材料调差_ 固定总价的合同，开工后发现清单漏项40%，怎么追加合同加价？_材料调差计算公式

一、是甲方出具的《工程量清单》，施工单位填写的单价和取费，而形成的合同价款，这种情形最为有利。这时就可以追究甲方的《工程量清单》的错误。尽管有‘包括XX，但不限于XX’，‘清单中的量、项由施工单位负责’等条款，也能依据《建筑法》、《合同法》中的‘不当得利’等条款去力争。二、是甲方没有提供《工程量清单》，是施工单位作的工程报价，但是，甲方经过了招投标的方式确定的施工单位，不管是市场招标或是邀请招标的形式，都可以追究评的失误。因为《招投标法》中，明确规定：不允许低于成本价获取中标的，继而推导出《合同》无效。这种情形应该不会出现，因为当甲方宣布你们以这么低中标，在公示时，其他投标单位会提出质疑的，质疑‘低于成本价中标’，非把你们拉下马不可。因为，在建筑业本已微利的情况下，你们就是搅局者，就是害群之马。

三、是前两种情形均没发生，是你们独自报的价，而与甲方签定的《施工工程合同》。这时，要马上重新计算出合理的报价，请建筑仲裁机构或有资信的造价咨询机构来认定合理性，再与甲方陈之以情，晓之以理，力争达成谅解，协商如何地更改原《合同》。这促情形最不好谈，这种情形符合你们现实的可能性也最大。不管是哪种情形，造成的这种尴尬局面，以至于何种结果收场，施工单位一方均要承担较大部分的责任，信誉都要受到影响。因为有实力、有能力的施工企业，就不应该出现这种低级错误，后果是双方的《合同》不能正常履行，造成了社会的不和谐因素。如果跟甲方的关系还不错的话，就是对不起朋友了，让甲方对工程方面有判断的失误，让主管领导难堪。

所以施工单位要马上谈，不让各种损失扩大，同时要有自己承担自己失误造成损失的心理准备。您怎么看待这个问题？欢迎发表意见！