说什么婆婆不婆婆_下属不主动“多”做工作，说什么做什么，这样的人开除还是留

文|蜗牛家族

有些工作场所被动，有些人像鼓。 我一敲门，就觉得不敲门时一直很安静。 这样的人作为同事，对你影响不大。 但是，如果是部下的话，对于不做这种工作的人，作为上司的你会选择退休还是继续

【1】公司的原因

无论是生活还是工作，无论遇到自己不太理解的现象，都不能以自己的经验加紧决断。 了解一切事情的前因后果后再做决定不迟。

人是环境的产物。 作为上司，如果你的部下中有这样一个不可动摇的人，首先必须要理解他不可动摇的原因。

积极的部下谁都愿意，但谁也不能无条件地期待积极的活动。 不积极的人并不意味着他没有能力，也许是因为公司没有一定的激励氛围。 做的多少都一样，多数人相信做的少。

如果是公司的原因，作为主管必须做两件事。 影响公司或让公司采取激励措施。 尝试和员工沟通，在团队内实施轮流工作，让员工有机会学到更多东西。 做了两件事，如果部下还没有反应的话，就可以理解为态度的问题。

【2】读取器的原因

公司的气氛是大环境，不是每个人都能影响。 部下工作积极与否与领导的关系也很大。

没有要求就不合作，是否作为上司对部下提出要求，是否鼓励在自己的团队内积极工作。 有时以身作则比单纯地要求别人好。

部下发现不积极的时候，自己也要照自己的镜子，看自己能做的更好。 这对部下和公司都有责任，对自己也有责任。

作为主管最重要的责任是率领军队打仗，搞好团队是主管的义务，发现和纠正自己的不足的人才是自己的成长。

【3】雇员的原因

不仅是公司和领导的原因，员工自身也有可能出现问题。 公司的大环境无论谁想改变都不会改变，但在团队内领导能够改变小环境。

作为主管，如果你已经提出了相关要求，可以以身作则。 实行部下也是一样，如果不积极工作的话，基本上可以判断是员工态度的问题。

能力不足既可以自己学习，也可以向身边的同事学习，作为主管也可以培养。 然而，态度问题很难受到影响。 如果能确定是员工态度的问题，最好的选择就是交替。

【4】其他考虑事项

一个人工作不积极，除了公司主管和态度的原因之外，还可能有其他原因。

工作倦怠期就是其中之一，工作倦怠期是指白色的不想工作。 谁都处于无意识的状态，无论是自己喜欢的事情还是擅长的事情都提不起精神。 这对任何人来说都是特殊情况，如果部下处于工作倦怠期，就应该作为主管更加合作，和他一起制定改善的计划，作为朋友监督他的执行。

当然，原部下可能已经准备好退休了。 对于这样的部下，请不要影响工作，让他自己来做选择。 超过这个时间，只有你能帮助他选择。 【职场官的观点】

工作场所里的每个人都需要工作，提供结果。 员工需要向领导提供，结果领导需要向上司提供，结果上司需要向自己或公司提供结果。

公司每天都会发生很多事情。 虽说职场有自己的职务，但一定有职场以外的事情。 这些事情需要大家共同分担，需要积极分担。 在这方面，如果部下处于对这种工作不积极的状态。 找到原因可以试着解决。 要解决失败，最好的办法就是让他留下来。