行业_各种新政策的实施下，农药行业将有哪些调整

一、农药进入库存竞争时代

世界农药市场容量约1000亿美元，2030年人口达到最高，比现在增加10亿人，每年农药增加量为2~3%左右。 中国明确提出了零增长。

对策:在库存竞争中，找到自己无法替代的优势并立足。 总量不增加，细分市场正在增长。 比如虾稻、地下、虫子、土壤等，谁先占据，谁占据用户的心，谁赢得市场。

二、栽培者进入大户时代

土地流转后，随着大户占60% (其中大户占44%，公司化农场占16% )，散户长期稳定在40%左右，渠道发言权逐渐减弱，渠道成为王的时代结束。

对策:渠道成为国王的时代结束，进入了品牌营销的新时代。 如何成为某个场面，栽培者的优先，成为新的竞争领域。 需要更新认知，构筑新能力，在新的维度开展竞争结构。

三、安全环保政策监管力度加大

在新的经济发展原则指导下，安全环境保护力度空前，上游中间体和原药园区大面积整顿停产，供应紧张，成本增加。 农药新政的实施，特别是注册费用和时间成本的数倍增加，提高了行业的准入门槛。

对策:严格执行规范，准确投资，降低失败成本。

四、行业加快整合和淘汰

无论上游原药、中游制剂还是下游流通，都开始大规模整合，员工大幅减少，行业淘汰整合的速度越来越快。

对策:认识和强化自己的优势比增大更重要。 出去，引进，强力联合，团结温暖。

五、小倾向一定会有大倾向

专利化合物大幅减少，形成了定食/药肥/高品质农业/网上销售等小趋势，小趋势也一定会变大。

解决方案:了解用户需求，深入了解新趋势和机会，适应新趋势。

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