西安9日疫情_陕建9天建成西安公共卫生中心，对市场与行业有信心

的每一位记者:高淼，每一位编辑:毕华章

疫情的持续发展不仅让长期被关在笼子里的社会个体忧心忡忡，也对城市公共管理提出了诸多挑战。在

之前，有5000万网民“网上监督者”和武汉霍申山、雷神山医院“争相建设”，引发许多国家纷纷效仿。

Xi也不例外。Xi安公共卫生中心项目将于2月1日开工，9天内竣工移交。

项目的完成，除了满足疫情需要外，对提高Xi未来应对突发公共卫生事件的能力也具有重要意义。

日前，陕西建设控股集团有限公司(以下简称“陕西建设集团”)董事长张义光在接受《国家商报》采访时表示，“我们有信心打赢这场防疫阻击战。”“

还对中心建设的细节、建筑业在疫情冲击下面临的困难以及集团的相关应对策略进行了解释和回应。

陕西建设速度的背后:

无准备之战类似场景可以追溯到2003年为了有效控制非典疫情，北京在7天内建起了小汤山定点医院。在这两个月期间，全国七分之一的非典病人得到了治疗，医务人员中没有发生医院感染。在

时，“小汤山”医院不仅是隔离传染源、提高入院率和抢救成功率的典型“标杆”，而且在生活在疫情中的人们心中具有不同的象征意义。

正是因为这一经历，使得建立急诊医院越来越受欢迎。

此外，随着近年来Xi作为国家中心城市的确立，城市人口快速增长，对城市基础设施的渐进式升级提出了更高的要求

的突然爆发无疑使这些悬而未决的问题变得更加紧迫。

在对疫情防控形势进行科学分析和系统安排的基础上，以平战结合、长远规划、高标准设计和建设为理念，按照国家一级标准，快速完成了Xi安公共卫生中心的筹备工作

，正如张义光所说，“建立公共卫生中心可以有效提高Xi的应急反应能力，在预防疾病等方面发挥重要作用“

项目规划之初，陕西建工集团自告奋勇参与建设任务“作为一个有着近70年历史的国有企业，我们承担了许多紧迫、困难、危险和繁重的任务，完全有能力承担这项工程建设任务“

没有认真准备就遇到了困难

张义光表示，在总结以往非典、汶川地震等应急救援项目建设经验的基础上，他们还安排专人研究北京小汤山医院、武汉火神山医院、雷神山医院的建设方案。经过

一准备好，他就主动把“请战斗赞美诗”交给上级。

60小时完成基础施工，90小时开始吊装活动房屋在接下来的200个小时里，综合办公楼、四个医疗宿舍楼、停车场和室外的整体竣工相继完成...

”由于前期工作扎实，陕西的建设速度后来得以实现“张义光很真诚“最让我感动的是团队员工的奉献精神。2400多名建筑工人为了每个人放弃了他们的家园，并且每天24小时奋战，首先完成了所有的建筑任务。“

积极准备复工:对市场有信心

面对严峻的疫情，陕西建工集团正全力投入防疫和控制战争除了参与Xi安公共卫生中心的建设，其企业也有许多行动。

，其中陕西建九建设集团在80小时内完成了榆林防疫急救医院的改造。该项目耗资200多万元，还被捐赠给玉林市抗击疫情。

山简流建集团在6天内完成了Xi中心医院汤芳街的改造。陕西省第12个建设项目历时10天，完成了安康市第三人民医院48个新病房的建设。陕西建设青海建设集团在48小时内完成西宁高铁站监控通道建设

和陕西工程机械集团向一线医务人员捐赠1000个N95医用防护口罩，员工爱心捐赠20多万元...在

之前，集团召开专题视频会议，对今后一段时间的防疫工作进行重新部署。如制定防控计划，明确责任人和责任，建立安全生产保障机制，应对疫情。

“目前，除春节期间重点项目正常建设外，集团还在推进在建项目有序复工。”尤其是Xi火车站、安康机场和第14届全运会场馆的重建是重大民生工程。”张义光告诉《国家商报》记者

事实上，由于人员流动有限，许多农民工无法按期返回，从而延误了一些项目的复工。但是，大多数地方政府都要求推迟复工，这也影响了项目的整体进度。

建筑业是一个劳动密集型行业，产业链长，内涵广。流行病的发展打乱了工程工业的步伐。人员不能移动和聚集。一些相关的建筑设备、建筑材料供应、物流和运输受到限制。除了急诊医院的建设和改造，行业供应链基本处于停滞状态。

不能被忽略。受风险因素的影响，建筑涉及的人工、材料、机械等相关成本的价格和成本有上涨的风险。此外，房地产、基础设施等短期投资基本停滞，第一季度施工企业的经营工作也造成很大压力

，因此，在此期间，一些建筑企业不可避免地经历了一些业务停滞。企业承受风险的能力、团队对挑战的适应能力以及自我提升的能力都将在未来几个月中得到体现。

张义光坦言，疫情确实会对建筑行业产生影响，但对于以后的市场，我们应该还是有信心的。“为了保持稳定的经济增长，国家正在采取诸如增加基础设施建设和重大项目投资等政策固定资产投资，特别是基础设施投资，在未来将有很好的机会，我们对行业的发展有信心。"

国家商报