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文字是花
也有人说“道路通罗马”，花了一辈子也不能去罗马。 但不巧的是，在罗马出生的人都鄙视它。 王思聪就是这样的人。
作为富裕的两代人，他可以躺在父辈的馀晖下，吃喝，快乐地生活着，“我的父亲既不会说文化也不会说英语，什么都不懂，没什么大不了的”。 但他开辟了另一条道路，连他父亲也进入了完全不懂的娱乐领域，开始创业。
王思聪
这个年轻轻薄、不闭嘴的年轻人，最近摔倒了。 他是熊猫直播、香蕉计划、汤资本等公司，相继被关闭或被股票冻结，被算作执行人，负债1亿5千万美元，法院多次颁布限制消费令。 过了一会儿，他几乎被舆论所压倒。
“看见他走出大楼，看见他请客，他大楼倒塌了。 ’笑逐渐消失，王思聪的职场人生真的失败了吗？
“决定心的大小，人生舞台的大小，心的想法，人生的方向”日本经营者圣稻盛和夫说。
稻盛和夫出身于科学家，着名的是企业家，本质上是哲学家。
他家境贫寒，毕业于三所大学，赤手空拳成立了京瓷和KDDI世界500强企业。 78岁的老年人继承了濒临破产的日航，使企业复活，创造了史上最高的利益。
创业受挫，稻盛和夫在这方面的人生经验很多，他相信决定人生的是心中的“想法”。
"从创业第一天开始，每天面对的就是困难和失败，不是成功. "
王思聪有从父亲那里得到的5亿美元资金“练习手”，现在创业困难，他不求父亲帮忙。 他现在的情况，几乎和贫穷的普通创业者一样。
那么作为企业家，从稻盛和夫的观点得到什么启示，不绕远道走吗？
稻盛和夫
其次，顺着稻盛和夫的脚步，看他如何依靠“创意”，逐步突破创业的窘境，取得了辉煌的成功。
01持有纯洁美丽的心，坚持自己的想法
怎样才能做到正确的“想法”？
“想法”的源头在心中，我们都有两种“心”:无私的心和自私的心。
自私的心，充满自私的欲望。 人本能上是必需的，例如为了抵抗为了维持生命而必须吃饭的寒冷，为了避免必须穿衣服的风雨，必须住在家里。 因此，人人都有欲望，自私的心。
无私的心，顾名思义，对别人有利。 “想帮助别人”“想善待别人”。 人之初，性本善，谁都有这样一颗无私的心。
自私无私，这两种心理，共存于一个人的心中。 重要的是，我们要关注的是，哪一个在自己心中占主导地位。
我们必须经常仔细观察、确认和整理自己的心理状态。 立刻改变自己，努力扩大利他心的比例。
做好事
一个人专心满足自己的私欲，他就变得孤僻卑劣，性格不好。 这种人的立场，即使暂时顺利，也不能超越一世。
拥有纯洁美丽心灵的人，有良好的人性、人品、人格。 “好马配鞍”的人周围当然会发生很多好事。
在怀着利他心的基础上，我们必须有把“想法”变成“信念”，进一步提高“勇气”的强烈愿望。
以“知道山上有老虎，偏向虎山”的信念和勇气，绞尽脑汁研究了克服困难的战略、战术。
一想到麻烦的事情，消极地退缩的话，事情就绝对不会成功。
抛弃一切疑问，思考着自己的“想法”。 稻盛和夫就这样开始了职场上的战斗。
给的是力量
02通过“构思”和努力成功设立了京瓷和第二电气( KDDI )
1955年，稻盛和夫从三所大学化学专业毕业后，就职于老字号制造企业。 这家公司濒临破产，工资也不能按时发放。 试图换工作失败后，他决定留在公司专心研究。
他开发的是在日本还没有的高性能陶瓷。 凭借他的经验和能力，进行这样艰难的研究开发，是不会有成果的。 而且，公司的研究设备非常简陋，应该克服的困难是可以想象的。
当时日本没有相关资料，他向美国陶瓷学会订购了杂志。 通过这些资料，他调查了美国进行的最先进的研究情况。 他决心暗中超越美国，开始无中断的实验。
