潮流合伙人里面的品牌_意大利珠宝品牌DAMIANI：寻找中国合伙人三年内开25店

北京商报通信(记者王晓然孔瑶)中国市场已经成为世界奢侈品产业辞典的关键词。 作为奢侈品的一个分支，高级珠宝品牌对中国市场的争夺也很激烈。 Cartier、Bulgari、Tiffany等顶级珠宝品牌都集中在中国高档珠宝市场的前沿，但中国市场十分大，因此奢侈品品牌依然在积极尝试这个市场。 来自意大利的珠宝品牌大麦就是其中之一。 这个对大多数中国人来说还不熟悉的珠宝品牌，今后3年内将在中国开设25家店铺，打破现在的高级珠宝市场结构。 大麦最近计划如何进军中国市场，集团CERomefavorierCEO接受北京商报记者的采访，共享了品牌在中国的发展计划。

戴明妮珠宝品牌于1924年、1995年作为家族企业开始运营，现在已经是第三代了。 集团旗下拥有首屈一指的珠宝品牌DAMIANI，在同类市场中，目标是Cartier、Bulgari、Chopard等，集团则是首屈一指的原石品牌CALDERONI、现代珠宝品牌SALVINI、面向青年的珠宝 在中国，集团除了大麦品牌有3家店铺外，其他品牌还没有进入这个市场。

据Jerome Favier报道，集团旗下最古老的品牌CALDERONI成立于1840年，该品牌比Cartier长，品牌也有自己的设计师和生产线。 为了尊重家族企业的原创、手工特性，过去90多年来，大棉集团选择了较保守的扩张战略，除了深耕意大利本土市场外，日本、韩国、俄罗斯也是目前大棉最大的海外市场。

在中国，戴明尼集团除了戴明尼品牌有三家店外，其他品牌还没有进入这个市场，其次集团的六个品牌全部带入中国，现在正在寻找中国的合作伙伴。 集团已经提出三年内在中国开设25家大麦店的目标，全部投入资源达成目标。

作为中国奢侈品市场落后的入场品牌，同时面对来自世界奢侈品牌的跨境竞争，杰里·法威尔认为，品牌在中国有着巨大的发展空间。 戴明尼集团2007年在意大利证券交易所上市，为了加快开拓中国市场，集团遵从jeomefavorier的建议，完成私有化，今年4月撤出市场。 Jerome Favier谈到“私有化后，集团可以拥有更加自由的空间，比如在中国寻找合作伙伴，共同开拓中国市场。”

Jerome Favier表示，中国已经成为世界上最重要的奢侈品市场，中国消费者的喜好开始引领世界奢侈品市场的走向。 “中国人现在很了解奢侈品。 他们重视的不仅仅是产品的外观是否漂亮，还关注着品牌价值、背景文化和品牌独特性等。”