程武出任阅文CEO，腾讯IP、影业、动漫、游戏、电竞将强强联合

2020年4月27日，阅文集团宣布人事调整。现任腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武出任阅文集团首席执行官和执行董事，腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁和执行董事。

作为腾讯新文创战略的牵头人，程武如今出任阅文集团CEO，将利于腾讯新文创业务的进一步整合与价值重塑。在核心板块“主控”战略和实操路径下，腾讯再一次向市场展示出消费互联网布局的野心与决断力。

【腾讯IP大作，占据行业半壁江山】

超现象级IP热播剧《庆余年》，应该很多人都看过。在腾讯视频和爱奇艺，它的同期播放量都排名第一，播放量超过130万亿次；剧集的百度指数最高达到168万，成为过去两年唯一一部突破百万的剧集。哪怕是今年在浙江卫视白天非黄档播出，收视率也稳居同时段TOP3。

《庆余年》2007年首发于起点中文网，是阅文集团白金作家猫腻的早期小说作品。电视剧热播后，粉丝们对于原著小说热情高涨，很快又重登阅文平台畅销榜榜首。到现在为止，这部小说收获了350万次推荐和60余万次打赏。

阅文集团由腾讯文学与原盛大文学整合而成，是国内引领行业的正版数字阅读平台和文学IP培育平台。截至2019年12月31日，平台上有810万位作家，作品总数达到1220万部。

新华社瞭望智库发布的《2018-2019 年度文化 IP 评价报告》显示，纳入评估的74个IP中，原创文学的IP占比51%，其中又以网文IP为主体。TOP20 中国IP 中网络文学占10席，阅文版权作品有7部。

除了《庆余年》，包括《盗墓笔记》《鬼吹灯》《斗破苍穹》《琅琊榜》《择天记》《全职高手》《将夜》《扶摇皇后》《凰权》等数十部知名IP，国内已改编影视、游戏、动漫、话剧、有声读物等产品形态的网络文学作品，大部分来自阅文集团。

此外，阅文还主导制作了一系列由网文IP改编的动漫，4年内制作推出了20余种改编动画且多部为爆款口碑佳作，包括动画《全职高手》《斗破苍穹》《择天记》《全职法师》《星辰变》等，成为快速崛起的“国漫”知名品牌。

这些众多极具商业号召力和品牌影响力的国民级IP的打造，是腾讯实施“新文创”战略所取得的成果。比如，阅文旗下的超人气IP《全职高手》，不仅在影视、动漫、出版、听书、周边等多业态领域获得普遍开发，在跨界营销领域也取得突破。引入麦当劳、美年达、中国银行、上海邮政等多样化跨界品牌合作，开设主题餐厅等，粉丝效益持续深化。

之前市场上有一种声音，总觉得腾讯佛系，作为互联网巨头的战略执行力不够果敢，相比阿里在新领域的扩张还不够“狼性”。之所以会有这样的片面认识，是因为他们看不到腾讯对核心板块的强势主导战略，看不到行业与资本市场给予的认可与信心。

成绩是最为有力的佐证。过去多年，腾讯以“科技＋文化”的发展战略初步构建了一个以ＩＰ为核心，涵盖游戏、文学、动漫、电影、电竞等业务，开放协同、通融共生的泛娱乐生态。

【两个互联网巨头，大文娱和新文创差别在哪？】

作为互联网巨头，阿里和腾讯总是会被拿来对比。相比腾讯的“新文创”板块，阿里的“大文娱”板块则被屡屡被诟病。

大文娱始于阿里双H战略的一环。从2014年起，阿里陆续在文学、音乐、游戏、影业、视频和体育业务上重金收购、布局，最为知名的当属收购“优酷”。

2015年收购优酷时，优酷还是排名第一的视频网站，领先腾讯视频和爱奇艺。但现在，近6年过去了，阿里大文娱轮换了三任总裁、十位核心高管，更换了三次战略思路，曾一个季度就能烧掉64亿元人民币。