渐渐地，他产生了“无论如何都想实现”的“想法”。 这种想法包含着“通过自己的研究拯救濒临破产的公司和同事”无私的心情。
他浑身是劲，拿着锅里的葫芦进了实验室，累得坐在椅子上打瞌睡。 经过全力开发，最终成功合成了新型高性能陶瓷材料。 这样的成功，在日本还是第一次，在世界上是第二次。
之后，他辞职制作了京瓷，拥有同样的“想法”，开发了新材料、新产品，最初只有28人的京瓷发展成了国际化企业。
京瓷
因为市场垄断，日本当时的电信费很高。 因此，稻盛和夫产生了为了降低通信费用，减轻国民负担而努力的强烈“想法”。 “这个“想法”，跳进了对自己不熟悉的电子通信行业。
当时，挑战电信业界的巨头被认为和用鸡蛋打石头一样。 虽说如此，稻盛和夫坚持“为了国民，无论如何也要降低通信费用”的想法，他开始准备这个既没有经验也没有技术的新工作。
半年左右，他不断折磨自己:动机好吗？ 你有私心吗？
他反复确认了自己创立新公司，与业界巨头对抗的动机是有利于他人的善良之心，还是自己想赚钱，还是京瓷有更加出名的私心
在确认了自己的动机是善良的，决不是出于私心之后，他跳进了电子通信的领域。 “道多助”因为有利他心，得到了很多人的支持和协助，KDDI顺利发展，终于成为了巨大企业。
只有“为国民想降低通信费用”的“想法”，创立的第二电气才能得到这样大的发展，证明“想法”的伟大力量。
反垄断
03基于“利他心”，理解日航重建的三大意义，在复活战中取胜
2009年底，日本航空破产，政府方面聘请稻盛和夫为日航会长。
在航空领域，稻盛和夫是门外汉，而且78岁高龄。 他的家人和朋友都反对这件事，早就成功而闻名，为什么要接管这个不可收拾的情况呢？ 不顺利的话就是“晚节不保证”。
稻盛和夫从年轻时就确立了人生观，认为“为社会做有用的事，是人生中最好的行为”。 再三考虑，他还是接受了邀请。
年纪大了，他每周申请工作三天，不要工资。
尽管如此，当时的报纸和杂志都用冷言冷语说:“谁都很难重建日航。 更何况制造商出身的技术型经营者稻盛和夫”。
在各方面的压力的支持下，稻盛和夫没有动摇。 基于无私的心理，我认为日航的重建有以下三个意义
第一，为了重振日本经济。
日航是日本的门户企业，其没落象征着日本经济的衰退和停滞。 一旦破产，就会产生很大的影响，损害国民的信心。 相反，如果重建成功，将大大鼓舞民心。
其次，无论如何，必须维持留在日航的3万2千名员工。
当时，日航状况悲惨，4万8千名员工中，1万6千人不得不辞职。 拯救其馀的员工是没有意义的。
日航公司
第三，为了很多人，需要乘飞机移动的人们很方便。
就任后，稻盛和夫努力让全体员工理解这三点大义。 员工们明白日航的重建不仅是为了自己，也是为了社会和国民。
年近八旬的老人预定每周上三天班，但后来又增加到五天，晚上也会随便吃两个饭团。 这么拼命，可是零报酬。 这使许多员工改变了主意。 外人都应该这样努力，作为日航的员工，应该更加全力以赴。
和平上下一致，2年8个月后，日航上市，成为世界上收益最高的航空公司，进行了出色的复活战。
京瓷、KDDI和日航都不是一开始就能预见成功的。 “构思”给稻盛和夫带来了奇迹。
“为了社会，为了别人做点什么”这种单纯美丽的“想法”是空话，不要认为是大话。 实际上，这样的“想法”能够发挥人的潜力，得到周围的人，甚至是自然的协助，实现这样的“想法”的可能性很高。
“即使你是王思聪先生，也没有人能轻易成功。
的确，为了实现“想法”，不是一朝一夕，而是需要花时间全力以赴。
看着我们周围，人生中收获的人们，并不是在心中尽全力奋斗。 不专心于自己的工作的人们，决不能享受成功的喜悦。
成功
