推动脱贫攻坚工作高质量发展_ 宜君县用最严督查评估推动脱贫攻坚“三比一提升”行动落实落细

最近,宜君县表示,该县脱贫攻坚司令部根据《脱贫攻坚“3比1提高”审计评估方案》的要求,10月集中10天,组织审计评估组对全县6镇1乡1件综合服务中心“3比1提高”的工作进行了3次评估。

推动脱贫攻坚工作高质量发展

此次监测评估实施阵地战,对某乡镇的评估结束,以下乡镇为焦点展开工作。 成立了“3比1升级”的监察评价组,设立了6个团队。 审计坚持问题方向,重点调查“四个团队”驻地岗位状况,改善移民迁移问题。 同时,围绕町村书记访问贫困者等状况进行监查评价。 每批县减贫攻略司令部总指挥随机抽取3~4个乡镇(街道运营、综合服务中心),每乡镇抽取3个贫困村、1个非贫困村,提交审计评估组开展评估。

近几天,审计评价组人员直奔基层,直接入户,减少陪同,不开座谈会,不填写,不听报告,坚持“分组工作,集中分配”原则开展评价,调查与暗中访问相结合,干部访谈与入户调查相结合,实地访问与资料

作为干部采访的一环,采访对象是乡镇领导和“四个团队”。 “摆脱贫困有效加强工作是如何安排的,今年采取了什么措施,效果如何? 你们村庄的集体经济和合作社管理经营,实行贫困和贫困机制的情况如何? 第一书记、村支书访问贫困家庭? ……”一个采访问题,考虑了镇村干部们是否坚持镇村减贫工作。

作为入户调查的一环,“不用担心二三的保障”就项目资金政策的实行情况实施调查,对未入所、两栋、搬家少、本人以外的居民根据县移民全面检查提供名单的各村今年的计划,退出户口进行检查。 主要检查收入是否稳定,检查“不担心二三保障”政策是否正在执行,就产业、就业、生态、危险改革、驾驶、健康、教育、障碍、小额信贷、安全饮水政策的执行情况,按乡镇抽样家庭, 分配相应行业部门评分的消除贫困质量评价是对每村2户脱贫家庭、1户非贫困家庭进行调查,了解脱贫家庭收入是否稳定,了解贫困原因和合作措施应对情况的非贫困家庭了解满意度和认可情况,了解在村职员和承包商的合作措施情况。

在实地调查的一环,确认是否输入了主要看暖气工程是否正常使用的在村工作队成员的在村是否频繁,在村是否履行职务的包扶单位的扶助措施。

在调查资料的阶段,主要调查问题是否改变党委、分部的主题的主要负责人是否主动接受改革的问题清单和检查帐簿整理的问题、措施、举证资料是否对应。

审计评估组在各乡镇(镇办公室、综合服务中心)评估结束后,立即总结审计评估情况,归档各乡镇、村得分结果,提交评估摘要工作组保管。 同时召开反馈会,反馈发现问题,提出整改要求,限期整改( 5天以内),负责人立即安排“回顾”整改情况,实施“针号复分”激励方法,汇总报告复分。

该县将此次审计评估作为“牢记初心、使命”主题教育、国家巡逻整改、省市县“三对一提升”工作和推进当前重点工作的有效线索,将主题教育“四个贯彻”和“四个不断”要求紧密结合,评估结果将纳入县级领导人和乡镇、部门年终审评。 以最严格的审计评价全面现实把握全县脱贫质量,认真考虑先进后进,完成高质量减贫任务,为加强减贫效果奠定了坚实基础。 (田晓鹏)

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