没开玩笑!优衣库的最新作品是一个公园!

受全球疫情影响,优衣库的本土和海外销售额都受到一定影响。迅销集团2020年第一季度财报显示,优衣库日本销售额同比下跌5.32%至2330亿日元;海外市场销售额则同比下跌3.6%至2807.48亿日元,创十年来最大跌幅。

与此同时,奥运会的延期也使得众多商铺在奥运前夕的开业计划笼罩了一层阴霾。可作为日本巨头品牌,优衣库的部分原定拓店计划却并未因此停摆。其中,位于横滨湾畔的Uniqlo Park 作为优衣库今年计划推出的第一个全新升级版门店,备受关注。

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“社区公园” 型门店, 打造游乐设施

该店位于计划在4月10日重修开业的横滨三井奥特莱斯之内。这是一家三层独栋建筑,占地4000平米,由日本新生代建筑师藤本壮介负责设计,“为老人儿童打造社区公园“为设计概念,组成一家零售店+游乐设施的综合体。

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作为目前迅销集团旗下日本国内最大门店,Uniqlo Park Yokohama Bayside拥有最齐全的货品。一楼主要售卖优衣库,销售面积约2182平米;二楼销售面积约1818平米,主要贩售副牌GU;三楼则聚焦两个品牌的儿童+婴幼儿产品,主要面向家庭型消费客群。

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零售店板块之外,“社区公园”的打造是这家店的亮点所在。除了宜人的绿化空间,还着重打造了长辈休息、孩子玩耍的空间,把在社区公园中常见的Jungle Gym(攀爬架)、滑滑梯等设施移到了店铺上,让家庭消费者可以在购物之余享受放松玩乐的体验。

鉴于该店铺选址在景点密集的横滨湾,加之重修后的三井奥特莱斯的优良配套,“零售+娱乐”的主题理念将会被进一步强化,除了国外游客之外,也很有可能成为本土游消费者的网红地。消费者可一边shopping,一边徜徉于当地独有的美食和文化中。

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除此之外,优衣库还将在近期开业原宿与银座两家旗舰店,主打“线上线下融合”以及“服饰人生”的品牌理念。

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奥运前夕,公园型商业成井喷态势

优衣库打造公园店铺可以说是零售品牌一种较新的落地与尝试,然而这种理念其实早已被写入了日本的相关法案当中。

2004年6月的《都市公园法》的修正法案中,创设了“立体都市公园制度”,旨在促进商业用地中绿地空间的确保,使立体土地利用成为可能。经过多年酝酿发酵这样的理念也开始深入人心。

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适逢奥运会成为了众多商业打造、增强品牌影响力的契机,各本土大品牌与商业设施纷纷选择开新店,而这段时期成为了日本此类商业的井喷期。

虽然奥运会的延期的为打乱了各大商场、店铺的原有计划,但是这些即将开业的商业设施还是非常值得先睹为快。

涩谷:宫下公园复合商业设施

位于知名全绿灯十字路口附近的涩谷区立宫下公园将于2020年6月焕然一新,结合商业设施及酒店,以”MIYASHITA PARK”之名盛大开幕。公园部分设置在屋顶上,为熙来攘往的涩谷区添上一处可供歇息的绿色空间。

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宫下公园曾为了迎接1964年东京奥运的到来做过一次大的外观改动,并于2011年整修为能享受滑板及抱石攀岩运动的开放式体育公园。而现在,宫下公园又将脱胎换骨,成为一座具有独创设计与商业功能的立体都市公园。

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宫下公园由3层复合设施建筑及酒店建筑所构成,公园部分设置在屋顶上,南有涩谷站北有原宿站,交通便利也是其魅力之一。整体建筑分为南北2个街区,各楼层进驻类型丰富的店铺。酒店位于北街区内,作为东京观光的据点再适合不过。

