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最近出现了令很多爱吃零食的重度患者沮丧的消息，江门海关的逮捕者揭发了特大坚果走私事件，事件金额竟然达到了37亿人！
没想到坚果与走私有关，这可爱的坚果有多么巨大的黑市产业链？
央视财经网报道
更可怕的是，海关通缉人对事件没收的294.39吨实物进行抽样，发现约50吨坚果的曲霉超过国家标准。 这些不合格坚果的外观和普通坚果没什么区别，但用肉眼很难区别。 流入市场会严重威胁消费者的健康。
1毫克致癌，20毫克致命的黄曲霉通过这样走私的坚果来到我们身边，简单地隐藏起来，可以知道这背后的产业价值有多高。
微博上的网民们大吃一惊，报道说走私坚果卖给了“有名的品牌”，担心这个品牌是不是我每天都吃的品牌。
我国坚果零食受欢迎时，其市场消费一直保持15%以上的年回升率，市场规模已从2005年的100亿元增加到2018年的1300亿元以上，市场潜力巨大，市场饱和率也高，各品牌间的营销竞争馀势竟然如此黑色产业链
可是，坚果过去在正月前大量购买的零食什么时候能轻松地上到大家的休闲桌子上呢？这可能是2012年松鼠诞生的缘故。
松鼠的父亲章燎原
松鼠创始人章燎原被称为“章三狂”，人生经验丰富，生意经验丰富。
他说:“从19岁开始，为了混合世界，曾经卖过服装和冷饮，做过电工，做过运动，但是没有成功过。”
经过反复试验的小本创业后，2002年章燎原作为营业员来到了销售山核桃的性别食品公司，与坚果产生了长期的缘分。 仅仅几年，他就破格晋升为简的市场副社长，然后又成为了简的社长。
具备非常优秀的市场营销能力的章燎原，在詹妮氏9年间，一直很繁荣地工作，但也成为了事业上的瓶颈。 “我一辈子都不想玩山核桃，也不想离开詹姆斯，”他说。
当他这样茫然的时候，过了电商红利门口，他似乎突然感到命运的召唤，詹妮的山核桃认为应该建立网路，建立了全国性的坚果品牌。 但是，简当时对在线的实体渠道不太满意，拒绝了他的提案。
当他愤怒得不到志向时，章燎原遇到李丰。
如果说章燎原是松鼠三只的父亲，李丰就是松鼠三只的女儿。
2012年3月，章燎原创立了3只松鼠，在李丰的主导下获得了IDG150万美元的a轮融资。
当时罗永浩想玩锤子被李丰拒绝后，李丰把钱投到章燎原上做坚果。
李丰后来说:“我很久没有经历过这样的场面，他们的脸上充满了我很久没有见过的东西，草根，青春，理想，感情……”
此时，想要成功、想要取胜也深深扎根于章燎原的心中，现在以“洗脑”模式连接企业的内修，通过夸张的市场营销展开了品牌认知度，随之一系列的问题陆续暴露了松鼠的短板。
松鼠生病了
进口的食物大众特别在意。 而且，通过大量的市场营销获得市场的松鼠，经常会发生问题，无论市场上刮什么风都一定会对抗松鼠。
2017年媒体曝光，从郑州来的张先生在京东商店街“三只松鼠旗舰店”购买了“三只松鼠小美金十字眉”茶叶，检测出不正当地添加了色素柠檬黄。
2017年，松鼠还发现开心果霉菌超标，列入国家食品监督管理总局黑名单。 因为松鼠天猫旗舰店销售的开心果产品霉菌值超过1.8倍，达到70CFU/g。 根据有关规定，熟制坚果和种子类食品霉菌的最大限度为25CFU/g。
2018年，在第三者的检查机关的检查中，lisbrand检测出了批量奶油味的种子。 对此，一位专家表示，甜蜜素长期大量食用会对肝脏和神经系统产生一定的危害。
2019年3月15日前夜，包装了3只松鼠后，吃了腐烂的标签，吃了虫子和蟑螂等不明物体后，消费者纷纷投诉。
每一根都与食品安全有关，口才好的市场营销大人章燎原最初辩解说坚果里有虫子。 霉菌呢？ 标签呢？ 最终，什么样的恶劣环境会把垃圾放进去呢？
