为落实《河北建工集团有限责任公司PPP项目投资管理办法(试点)》的要求,加强集团对PPP项目流程的监督管理,投资公司组织开展了2019年PPP项目公司领导集团和成员年度业绩评价。 根据投资公司党总支部董事会的统一安排,7月17日,投资公司对景县项目公司进行了上半年管理经营的评价。
本次评价工作分为三个阶段:定量评价管理工作、评价陈述大会和民主评价、民主座谈会。 投资公司副社长、审查员李汉章将运营管理部、党组部、会计部带到景县项目公司后,立即展开审查。 根据审核计划,首先对项目公司的建设管理、财务管理、工程管理等进行了资料检验,同时对施工现场的质量、安全和进度管理进行了实地检验。 下午项目公司领导小组召开职务大会进行民主评价,会议结束后,将评价分为三组与项目公司领导和基层员工进行民主座谈。 通过资料检查、集体叙述和民主座谈形式,审查小组深入了解项目公司上半年生产经营状况和员工的生活和思想活动,全面了解项目公司的工作业绩和员工的工作状况。
会议上,审评办公室主任李汉章指出,本次审查旨在通过对项目公司半年工作的全面考察和验证,寻找问题,总结经验,确保目标。 项目公司应当在当前工作进展与各项任务指标之间找到差距,团结合作,积极应对,提高工作效率和管理水平,完成集团公司和投资公司提出的各项任务指标。
通过这次评价,验证了项目公司各项工作开展的效果,发现了指标差距和管理不足。 在下列工作中,投资公司敦促项目公司认真审核和执行审核反馈,按集团PPP项目投资管理要求,切实把握项目公司经营管理工作,抓住实效。