华为杭州董事长_强调“生存”，解读华为轮值董事长2020年致辞中的关键词

2019年的最后一天，华为轮值董事长徐直军在华为的声音社区发表了题为“谋求生存、谋求发展、鼓励”的2020年新年问候。 经历了复杂而受压的一年之后，也许我们能从这个问候中看到最真实的华为。 关键词1:18%

2019年遇到的最大麻烦来自美国，在这个世界承担这个压力的企业很少。 在这样的背景下，华为每年超过8500亿元，预计比去年增加18%。 这个数字虽然低于2018年的19.5%，但却超过了2017年的15.7%。 总体来说，华为的收入还没有达到年初的预期，但公司整体经营稳健，基本上经得起考验。 关键词2:2.4亿份

年初华为预计2019年智能手机的销量将达到3亿台，但2个月前，该预测数据为2.7亿台，而本次问候的最终数据超过了2.4亿台。 很明显，谷歌服务的使用受到限制，中国对手机在海外市场的销售产生了巨大影响。 但即便如此，华为手机的销售量也比2018年增加了17%左右。 此外，随着PC、平板电脑、智能服装、智能屏幕等全面消费终端的完善，华为消费者业务依然保持良好增长。 关键词3:HMS生态

在硬件水平上具有更高自给率的华为手机，2019年受到的主要打击之一是谷歌限制用GMS。 华为的应对策略是丢掉贵重的钱，发出HMS。 “HMS生态的建设和发展是智能终端海外销售的必要条件，2020年要全力构建HMS生态，支持智能手机在海外销售，促进应用伙伴的创新”，徐直军在致辞中特别强调了HMS的重要性。 关键词4:10%淘汰率

面对巨大压力，华为提出“保证增长、提高能力、优化组织、控制风险”的重点工作，要实现的首要任务是优化组织结构，建立以奋斗者为中心、强硬战斗的团队。 新年致辞中，徐直军表示:“鼓励所有员工勇敢奋斗、进步、达到新能力水平的优秀员工勇敢赶到第一线，将军在前线，不在办公室。 ”为了实现正规化，“能上去”，在第一线拔出优秀人才，把不考虑积极关系的干部拉开。 “积极规划队伍阶梯化建设，干部队伍应维持10%淘汰率”关键词5 :生存

华为徐直军认为，2020年将是华为困难的一年，很可能继续在“实体名单”之下，没有2019年上半年的快速增长和下半年的市场惯性，生存将是华为的首要优先。 但是，“困难是迄今为止更大胜利的前奏，挑战是更强的队伍磨石。 美国政府对华为的控制是战略性和长期性的。 对华为来说，是一个非常好的自我启发、健身的机会，能够使我们更加团结，更有战斗力，更好地应对未来的挑战。” 最后写

“千研万击强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强强直军在新年问候的最后使用这个词。 据零镜网报道，每年8000亿以上的科技企业如果能够始终保持这种不安和乐观的精神，就不会被外部挫折所压倒。