3只松鼠当时回答产品出厂后，贮藏、运输条件控制不当导致霉菌繁殖，流通过程中采样不合格的可能性很高。
相关食品药品监督管理局的调查结果显示，3只松鼠“没有按规定检查购入的食品原料”。
其实，松鼠不想检查，他们根本没有自营工厂。 许多原料来自中小研讨会和一些加工点，可能是前述走私品，没有自己的工厂，不能进行产品质量控制。 作为坚果的移动工人，无论宣传多么优秀，一定会有被替代的日子。
专心销售的松鼠们都很忙，无视制作点心的基本食品安全这一本质。
松鼠的病原
章燎原知道寻找经营代理加工的招牌有短板，三只松鼠注定要通过大量的“进出市场营销”和“奴隶服务”出人头地。
根据3只松鼠招股的说明书，3只松鼠至今仍未卷入诉讼，其中多数与虚假宣传有关。
网络广告不仅触摸基线，有三只松鼠也不容易。
2017年2月，一群人闯入松鼠苏州线下店，挥起锤子，击中。 他们不是拆除队，也不是催债哥哥，他们是章燎原带队的员工，拆除的理由是装修严重腐烂。
松鼠们为了成为有名的人，不仅如此，还以高价呼吁代言人，开发周边的东西，发出动画片，打开呼叫先得到的是刺激全身的“主人”的寒暄，变得柔软。
三只松鼠邀请过TFBOYS做代言人
只听过动画人物卖点心，松鼠卖坚果卖动画是相反的代表作。
这种强大营销的钱必然使企业收益低于同行。
资料显示，2014年至2017年上半年，松鼠主要营业毛利率分别为24.16%、26.94%、30.14%和30.67%，业界平均毛利率在40%以上。
市场同质化严重的情况下，哪里都会产生烤坚果品牌，没有核心谁也模仿不了。
从对方之一百草的味道来看，人们有自己的研发、供应链、物流链的建设。 投入巨款建设总部基地，把研发、生产、质量管理、物流全部集中到自己手中，完全贯穿食品的全部链接。
相反，从三只松鼠的角度来看，许多金钱并不是在市场营销中使用资金进行核心技术的研究开发，利益当然会被带入市场，各种负面情况也通过这样的重要营销的轻量研究开发逐渐明朗化。
其本身缺点堆积如山，除了资金用的错位之外，路线狭窄，松鼠什么时候被冲走？
松鼠们很难救自己
三只松鼠依赖于电器商业平台，短期成为坚果行业的“网红起爆金”，但其渠道严重依赖的问题却无法掩盖。
三只松鼠的八成以上的收入来源于网上的电器商和平台。
根据招股说明书，3只松鼠2016-2018年前5个平台的顾客收入占收入的比例分别为89.71%、90.31%、82.58%，其中，天猫平台(天猫商店和天猫超市合计) 3年份的份额分别为72.44%、72.44%
三只松鼠招股
太依赖路线是松鼠跑得慢的最大原因。
现在三只松鼠也致力于在各个城市开网店，但是现实商店给松鼠带来的收益不太理想，松鼠父亲的意思是，现实商店只是展现品牌文化的一种形式，不想让顾客层次在线扩展。
最近发展起来的微通信生态圈类社会工作者的模式是松鼠不足的路径之一，销售仅仅是和“人”交往，花了很多钱高兴之后，三只松鼠的粉丝们应该去哪里呢
光是依靠平台，新生的力量就这么紧迫，今后，4到5只松鼠蜂拥而来时，3只松鼠也无法自己救了。
松鼠的未来
以马云为偶像的章燎原，上市成功时在职员心中成为了英雄。
但是，到目前为止章燎原一直说员工“闲逛”。
发售后松鼠面临的不是单纯的市场，而是单纯的“游荡”成功的市场。 为了不成为网络上市公司的炮火，利用好机会建立自己的贸易壁垒是松鼠必须立即解决的问题。
形成核心技术，完善产业链，拓宽销售渠道等，形形色色。
章燎原说:“我们的理念是把产品100分，感情150分”。
但是现在松鼠的产品看起来只能做50分，即使感情达到200分，谁会为企业的感情买账呢？
