题

我不想加强你的不安,但我不想为你建立虚假的安全区域。 让你失去对风险的抵抗力,不安是无益的,安心感也是毫无意义的,对我们来说真正有意义的是“危机意识”。

下面的文字,让我们用平时的心来讨论。 我尽量客观地向你分享我的意见。

只要条件允许,我们就能愉快地度过35岁的生日。 35岁的问题,不是年龄的问题。

市场上员工的限制通常使用“代名词”简化为招聘时更容易理解复杂要求的名词。 而且,这种现象我们并不知道,在求职中几乎无处不在。

企业想要聘用自己的产品经理的时候。

需要熟练掌握需求管理、团队管理、产品管理等各种管理能力。

还需要数据分析、市场分析、用户分析等分析能力。

有各种功能的实践经验的;。

而且……

怎么写录取信息?

"聘用经历了5年的产品经理. "

这里的“五年经验”并不是真的指五年的经验,而是指五年背后应有的各种能力,有的产品人能力树不一致,有的产品人能力树10年的经验也得不到oer,有的产品人能力树一致,有的产品人能力树三年的经验也能进入公司。

我们使用“五年的经验”和“高级产品经理”等名词,是为了取代名词背后出现的复杂含义,而不是单纯地计算年数和作用。

35岁就是这样的“代名词”,我们想到35岁的问题,不仅仅是想到年龄的问题,而是想到年龄背后的意思,从企业的角度来考虑他们对35岁的看法。

广义理解,35岁,对收入要求更高,精力更多地分配给家庭和孩子,努力精神和努力能力比年轻人低等。

这种想法有很多种,今天只讨论产品经理的35岁。

对企业来说,35岁的产品经理意味着什么?

35岁的产品经理

我们在谈论35岁的产品经理时,在谈论什么? 没有意识到问题的本质,无论是悲观派还是乐观派,都没有现实意义。

网络是一个年轻的行业,这意味着我们在比较年轻的时候就进入了这个行业,我想我们很容易遇到23岁到25岁的产品新人。 当他们35岁时,这意味着什么?

35岁的产品经理是指有10年左右经验的产品经理。

有些朋友跳槽很慢,35岁的时候,可能还没有10年的经验,但遗憾的是,客观市场在主观案例中是不会改变的。

我们现在讨论的35岁是客观市场的35岁,也是企业的定位和理解。

十年的产品经验是一个非常特殊的分水岭,意味着跨越过去,我们与企业的关系从雇佣关系转变为伙伴关系,不能跨越,意味着我们与企业之间依然是雇佣关系,是合同到期的雇佣关系。

在我们35岁的时候,工作经验相近或者过了10年以上,我们和企业的关系就会变成“伙伴关系”。

你是什么意思?

我们竞争的舞台变了!

35岁的产品经理期待着随着产品的成功,不是稳定的工资收入,而是实现财务自由。 我们竞争的不是工作场所,而是产品的合作伙伴。 持有原始股票的创始人之一,也是至少有很多选项的合作伙伴之一。

产品经理的职业终点有三个。 一个是独立创业,另一个是跳槽退休,前者面向拥有极少数资源的产品人,后者面向疲惫不堪的产品人。

只有第三个目标,很多适合专业产品的人才有机会参加创业团队,以持股为前提,租船渡河,实现财富自由。

这条路的名字是“职业经理”

35岁的门槛是我们从产品经理变为职业经理的门槛,与其对应的部门以产品总监为起点,在上面有事业部经理、副社长、社长等企业高层管理部门。

我不想加强你的不安,但是因为你不想在虚假的安全地带长期逗留,所以我们一起讨论了35岁背后的意思,现在我们得出了不知道你是否想面对这个事实的结论。

35岁,没有产品经理,只有产品总监,我们竞争的不是雇佣,而是伙伴关系,我们追求的也不是工作单位的工资,而是股票和股票的价值。

我之前的几篇《产品经理的职场心得》已经告诉了你继续雇佣关系的问题,这篇文章不再说明了。

顺便说一下,既没有持股也没有期权的产品董事实际上是董事头衔的产品负责人,或者是董事头衔的产品负责人,对于没有市场流通性这一点,在之前的报道中也提到过。

职业经理的竞争

产品经理和职业经理有什么区别吗?

简而言之,前者的年薪目标在百万以内,后者的年薪目标在千万以上。

我的一位导演朋友,从腾讯离职时,放弃价值数百万的腾讯选项(未过期,离职等于放弃所有权),降低一半工资,加入创业团队,担任社长,拥有创业团队价值数千万的所有权。

虽然是创业团队,但产品的用户规模也有数亿人,已经达到了b回合融资。

所以,你觉得难吗? 什么样的好东西能获得几千万的有价值的股票?

我们竞争的舞台改变了,游戏规则也改变了。

拥有企业的所有权和期权,就像把自己的收益和企业的收益紧密联系在一起一样,企业的成功也会产生职业经理的成功,相反,企业失败的话职业经理也会失败。

35岁以后,我们的竞争变得更加原始,所有企业都想让有成功经验的人成为自己的伴侣,同样,他们也不想让有失败经验的人成为自己的伴侣。

这很残酷,35岁以后,产品死亡,我们的职业生涯也面临危机,但到35岁,有些产品死亡也没有太大影响。

我们不是35岁了,有10年经验的职业经理,职业经理,更独立,应承担的风险更高,收益率也更高,但阈值也更高

两个最基本的阈值是不能把80%以上的经验性产品经理从产品经理转变成职业经理,超过这个特殊的分水岭。

比如说,创业团队不知道你的存在,就不能成为创业团队的伙伴。

无论是最初的创业团队,还是希望工资减半参加创业团队,很多概率都不知道你的存在,不提高品质的创业团队,都能知道你的存在。

有些创业团队从一开始就注定要失败,选择优秀的创业团队参与,可以提高创业的成功概率,擅自参与低品质的创业团队,只会让自己失败,浪费宝贵的时间。

成为职业经理有两个先决条件。 一个是充分的市场影响力,创业团队能够了解你的存在,特别是优秀的创业团队,二是背书你的价值,让创业团队信赖你所拥有的价值。

伙伴关系是价值的积累和补充,以公司的原始股票、股票、期权为交换条件。 这种类型的价值通常超过百万。

获得投资的创业公司承认,投资者以500万的资金交换企业10%的股票,资本市场对项目的评价为5000万,产品总监拥有20%,即资本市场具有1000万的价值。

尽管不能立即实现,但产品成功后,真金白银的1000万人,随着市场评价的提高,这部分股票的市场价格也会上涨。

价值的背书,超过了分水岭的第二大关,企业实际上需要支付自己的股票,通常价值超过100万,企业如何信赖你,企业认为值得支付100万。

要知道,大多数产品人没有大工厂的光明,也没有成功的例子。

总结

不是35岁成为职业瓶颈,而是以10年的经验到达了职业分水岭。 这个分水岭改变了我们和企业的关系,从雇佣关系变成了伙伴关系。

伙伴关系可以从工资收入转变为股票收入,这是从百万年收入转变为千万年收入的本质变化。

过这个分水岭需要满足两个前提条件

让创业团队知道你的存在,为了证明你已经拥有的价值,我们应该认真考虑的一点是,你做好准备,价值是否拥有数百万股票,结果,这个金额很大,分量也很重。

专栏作家

主题图来自Usplash,基于CC0协议

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