成都中日韩会议安倍晋三_伊藤洋华堂社长三枝富博来蓉出席第八次中日韩领导人会议有关活动

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他在成都工作了20年，为成都服务业的发展做出了贡献，荣耀成都市的“荣誉市民”

从成都出来，整整二十年了。 二十年来，他看到中国西部内陆开发开放不断加深

22日下午，株式会社伊藤洋华堂社长三枝富博乘飞机抵达成都，出席了第八届中日韩首脑会议的活动。

在这个城市，70岁的三枝富博先生不知道。 他在这里工作了20年，为成都服务业的发展做出了贡献，2014年荣登成都市的“荣誉市民”。

2017年调到伊藤洋华堂日本总部后，他仍然到成都出差，仅2019年就来了6次——现在，伊藤洋华堂在中国的10家店中，有9家位于成都市和周边。

“伊藤洋华堂中国店的销售额不足日本店的二十分之一，但中国事务占了我自己近五分之一的工作量。”伊藤洋华堂中国事业的最高决策者三枝富博说，重视中国市场的长期发展。

成立于1920年的伊藤洋华堂，现在在日本有161家店。 1996年，伊藤洋华堂决定抓住中国改革开放的机会，决定派遣10人队到中国。 三枝富博就是其中之一。 当时，三枝富博已经47岁了。 工作生活应该很稳定，但他积极去中国开拓新市场，从零开始，重新开始，最后创造成都零售业的“伊藤奇迹”。

伊藤洋华堂的中国第一家店选择了成都。 1997年3月，三枝富博来到成都，参与了中国第一家店铺的建设计划。

据他介绍，当时成都的城市规模还很小，两回路内外有很大的田地，零售业也以国营大型商场为中心。 伊藤洋华堂的到来，在成都零售业掀起了“新风”，凭借日本企业特有的服务精神和服务意识，经常开拓当地零售业的先例。 免费的购物车、免费的饮水和包装、早晚市等的创设，现在已经成为业界的“标准”。

通过周密的客户群调查，成都伊藤洋华堂对本土消费者喜好的把握越来越准确，充分挖掘了他们的需求。 渐渐地，伊藤洋华堂从最初的“水土不服”出发，在竞争激烈的成都零售市场占据了位置。

特别是三枝富博担任店长的成都二店、伊藤洋华堂双楠店，虽然远离城市传统商业中心，营业面积超过2万平方米，但在开业第一年实现利润，开业第三年的销售额超过成都第一店，第四年的销售额超过10亿元，被称为“中国社区第一店”

2012年，成都伊藤洋华堂的4家店铺销量位居伊藤全系统世界第一、第二、第三、第五位，伊藤洋华堂在成都零售业奠定了“领导羊”的地位。

2017年他成为了日本总部的社长。 从成都出来，整整二十年了。 二十年来，三枝富博在中国西部内陆地区开发开放不断深入，成都居住人口达二千万，进入“新一线城市”，他在消费者升级的背景下，表现出消费者体验高质量个性化的需求，改变了零售业。

“我很喜欢成都，想为成都经济社会的发展尽自己最大的努力”三枝富博对记者说，回到日本后，非常怀念成都的麻辣香锅，山椒香味是成都不会带给他的回忆。