拼多多京东pk_京东pk拼多多，刘强东要翻越三座大山

李丹

编辑|杜波奇

8月13日盘前，京东发布了第二季度报纸。 截至6月30日，京东纯营业收入比上年同期增长22.9%至1503亿元，比上年同期增长280亿元。 归属于普通股股东的纯利润为6.2亿元，去年同期亏损22.1亿元。

今年第二季度，京东销售成本达到1281亿元，比上年同期增加约230亿元。 另外，物流营销成本也在急速上升，物流成本从去年同期的80亿元增加到现在的89亿元。

京东电气商主要是自营模式，以进口差额获利，通过占用供应商帐面期间获得金融收益，值得注意的是，京东的应付款周转天数被压缩，即占用供应商货款的帐面期间缩短，另一方面应收款周转时间变长，即回收货款

京东喜欢瞄准美国亚马逊。 和亚马逊不一样。 首先，亚马逊有利润率高的AWS云服务。 其次，在世界范围内，第三方供应商占亚马逊电子商务销售额的58%，超过亚马逊的自营电器商。 京东没有利润率高的业务，有自营的倾向，像是更加巨大的网店。

用户成长迟缓

这个巨大网店的快速成长期已经过去了。 这不仅表现在收入的增加上，还表现在用户数上。

2016年的净利润比上年增加了44%。 活动用户人数为2.3亿。

2017年的纯利润比上年增加了40.3%。 活动用户人数为2亿9000万。

2018年的纯利润比上年增加了27.5%。 活动用户人数为3.1亿。

2018年，京东的收入增长率明显放缓，活跃用户也仅增加了2000万人。

截至6月30日，京东年活动用户数达到3.2亿人，比第一季度增加1080万人与618大牵引有关，但去年第二季度，京东年活动用户数增加1200万人，用户增长率减缓。

京东和拼音支撑着许多微信的流量，但拼音更擅长社交分裂，用户成长迅速。

据多数的四季报道，截止到今年3月末，年度活跃的购买者数达到4亿4000万人，年度净增加额为1亿5000万人，比去年超过了50%。 与众多4.4亿活跃用户相比，京东差距明显。

在下沉市场，拼音明显有存在感，京东一时赶不上，京东的优势在于物流。 12年后，京东物流仍以开源节流

京东从2007年开始建设物流，具有易于管理和管理的优点。 因此，成本高，损失大。

据财报报道，2018年京东物流及其他服务收入123.8亿元。 百亿以上的收入和“三方一达”的收入水平接近，但别人已经获利，只有京东物流每年亏损。 以三方一伙中营收入最低的韵达为例，去年营收138.6亿元，纯利润27亿元。 京东物流去年亏损28亿元。

2017年4月，京东物流宣布独立运营，2018年2月，京东物流引进新投资者，获得25亿美元资金。

一年多以后，刘强东在今年4月的内部信中对他的快递员兄弟们说:“扣除内部结算，去年的损失总额超过了28亿元。 亏得这么多，京东物流融资的钱才两年！ ’我说。

为了节约开源，刘强东在信中同时宣布取消送信人的工资，提高承包商的工资。 另外，除了减少物流支出外，京东今年还宣布淘汰副社长10%以上的干部，加速组织扁平化。

4月，京东物流在官方微博上表示，今年随着京东物流全面开放，预计有10000多个岗位向社会开放。 但第二季度财务报表显示，京东员工总数超过17.9万人，完全符合第一季度末的数字。 京东也将“下沉”

由于京东与许多销子争夺下沉的市场，与京东的销子购买，销子和许多销子的图案相似。

但是，公开参考记者称，在京东App中，一级入口只有“少算零元”，没有“京东拼盘”。 京东拼盘的入口很深——如果用户不在搜索框中输入“京东拼盘”，就很难找到。

在今晚的投资家会议上，京东经营团队表示将继续强化3~6线的市场。 京东物流可以接触下沉市场，但京东控制货物，以进口价格差距获利，多不适合创造低单价的下沉市场。

要打造下沉市场，京东必须面对三重压力。

第一，京东商品客户单价偏高，主要以城市消费者为对象。 这是一个与沉降市场用户完全不同的消费群体，创造沉降市场必须改变商品的种类结构。 这又给原来的用户群带来了冲击。

其次，很多人对京东的印象是投递速度快，而99岁承包邮件的不是便宜的电子商务平台。 多年亏损的京东沉入市场，不想继续烧钱打仗，其财务报表能支持继续亏损吗？

第三，单价低也可以邮寄，物流业务的收益压力大，收益就更远了。

京东今天发布消息称，京东地区低线城市消费者占一半以上。 另外，建立新的微信入口，面向低线城市用户和女性，以降低点模式满足低线城市消费者的需求。

今年下半年，下跌市场的竞争肯定会更加激烈。