自ETC业务拓展活动开始以来,夏县农业商业银行城北支行紧密部署,充分沟通,有效配置资源,在关键节点施加压力,发出营销信号。迄今为止,该分支机构已成功销售了5人的ETC 95,完成了176%的目标任务。
责任明确,方向一致
面对同业竞争的巨大压力,ETC的营销工作面临着日益严峻的形势,但夏县农业商业银行城北支行的一群人并没有退缩。全行ETC营销动员会议结束后,分行根据岗位将任务目标快速划分为任务权重,实现全员参与、同向推进。在每天的晨会上,支行将与全体员工分享营销经验,解决入户和营销难的难题,进一步强化职责,营造超越上级的良好营销氛围。
两只手与全面扩张
支行将“两手一手”拓展大厅服务和大厅外服务。后台工作人员在做好日常业务管理的同时,会向客户详细解释电子商务的便利性和必然性趋势,确保现有客户牢牢掌握在自己手中。与此同时,外部营销团队利用下班时间分批分组进入村庄和家庭,对辖区内无盲点的车辆进行全面检查,以确保日常进度和每个人的政策。
同时采取更多措施确保实际效果。
该支行员工充分发挥亲戚、朋友、社区关系的联系和“微信”朋友圈的传播,实时推进电子商务营销活动,并进行电话预约和网上预约。他们走进加油站、汽车修理店和汽车销售店,通过分发促销彩页、设立专业咨询台向来访客户解释业务、积极引导客户接受和使用电子商务等方式,间接推动信用卡账户开立的整体推广。