职能型组织结构_组织结构类型

职能型组织结构相关问答

简介：职能型组织结构亦称U型组织。又称为U型组织起源于上世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组

简介：职能型组织结构(Functional organization structure)/职能型组织(functional organization)职能型组织结构亦

职能型组织结构的优点是什么

答：工程、管理等方面,都有利于其连续性的保持。 职能型组织结构的劣势 1、职能部门所导致的工作方式,往往是面对本部门的 要完成一个复杂的项目,通常要求多各职能部门来

职能型组织结构的优缺点是什么?

答：优点:1、各级机构和人员专业分工,各自履行职能。2、管理权力高度集中。 缺点:1、没有对项目负责的权力中心;2、不以目标为导向。3、没有客户问题处理中心;4、协调十分

下列哪些是职能型组织结构的缺点( )

答：加上狭窄的隧道视野和注重局部利益的本位主义思想,可能引起组织中的各种矛盾和不协调现象,对企业生产经营和管理效率造成不利的影响。 ②如果职能部门被授予的权力过

下列哪些是职能型组织结构的缺点( )

答： a、过于集权 d、不利于培养上层管理者c、多头领导

什么是直线职能型组织结构?

答：直线职能制组织结构 (1)特点直线职能制是以直线制为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。

职能型组织结构?

答：企业综合平衡能力较强的企业或企业子组织。 ※直线型组织结构和职能型组织结构取长补短,融合形成直线-职能型组织结构。直线-职能型组织结构,职能机构只是作为直线管理

职能型组织结构的优点是什么

答：但存在活动和资源的重复配置问题。是否存在一种结构能将产品部门化对结果的侧重和责任感与职能专业化的优势结合起来呢?那就是矩阵型结构。 矩阵型组织结构,是指由纵

什么是直线职能型组织结构?

答：直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划

企业职能型组织结构与项目团队建设对员工成长的不同影响

答：组织结构,它是将项目肢解于各职能部门中,而后由职能部门负责人来处理需要协调的问题,是在原有职能组织结构模式中,进行项目的组织和实施。 职能型组织结构主要适合于公