就在这个阶段，腾讯完成了对文学和音乐的围剿式并购，爱奇艺凭借超过8000万的付费会员和爆款内容成了年轻人心目中的“综艺之王”。

在开拓新领域方面，阿里惯用的思路是：运用强大的组织能力、充沛的现金投入和干部厚度，举全员之力来将一个梦想变成现实。在很多业务上阿里确实战无不胜，但大文娱的多年故事证明了，上述这一切都不是万能的。

2019年2月14日，据一份递交至美国证券交易委员会（SEC）的文件显示，阿里巴巴旗下全资子公司淘宝中国正式入股哔哩哔哩，淘宝持有B站Z类普通股10.8%的股份，约占总股本的8%。而此举将使阿里成为B站第一大股东。

这一次收揽B站，似乎让阿里文娱的大网进一步完善了起来。至今许多人都认为，深耕电商板块的阿里，近些年在文娱板块也不甘落后。但公开梳理可以发现，阿里在文娱阵地的成绩，真的“不香”。

2014年1月，阿里公布“手游平台战略”，进军游戏。现在的结果大家都知道了，游戏只听说腾讯厉害，基本没阿里什么事；2015年，在线音乐行业进行了多次重组和整合。天天动听和虾米音乐被阿里收购；但时至今日，阿里音乐遭遇的困境依然不小，还曾一度出现与作价50亿美元出售给北京字节跳动公司的传闻；

在网络文学方面，阿里入驻得晚，可以说是姗姗来迟，拥有书旗小说、淘宝阅读、UC、神马搜索等阿里文学平台，脍炙人口的经典IP作品数量并不多。

梳理过后，不难发现，阿里的大文娱直到如今也没有真正的抬起头来。据阿里2018年全年财报显示，数字媒体与娱乐业务巨亏高达83.05亿元。

甚至，阿里大文娱板块只是在业务上做简单的加法，以并购为主，自建为辅，把影视公司、在线视频、在线音乐、在线游戏、在线体育与在线文学等业务拼凑起来，形成了一个松散的阿里巴巴文化娱乐集团。

【主控核心板块，腾讯新文创加力布局消费互联网】

与腾讯新文创战略的“高歌猛进”相比，阿里的大文娱可谓是“相形见绌”。

哪怕是新近投资的B战，其背后也有腾讯的影子。2018年10月，腾讯宣布对B战进行共3.176亿美元现金的投资。交易完成后，腾讯对B站持股比例将增至约12.3%。

“新文创”概念是对腾讯２０１１年提出的“泛娱乐”概念的进一步升级，也是腾讯在文化维度上一次全新战略思考。它的核心，更加重视ＩＰ文化价值的构建和ＩＰ塑造的方式方法。

在腾讯新文创战略的支撑下，阅文集团此番人事调整，应该说是腾讯930架构调整以来，在消费互联网领域的一次里程碑式战略突破。这将彻底打通文学、影业、动漫、电竞和游戏等新文创全产业链。

腾讯再一次向市场证明了，其在新文创等核心板块“主控”战略和实操路径，展示出在消费互联网布局的野心与决断力。

“新文创这一构想，并非凭空提出，而是建立在过去多年‘泛娱乐’产业的快速发展之上。在方法和思维上，也是‘泛娱乐’的升级版。”早在2018年8月，程武在中国国际数字娱乐产业大会发表主旨演讲时就提出，腾讯不仅仅是一家互联网公司，其实也已经成长为一家在规模、布局和影响力等方面都具有领先优势的文化公司。

而今程武出任阅文集团CEO，将利于腾讯新文创业务的进一步整合与价值重塑。无论对于阅文集团本身，还是对于对腾讯影业、动漫、游戏、电竞等兄弟新文创业务板块，都将构成利好，产生强强联合的效果。