企业没有发票，财务应该做这三件事！

对于小规模纳税人，没有成本发票会增加所得税成本。对于普通纳税人来说，没有进项发票会增加增值税和所得税的双重成本。同时，也可能使企业无法准确计算成本，导致企业财务核算不规范

因此，没有投入/成本发票，这不仅是一个节税问题。

1。分析没有输入票据的原因

导致没有输入票据的原因通常更复杂。所谓对症下药，首先是找到“症结”一般问题可能包括:

不进行供应商评估和管理:如果大部分上游是小规模纳税人，他们开具发票的意愿较低，很可能导致企业缺少票据；

没有梳理业务流程:进项票来源比较广泛，包括集中材料采购、人员分散出差、服务费用大、零星运输和采购。因此，有必要从不同的类别来看待它们。有什么不同？

没有相关的支持政策:对于大型费用，如材料采购，如员工差旅，如果没有支持政策，则制定合理的定价以获取发票，或者没有要求发票的报销规定，则可能无法获取发票。

特殊事项没有变化:对于一些特殊情况，如人工费，但没有发票；无法获取客户预付的发票等。在这种特殊情况下，没有进行特殊处理。

2。处理无输入票证的措施

没有通用的法律。企业必须根据自己的实际情况制定计划，以减少无投入票的影响。具体来说，它可以包括几个重要步骤:

在没有输入票据的情况下整理项目

如前所述，是否没有购买材料的机票，没有员工差旅的机票，或者没有人工费用的机票将根据缺票的优先顺序进行统计。

制定相关政策并采取措施

针对缺票项目分别采取相关措施并制定相关政策。例如

，因为供应商然后考虑是更换供应商还是与现有供应商重新协商发票价格。在特殊情况下，供应商可以重新安排。

如果是因为员工，那么必须制定严格的政策和法规。没有票不允许报销。为了不影响员工出差的积极性，还需要一些配套设施。例如，在任何特殊情况下都可能没有发票。如何处理它们需要相关的规定。

对于特殊事项，采取特殊安排

例如，一些企业帮助客户提前付款。在这种情况下，应制定相关程序，允许客户退回发票。或者，如果企业有许多劳务人员由于开具发票的成本高而不愿开具发票，就有必要制定一个好的计划来安排这些人员，不管是成为自己的员工还是利用外包来开具发票。

在某些重大情况下，企业也可能做出自己的改变，如小规模和一般纳税人的转换、延长或缩短供应链等。

一般情况下，企业应根据具体情况采取不同的针对性措施，不能生搬硬套。此外，无论采用什么方法，都必须提前计算好成本。节税很重要，但也必须考虑综合成本效益原则。