如何做一个好的管理者_原创 从这糟糕的节目看职场，最好的管理者竟是他，连刘涛都佩服

《亲爱的客人3栈》这一季受到了许多观众的批评，被许多观众称为最热最差的一季。但事实上，从工作场所的角度来看，这个节目非常好，毕竟，现在讨论工作场所的节目并不多，让明星深入工作场所并吸引许多粉丝的注意也相对干净。在最初的几个阶段，我们看到了如何在工作场所展示自己，以及如何有效和友好地竞争。在下一阶段，我们应该学习如何成为一名经理。经过激烈的竞争，巴特勒的最终选择最终确定，他们在这些时期分别管理团队。最突出的表现之一，还是张寒

事实上，张寒在比赛阶段表现很好。他是团队中最成熟、最体贴的人，他善良、有耐心。他做事认真，但不努力去竞争。总的获胜概率最高。根据程序组的设置，这一阶段将轮到他做管家并负责所有的事情。为了提高兴趣，他决定吃一顿音乐餐。

要知道并不是一件简单的事情，因为团队的所有成员都是艺人，而不是专业服务人员，这种大型活动需要很高的管理水平。在前一期中，马天宇负责接待大量旅游团。由于种种原因，大家的意见不统一，马天宇也不确定。最后，这件事处理得很糟糕。看了马天宇的反例后，我从张寒那里看到了正确的做法。

张寒的第一个明智之举是在正式分工之前梳理好所有的任务。这是工作场所的一个好习惯。如果你不能提前计划，等到会议结束后再理清分工，很容易让气氛变得混乱而不严肃。员工也会根据自己的想法做出一些调整，这样管理者的力量和想法就无法实现。马立克天宇之前，他们对自己的想法没有把握，而且最终每个人的努力都不在一个地方。

张寒非常重视逻辑和组织，并且也非常善于计划。他在心里制定了一个完整的流程，并直接将自己的规则告诉员工，从而提高了效率。

的第二点是他能充分利用人知道如何雇佣员工对一个经理来说是非常重要的，但是现在许多经理不能这样做，这也是张寒的一个优势。虽然他是个男性，但他的思维很微妙，这可以从他以前能给女孩做红糖水的事实看出，所以他能敏感地理解每个员工是什么性格。正如他在会上说的，他们在一起的时间很长，他们彼此非常了解，也非常清楚每个人都适合做什么样的工作。

，这是他以前安排的，所以会议期间很少讨论，张寒直接给员工分配任务。我不得不说他对人的判断非常准确。他让心地善良、一丝不苟的老员工林心如在大堂当经理，让热情的菅直人·青子去客房部，而一向以厨艺精湛著称的马天宇则毫无悬念地去了餐饮部。至于那两个年轻、能干、体贴的吴雷，他负责旅游路线。此外，他口才好，善于与人沟通，所以他也可以负责业务合作。而另一位能力稍逊的李虽然身兼多职，但都是助理的职位，也就是以简单的方式协助他人。

的安排令观众惊叹。很难在这么短的时间内找出每个人的优缺点，但是张寒做得很好。我们也看到了后来的效果。每个人都非常喜欢自己的职位，分工也非常明确。能够立即投入使用的那种比马天宇在最后阶段负责的活动要好。就连刘涛也非常感激。

在当今这个充满团队合作的社会，如何找到一个合作伙伴以及如何成为一名领导者是每个人都必须学习的话题。虽然这个节目没有前几季温暖，竞争也更激烈，但人们不喜欢它的原因是因为它迫使你面对残酷的生活和工作场所，但有些事情你要么避免，要么躲避，所以这类节目实际上对我们大家都有好处。让我们在工作场所边看艺术家作品边学习很多技巧。这是一个项目应该具有的意义和影响。当然，我们不能批评马天宇的管理模式。毕竟，每个人的性格都不一样。有些人的性格注定不是领导者。例如，马天宇，一个善良的老人，他总是心软和不确定，虽然他不是一个合格的经理，他的好厨艺使他成为一个合格的厨师，他已经通过在一个合适的位置上做好工作而成功了。