不是国际机场有国际_汪群斌回应调任复星国际联席董事长：绝不是退居二线

"一个相互的AB角机构“

研究员:Just

产品:金融涂鸦

2年2月21日，复星国际(0656.HK)发布公告，调整多名高管的职位。其中，原公司执行董事王群斌晋升为公司副董事长，不再担任公司首席执行官。公司原联合总裁、许、晋升为联合首席执行官；。执行董事接替薛担任首席财务官；公司的。本公司高级副总裁潘东辉出任本公司总裁

据该公司的情报专家金融涂鸦，郭广昌，上述高级执行和董事长，与投资者沟通了昨天(2月23日)的人事变动。

联席董事长王群斌表示，此次人事变动的背景是在董事会进一步明确复星国际2020年及未来10年的发展战略后做出的。未来，公司的战略重点将集中在中远集团带动的家庭消费行业，重点是围绕家庭客户提供更多健康、快乐、丰富的产品，使更多产品线的净资产收益率达到15%以上。

转任联席主席后，王群斌将协助郭广昌加强公司顶层设计、战略制定和团队建设，更好地促进全球化背景下后期业务的稳定发展，永不后退。

王群斌表示，他将积极支持CEO和管理层，加强团队建设，加快机制演进，包括通过轮岗机制加快更多人才的培养和成长，并与投资者进行更多沟通。

郭广昌还表示，联合董事长和联合首席执行官的设置是一种相互的AB角机制，旨在减少以前的组织对人和路径的依赖，使整体团队能够更好地保持一种“战时”状态和高压状态，而知名度较高的互联网企业在组织动力方面还有待提高。除了a角和b角的设置之外，复星还需要有很强的商业能力和领先的企业家才能成为企业的重要合作伙伴。

，在谈到该战略的实施时，联席CEO陈奇瑜表示，公司将专注于深层次的产业运营，以市场营销和创新研发为驱动，然后利用商业发展和投资方法来改善和补充复星的产品线和客户需求，并利用高性能供应链和智能中间平台支持来实现对这些运营的强力推动。

特别是营销方面，复星把营销建设作为近期工作的重点，加强了整个网络营销方式的建设和推广。要为客户建立一个从高净值到中产阶级，再到广大基层的分层营销体系，就应该采用不同的分层营销体系来对待客户。最后，在分层营销的基础上，形成交叉销售和整合营销能力。

关于联合首席执行官的未来评估机制，管理层表示将体现在五个方面:1 .投资者关系、净资产收益率、市值和现金流指标；2.户数和顾客满意度；3.员工和团队建设；4.合作伙伴供应商；5.制度演进、战略与战时机制建设

关于疫情后潜在的行业机遇，管理层对医疗、消费、智能制造和金融保险带来的机遇持乐观态度。