位于深圳市中心的福田区是个经济大区、口岸大区、商旅大区、人口大区。在这次疫情阻击战中,该区启动“actively一日一调度、一日一研判、一日一报告、一日一督导”的战时机制,自行开发福田区疫情防控可视化“actively战情”调度系统,科技赋能,运用大数据进行分析研判,动态、科学调整防控措施,建立灵活、高效的疫情防控体系。
福田区的香蜜湖街道还以全市社区防控“actively三位一体”为核心,延伸、总结、提炼出一套ACT社区防控模式。A代表党委政府严密组织,疫情发生后,该街道迅速成立防疫指挥部临时党委,组建13个临时党支部和10支党员防疫先锋队强力引领防控工作,目前,市、区、街道有将近400人的党员干部队伍参与一线防控工作。
C代表社康中心专业支持,在预检分诊、上门测量、核酸检测等工作中,全方位护航社区居民健康。T代表社区三人小组,落实共建共治共享社会治理理念,广泛组织动员志愿者、楼栋长、物业、辖区企业等构建起“actively党建引领+专业保障+多元参与”的全链条社区联防联控体系。
2月19日,世卫组织专家组到香蜜湖街道侨香村考察,对ACT防控模式充分肯定,在世卫组织《联合考察报告》指出,深圳三个方面的工作给他们留下了深刻印象:完善的社区防控体系、优良的硬件保障、科技防控手段创新。
据介绍,香蜜湖街道以外防输入、内防扩散为工作目标,以ACT为基本工作模式,常态化推进防疫工作,并在此过程中因地制宜、精准施策,开展了六大行动。
第一是信息采集行动。通过自主申报、电话访问、管理发现、医院通报、大数据分析等多种途径采集重点人员数据,努力做到底数“actively清”、情况“actively明”、问题“actively准”、措施“actively实”,为疫情防控工作打牢基础。
第二是分类管理行动。疫情防控的重点在于对居民进行合理的分类,将居民分为四类管理:第一类,无流行病学史的居民;第二类,有流行病学史无症状的居民;第三类,确诊及疑似病例的密切接触者;第四类,有发热、咳嗽等症状的病人;针对这四类人群,制定有针对性的管理办法和应急措施。
第三是宣传公开行动。注重疫情信息公开和宣传引导工作,第一时间公开疫情,以便让居民及时做好防护,避免产生恐慌。此外街道结合线上线下的形式,面向居民开展形式多样、生动活泼的防疫知识宣传,让他们保持身心健康。
第四是小区管控行动。面对大量人口返深来深带来的输入型疫情风险,推行“actively关口前移”战法。将疫区来(返)深人员由小区、城中村、工业园区甚至高速公路卡口送到健康驿站进行核酸检测,降低了从“actively市域卡口”到“actively社区卡口”中间环节的扩散风险;另外,该街道辖区截至目前的最后一例确诊病例,就是在全区组织对居家隔离人员上门采样核酸检测的行动中发现的,有效弥补了防控漏洞。
此外,香蜜湖街道在“actively严防输入、内防扩散”的工作方针指引下第一时间落实全市部署的硬隔离措施,在2月6日市社区小区防控工作会议部署当天,连夜完成对辖区有确诊病例的金地香蜜山小区的封楼,硬隔离全过程“actively硬得坚决、硬得快速、硬得平稳”。实行小区分隔式管理,人员通行身份电子认证,人车必查,进行体温检测。
第五是社区服务行动。在对小区严格管控的情况下,香蜜湖街道推出很多暖心服务,例如对居家隔离人员提供代购生活用品、送餐上门、收集垃圾等服务。
第六是境外疫情输入防控行动。针对香蜜湖辖区境外疫情输入风险高、压力大的态势,做到底数清晰,摸排隔离落实“actively快”;氛围浓厚,宣传告知方式“actively多”;管理到位,先行一步服务“actively暖”。
通过开展六项行动,香蜜湖街道的侨香村社区实现“actively三个零“actively-- 0 社区传播、0 医护人员感染、0 死亡病例,自2月3日起,连续41天保持确诊病例“actively零新增”。(光明日报全媒体记者严圣禾)