[战争疫情播报]两个多月时限15天内完成
惠能公司争分夺秒发送“光明”
多彩贵州网络新闻(本网记者熊英)“我们是贵阳市万山工程电力项目的参与单位根据正常施工期,将要进行的工作量至少需要两个月。现在必须缩短到15天才能完成。虽然任务艰巨,但我们一定会圆满完成!“2月6日,贵州惠能工业发展有限公司董事长张玉凤在施工现场接受记者采访时表示,公司目前正在尽最大努力与施工时间赛跑。
贵州第一
惠能实业发展有限公司(以下简称惠能公司)是贵阳供电局下属大型集体企业瑞龙辉集团的子公司。2020年1月31日,他将正式接受工作任务,负责所有高低压设备及所有低压出线、电源、照明等的安装调试。在治疗中心工地,以及土建基础施工的设备。包括安装4个10kv环网柜、11个630 kva容量的箱式变电站、约80公里的高低压电缆,以及在404个床位的会议室安装开关插座和灯具。
面对这种与时俱进的“战争流行病”,公司的干部职工们表现出了坚定的政治决心,把家庭留给每个人,提前回到自己的岗位,投入到工作的第一线——召开动员大会,成立工作领导小组和党员先锋队,制定各种工作计划,实施设计方案和图纸。同时,千方百计协调各种工程材料
反复研究图纸,确保工程质量。在进入现场的第一天,项目
于2月1日从项目总部临时接收,需要额外的400 kva变压器嫩辉公司毫不犹豫,立即协调相关供电部门落实用电计划,同步落实相关设备材料,2月2日连夜加班,在供电部门等兄弟公司的大力支持下,在短短两天内完成了材料组织、工程施工及相关验收手续,2月3日顺利送电,为总部后续工作顺利开展提供了供电保障
"设计者需要不断与医学专家沟通,并现场核实实际情况。图纸在不断修改,尤其是低压图纸从收到原始图纸的2月1日到现场托盘房进入现场的2月5日每天都在变化。”张玉凤说,为了尽快落实材料,并坚决按既定时限完成任务,每次获得图纸的一个版本,公司的相关管理人员和技术人员都会连夜加班起草材料计划,并积极联系和协调生产厂家落实相关材料。
“由于春节期间许多设备和材料生产厂家不工作,贵阳供电局、瑞隆辉集团公司、供电设计院公司等部门和各级领导积极联系设备,并很快实施了环网柜、箱式变压器等设备。””这让张玉凤深深感受到了“携手合作”的含义。"
线路要求在
低压部分安装386个低压配电箱。现在需要加工装配,由贵州长通公司生产。这么多配电箱的正常生产周期超过15天。为确保工期,厂家积极协调所有配件厂家连夜发货,克服困难,增加加班人员,24小时进行装配工作,并承诺5天内完成所有配电箱的生产。
"现场许多施工单位同时赶工期,场地平整工作也在进行中。交叉作业很多,标高和红线无法确定。因此,公司在承接设备基础土建工程时面临很大困难。”张玉凤说,针对这种情况,公司管理层主动出击,与土木工程设计师、土木工程施工人员等进行联系和协调。很多时候,首先要确定设备基础位置,组织人员进行24小时施工,在混凝土中加入早强剂,提高等级等措施。在接到进入现场的任务后仅两天,2月3日,两个环网柜和五个箱式变压器的基础施工第一阶段完成,设备吊装就位。在
施工现场,竞争分分秒秒,1992年5月5日,集中板房开始进场组装。随着董事会的产生,公司的低压力工作立即跟进。为了争分夺秒,该公司组织了近100人,分成几个小组,如电缆铺设,室内布线和安装插座灯,随时跟随板房装配小组,把一个房间放在前面,并立即安排一个小组进入安装。争取早日完成输电,为贵阳市公共卫生救治中心应急工程提供电力保障。经过几天的紧张工作,张玉凤的脸上已经充满了疲劳。“时间紧迫,质量不能低。我们将克服一切困难,确保按时按质完成任务,为这场无形的战斗贡献我们的力量。””张玉凤说记者
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