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陕西苹果，平均每公斤2元，甜、脆、脆，价格不到水果店的一半。东北米也是2元1公斤，又圆又透明，米饭很受全家人的欢迎。20元左右的男式皮鞋原本计划“每周扔掉”，但它们不仅穿着舒适，而且“不小心”而且两个月后也没有破。一个知名品牌美通隐形眼镜，35元2片，只能在天猫上买到同一个品牌的同一个产品。这款300美元的国产扫地机器人出人意料地与之前花了数千美元购买的外国品牌一模一样...
，谁认为我有丰富的网络经验和网上购物经验，原来认为多多一定是个“骗子”起初，通过朋友的“拉新”链接，朋友们安装了品多软件。一看里面货物的价格，几美元买了很多纸巾，几十美元买了品牌衣服在网上，我看到了许多质疑、嘲讽和揭露的“新闻稿”，称它们为“假冒产品”的天堂
然而，随着猪肉价格的飙升，刚刚通过基本“蔬菜市场金融自由”的我，又一次被无情地放入了“向生活低头”的队列起初，使用大量拼写是一种“薅羊毛”心态。不得不说，整个“感应”系统拼了很多，非常精致
先是花了一美元，买了一把10件装的指甲钳和指甲钳，然后给了一张5美元的免门槛优惠券，一便士买了一包零食。重点是，上面所有的都是邮寄的。不管是指甲钳还是小吃，都很好吃。
所以，我不禁频繁地拼了很多订单，从电话费、芒果、玩具、布鞋、书籍到风塔、扫地机器人、手机等等。所有超出我想象的廉价产品都以为它们每次都可能遭遇“山寨版翻滚攻击”，但最终它们都变成了“真正的芳香体验”
从5月份开始不到半年的时间里，我已经在许多比赛中通过了70多个订单，从食品到玩具，从日常用品到书籍到电器。“买东西先检查拼写很多”，可以说已经成为我的“生活习惯”凭借我在购物方面的“优异表现”，我也成功地掌握了“家庭购物的主导权”值得比较的是，同期我在淘宝网上购物的次数只有两次，不到去年同期的二十分之一。
更加困难，在所有的70多个订单中，我只发起了一个退货。当时，我买了5公斤山东产的樱桃，这也是我在品多唯一的“翻滚”体验。当时，商人给的樱桃图片又大又满，又亮又易滴，而现实中收到的货物又小又酸，很难进口。
我投诉后，品多官方客服在提交相关图形证据后，一天内给我电话回复，给出了“全额退款不退货”的处理结果换句话说，我没有花钱去买5斤酸樱桃。尽管他们中的大多数最终被扔进了垃圾桶，但这种服务态度确实令人难忘。
，尤其是与之前在Tmall购买皮鞋的经历相比，当时“骆驼”牌皮鞋的价格高达数百美元。没想到，才过了一个月，中间没穿多少衣服，出现了严重的脱胶、断底等现象。一气之下，我去天猫的客服投诉。对方在退货和换货期之后无法处理投诉，所以我被直接打发走了。投诉又是一个死胡同。
就这样，我成了很多铁粉，而淘宝基本上失去了一个用户
在中国的电子商务行业，阿里巴巴曾经是一个“拿着望远镜找不到对手”的超级存在。现在，作者断言宾多一定会成为阿里最大最强的挑战者。从体型来看，
似乎还有很长的路要走从两家公司的最新财务业绩来看，阿里巴巴2019财年在中国零售市场的GMV总额为57270亿元人民币(8530亿美元)，同比增长19%平托多多曾宣布，GMV在过去12个月的总量已经达到8402亿。从GMV来看，品托多多约占淘宝部门的六分之一。
就营业收入而言，阿里巴巴上一财年的收入达到3768.44亿元，同比增长51%，而品多2018年的总收入仅为131亿元，不到阿里巴巴的二十分之一从净利润来看，多多最近一个季度的经营亏损为27.92亿元，而阿里巴巴最近一个季度的利润达到327亿元。
实际上也是一个电子商务平台，在买家和卖家之间赚取差价和佣金。一个人获利丰厚，另一个人损失惨重。就连商业小白也知道为什么两个平台之间相同产品的价格相差超过20%。也正是因为多多的强势崛起，阿里甚至提供了“一对二”的“法宝”一旦
“趋势”形成，趋势就无法逆转。相比以前的“妖魔化”和“山寨”的拼写很多，今天的拼写很多，很多已经尝到甜头的用户都蜂拥而至。今年第三季度，Pindo APP的月平均活跃用户数大幅增加至4.296亿，一个季度净增6360万。在过去的两个季度中，Pinduo APP的每月实时用户数量增加了1.399亿。
今年以来，为了摆脱“低端”和“假冒”的标签，推出了“百亿补贴”计划，大力推动品牌商家和大众商品的“大众化”。通过这个计划，包括苹果笔记本和戴森吹风机在内的真正的门板产品都达到了有史以来的最低价格。数据显示，“100亿补贴”门户网站的日均用户数已突破1亿大关，有2800多个国内外品牌参与其中，23000多种受欢迎的补贴商品。
更令人惊讶的是，11月25日，全球最大的电子商务公司亚马逊海外包在品多平台上推出了“限时弹出式商店”，推出了“真正的黑色五人”活动此前，平托多多宣布其“全球购买”业务已在美国、英国、德国和日本设立了“全球购买海外站”。通过全球直采、保税区直邮、包裹邮递税和数十亿补贴等综合措施，全面进入“黑五”市场。
今年3月，瑞银曾预测，未来三年，脑多多将保持GMV至少60%的复合年增长率，到2021年，脑多多将拥有6.28亿活跃用户和2.07万亿GMV用户。到2023年，竞争激烈的消费者平均年消费将达到3823元。根据这种猜测，到2022年左右，GMV的交易量可能会达到阿里巴巴的一半左右。
无论哪个行业，“用户赢天下”是永恒的真理。淘宝部在不断追求高额利润的同时，内部管理体系也在不断僵化，服务也在不断“大店欺客”，购物体验也在不断“僵化”。作为一个追求者，多多一直在追求利润，不断优化服务，不断优化供应链和物流链。最终，与淘宝作战，或者至少是彼此作战，几乎已成定局。
