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’他说
“审查程序和程序复杂，科研经费可以简化清算程序，但是要加强事后调查，提高违法处罚力量……”
「减少不必要的补助列印凭证，例如电子商业发票、付款凭证、上传电子凭证，以及无纸化…」
“个人经费的使用由个人自己负责，减少学部不必要的审查……”
今年上半年，“不忘初心，记住使命”的主题教育尚未在高中之间进行，针对大学普遍存在的科研人员“精算多”等现象，复旦大学的财务和国有资产管理所率先通过邮件方式在全校范围内进行问卷调查，有600多条反馈意见蜂拥而至。
了解了科研费用的使用和结算过程中的“堵塞点”“痛点”“难点”。 如何坚持问题取向，完善科研管理制度，遵循科研规律，落实科研管理自主权？ 如何在实际工作中通过流程再造来探索“管理服务”，提高科研管理服务的效率？
进入本科，访问一线科研人员意见和建议的兄弟院校，借鉴成功经验，研究共性问题和困难的档案精神，深入了解新形势下的科研经费管理，尊重科研工作规律……2019年暑假来临前， 新的《复旦大学科研经费精算管理办法》发布，财务和国有资产管理所联合科技研究院等管理部门结合学校科研活动的实际情况，提出了一系列改革措施。
程序简化，审查权转让
部长馀青表示，新方法要求精算资料尽量简化，不必要的审查程序尽量合理，支出标准更加合理。 “目前的出差费标准更加人性化，以前的人员分类比较单一，难以满足众多老师的住宿需求，而且地区分布较多，目前的人员分类更加人性化，地区分类简单易懂，基本上是各类老师的交通、 可以满足住宿需求”“同时应众多科研人员的呼声，降低科研经费审核权限，实现项目负责人责任制，横向、纵向科研经费清算由项目负责人签字，无需学部签字、盖章，给科研人员更多自主权”
“这次改革，在充分尊重科研活动规律的基础上，把握“放”与“管”之间的程度，为众多科研人员开辟绿色通道，保护下划线和红线，为科研人员开放尽可能便利的通道，确保良好的政策落地、细致、落实”馀青说。
“感觉不一样”，历史地理研究所副所长杨伟兵说，现在去清算，材料简化了。 例如，3000张以下的清算不再需要提供公务卡的支付证明书。 当清算程序出现问题时，系统会清楚地告知问题出在哪里，提出电话和咨询员的名字，用电话联系后处理方便，往返不多。
网上“科研财务信息系统”
要改善科研服务，信息化手段也必须跟上“科研财务信息系统”的在线标志，科研院所的科研管理信息系统和财务与国有资产管理所的财务系统正式对接，校内部门协作，尽量“奔跑”数据，使科研人员落后。
漱口
科研财务信息系统网页
“科研财务信息系统”迄今已基本实现科研项目管理的一站式服务，可以在线支付、编制预算、经费立项等科研经费业务。 预算调整、经费外拨等功能即将上线。 “科研人员通过网络系统开展业务，大大减少了科研项目立项、清算等环节重复申报和重复部门，”科研院所常务副院长武利民说。
复旦大学物理学系教授修发贤说:“与以前需要现场处理项目费用和立项的手续相比，现在的程序简洁、操作方便，只需一键即可完成，大大节省了科研人员的时间。”
据他说，现在批准的科研项目，基本信息已经注册到系统中，课题负责人只需要补充相关的详细信息，事务人员不需要在部门间频繁奔波，流程简化，实现无纸化的办公室，同时系统中与课题负责人和参加者相关的工作
为科学研究服务，步履不停
“复旦大学科研经费核算管理方法”只是第一步，后续一系列科研服务问题调查和整理工作仍在继续。 财务和国有资产管理处表示，“复旦大学科研经费核算管理办法”试行一段时间后，根据实际执行情况编制科研经费核算负面清单，然后发布一系列管理办法，准备科研财务信息系统的2.0版。
“科研服务”永远在路上，我们将进一步改变态度，恪守教育科研服务这一初心，树立师生服务意识，提高教育科研服务意识，释放科研人员活力，提高服务效率，提高师生满意度。 这是复旦“财务人”对广大师生的承诺。
调味汁
财务和国有资产管理处
科学技术研究院
排稿
党委宣传部
文字
祁金
拍照片
谢雅琳
编辑
刘文琳马楚涵
