农村合作社有不同的素质,如何促进健康发展

随着“三农”经济的发展,中国农民合作社已经从最初为提高农民生产技术水平而开展的技术交流推广扩大到今天的农产品联合营销、农产品初级加工、土地管理合作等服务。但是,由于发展时间短,我国农村合作社还存在着数量少、实力弱、成员水平参差不齐、管理不完善等问题。那么,发展农村专业合作社应该考虑哪些因素呢?笔者认为可以从以下几个方面考虑:

农村合作社是怎么回事

一是建立和完善管理机制按照共同民主控制的原则,建立管理结构和收入分配机制,建立组织、领导和管理机构。要在政策解释、目标制定、计划制定、任务分配、收入分配、财务管理、监督管理等方面规范管理,规范运作,使合作社有领导、有行动、有权威。

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2是建立发展目标和制定合理的计划。定期组织合作成员讨论、选择和调整合作项目,组织市场调研和需求分析,根据市场情况讨论、修订和优化发展目标制定合理的计划,根据成员的能力、特长和实际情况合理分配任务,运用激励机制引导成员更好地完成任务,实现发展目标。

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3是加强产品研究,增强市场竞争力有必要不断研究市场、产品定位和品牌意识。缺乏品牌发展的动力将使农产品经不起时间的考验,并将严重降低合作社的发展水平。提高产品质量,严格控制各生产环节,及时申请商标,加强农产品品牌管理和维护。超过

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