合伙后，商店遭受了严重的损失，因为你没有注意这三点。

|王

由于这个时代的因素，政策鼓励创业，创业门槛低，对创业的竞争非常激烈，任何一个不慎都会导致悬崖。

许多老板选择与他人合伙冒险，以降低在这种环境下创业和开店的风险，从而为彼此的职业生涯而奋斗。

，然而，许多老板因为合伙关系而没有注意到一些因素，导致商店管理混乱，顾客越来越少，然后生意直线下降。然而，如果老板注意到这些因素，有些事情可以提前避免。

1、把权利交给合适的人

经营合伙企业，谁都要有绝对的控制权因此，我们经常看到夫妻、朋友和家人合伙工作，但最终，由于他们对商店的不同管理理念，夫妻、朋友和家人之间的不和变成了仇恨。当然，一些知名品牌也不例外。在

的早期，为了快速发展真正的功夫，它的创始人潘玉海邀请他的姐姐和姐夫一起经营这家店。姐姐负责收银机，姐夫负责连锁店的扩张。潘玉海觉得他的姐姐和姐夫是一家人，所以他平分了股份。他占50%，他的姐姐和姐夫各占25%

随着真正功夫的迅速发展，负责扩张的姐夫对它做出了越来越多的贡献。权力的中心开始转移到他的妹夫身上，但是他的妹夫蔡大彪的人品不够好。掌权后，他的私生活变得腐败，他挪用公款，这导致了公司的商业危机。潘玉海和他的妹妹不得不和蔡大彪一起去法院。

2年12月013日，蔡大彪因涉嫌挪用公款、职业介绍等犯罪，在广州市天河区人民法院接受一审判决他被判处14年监禁，没收100万元财产。

之后，真正努力从痛苦的经历中吸取教训并进行重组的股份和高级管理层终于摆脱了自身的危机，但无疑错过了一个快速发展的黄金时期，这让人感到遗憾。

合伙，每个人都是为了赚钱，让店铺更好的发展，而不是比较谁有更多的权利和股份因此，最好的选择是把权力交给合适的人，让企业发展得更快。在

海底捞合资企业成立之初，张勇和石永红合伙成立了海底捞，各持有50%的股份。后来，海底捕鱼变得越来越流行。为了让海底捕捞更好地发展，石永红和他的妻子在与张勇讨论后决定将他们18%的股份出售给张勇。

本次股权调整后，张勇拥有68%的股权此后，在张勇的领导下，海底捞不仅发展迅速，而且今年成功上市。

海底捞上市后，石永红在接受记者采访时对此事发表了自己的看法:“一个公司总是有老大和老二。如果两者都一样，就很容易产生问题。其次，虽然我的股份越来越少，但钱的份额却在增加。例如，海底捞的年收入是67亿，假设利润是10亿，那么我还能有3亿，多多少倍“

2，合伙人应该把

的关系再清理好，开始的时候也应该提前把责任划分清楚，分红占清楚，最好在合同中落实，否则必然会有障碍，最终导致店面业务直线下降

方丽娟来自周口。他做过生意，有一个富裕的家庭，有非常广泛的人脉，但他从未做过餐馆。因此，我和我最好的朋友樊深讨论了我是否可以合伙开一家餐馆。

樊深回去和丈夫商量，认为他可以试一试。在朋友的推荐下，方丽娟遇到了一家火锅店的老板在参观完火锅店后，李放发现这是可能的，于是和她最好的朋友樊深一起加入了这个品牌。在加入团队时，品牌方的老板提醒两人在开店前必须签订合同，明确各自的分工和责任，否则很容易发生事故。

两人认为是最好的朋友，关系铁，所以才草拟了一份书面协议结果，两人开了一家店，经过精心装修，他们很快就开张了为了店铺的更好发展，樊深和她的丈夫都辞职了，并全职管理店铺。然而，方丽娟不能经常来商店，因为她必须经营其他生意。她觉得自己不能做一个会割手的店主，所以她安排她的侄子做商店的经理。

新店刚刚开业，生意兴隆。因为火锅不仅味道正宗，而且符合当地口味，而且装饰也很受顾客欢迎。因此，第一个月，两人平分了5万元。当

在第一个月分红时，尽管樊深分享了方丽娟的钱，但她有点不平衡。她觉得自己和丈夫每天都在店里努力工作，但方丽娟几乎没来店里。渐渐地，李隽对彼此产生了偏见，并在权力方面边缘化了方丽娟的侄子。

方丽娟的侄子，虽然商店经理也相对年轻和灵活，经常邀请一些老板和媒体人士来吃饭，以促进商店。最后，他会给每个人一张充值卡。这让樊深头疼，最后他受不了了。他偷偷从自己的工资中扣除了方丽娟侄子寄出的预付费电话卡的钱。

看着减薪。经理感到委屈，就把这件事告诉了方丽娟。方丽娟不认为这是一个大问题，但樊深认为这是铺张浪费。两人也为此事大吵了一架。这一事件后，两人之间的隔阂加深了。随着时间的推移，员工的管理变得越来越混乱，这直接导致很多事情很难在店里进行，火锅店的生意越来越差。

3、合伙人补充

合伙，就是把合适的人放在合适的地方，各管一片，共同促进商店的发展如果搭档有重叠的能力，不仅问题不会得到解决，而且大多数情况下都会有持续的麻烦。

张莉和秦岭是20多年的好朋友。当他们还是两个人民代表大会的时候，他们都选择营养学家作为他们的专业。毕业后，两人在一家营养和保健中心开始工作。在此期间，他们学到了一些更专业的美容技巧几年后，两人决定辞职，各自为政。

2009年，他们共同开了一家减肥餐厅然而，由于两人没有太多的创业经验，会计管理并不正式。由于没有详细的簿记，账目一直不清楚，而且两人都年轻，消费自由，整体账目混乱。这家

店开张几个月了，不得不付房租，但两个人发现他们付不起！矛盾不可避免地出现。事实上，从他们的日常运营中可以发现，他们的减肥中心发展得很好，但他们最终无法支付租金，因为他们不懂金融，而且在风力控制方面存在问题，随着时间的推移，这些问题已经导致了不良后果。幸运的是，这两个人意识到了问题的严重性，冷静下来，互相反思他们最终发现了问题的根源——财务管理因此，他们决定各经营一块，张莉经营业务，秦玲经营财务。事件发生后，两人变得更加亲密。秦岭还专门报道了金融补习班的进一步学习，所以商店变得正常，分店也将很快从今天开始营业。

摘要

合伙制是一种多人企业，不仅涉及情感，还涉及能力，还涉及利益的分配如果合伙企业不能充分考虑这些问题，在未来将不可避免地导致各种纠纷、纠纷甚至诉讼。

因此，在合作时，首先必须明白，必须在确保共同利益的基础上合理分工，每个人都必须克制自己，展示自己的才能。当我们明白了这一点，我们就能在未来的发展中轻车简从，避免冲突，在不伤害我们感情的情况下赚钱。