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该设施紧密沿袭涩谷的流行文化,聚集了音乐、舞蹈、书籍等的“文化”业态,除了舞蹈工作室“En STUDIO”开店外,还将推出新的艺术平台“Sai”、开展自选书籍和摄影等研讨会的“天狼院咖啡厅SHIBUYA”等体验型的店铺。另外,被称为“传说”的文化杂志“TOKYO”在“宫下公园复活,并重新打造了旗舰店“TOKiON the STORE”开业。

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“公园X社区“依旧是该设施的重点,屋顶公园是一处充满现代感的广阔绿色空间,园内分为2个区域。其中一区设有滑板区、抱石攀岩墙、多功能运动设施等,另一区则有咖啡厅及草坪广场。

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屋顶公园是一处适合散步及观察来往行人的地方。不论是在咖啡厅啜饮咖啡享受闹市区片刻恬静时光,或是傍晚时分在展望台欣赏高楼间的日落景象,甚至是观赏车窗映照着夕阳余晖的电车扬长而去的身影,都各有一番乐趣。

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在这里还可以享受独特的夜间娱乐,享受完公园的悠闲时光后,可以在公园的涩谷横丁逛逛,体验走在流行尖端的美食与时尚;“涩谷横丁”是24小时开放的新美食和娱乐场所。总共将开设19家商店,包括来自全国各地的当地美食。

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南町田:Grandberry Park田园商业综合体

南町田Grandberry Park被定义为TOD城市综合更新改造项目,这一新设施的诞生主要来自于郊区的地方政府和铁路运营商的对高龄少子化带来的郊外人口下降问题的危机感。

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南町田Grandberry Park田园商业综合体设有234个店铺。商业面积约为53,000平方米,其中约40%为奥特莱斯品牌直销店。

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其亮点之一有原坐落在港区六本木的史努比博物馆搬至于此,并将面积扩大为原来的2倍同时增设史努比特色餐厅。

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来场消费群的核心被定位为20-40多岁的家庭。美食广场也适合婴儿幼儿使用,有大型婴儿车存放区。商场内设有一个娱乐设施“NHK儿童节目角色的有趣村庄”,因为日本中央电视台NHK面向幼儿的节目在日本可谓是家喻户晓,所以这个幼儿节目动画角色娱乐设施聚集了大量育儿家庭。

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开发Grandberry Park田园商业综合体特点是更新原有的商业设施的同时整合相邻的鹤间公园。鹤间公园新开发了运动操场,一处开放草坪空间和一个运动俱乐部。町田市和东急通过公私合营开发了该项目,作为“ 南町田城市创新发展项目”,町田市负责城市整体公共空间和公园规划,东急负责商业设施和土地区画整理事业。

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从商业设施远眺鹤间公园,树林和绿地相映成趣,感受到大自然的气息。

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通过阶梯状绿地结合垂直交通的手法增加了空间的趣味性并缓解了人工地面和一层地面的衔接。

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鹤间公园新设运动俱乐部设施,2层设置有储物柜和淋浴间和健身房,1层设置有咖啡厅+快餐店。

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灵活运用公园到境川间的斜坡地形,种植随四季变换的植物,营造舒适宜人的健康散步道。

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在鹤间公园新设体育设施,定期举办足球赛及网球赛等各项亲子活动,提高全民身体素质促进和睦家庭关系。

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设置有三处宠物专用洗手间,并设置有宠物专用喷淋设施,不仅考虑到人,也考虑到让小动物舒适逛街。

结合此次整体开发与更新的诉求,规划方列举了以下3个目标:

1.以交通便利为依托,鹤间公园和站前商业区一体化开发作为中心,促进地域交流带动周边地区人气及发展。创造自然和商业融合的人性化空间。

2. 通过连接南町田站周边的步行者网络的形成,提高城市交通的便利性的同时,增加车站周边绿植覆盖率。

3. 带动并加快周边城市更新循环的实现,创造出更加宜居安全的环境,尤其是在规划中充分考虑到育儿家庭的需求,吸引更多人搬来居住。

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除此之外,近期开业的还有诸如浅草“水町”、立川green springs等一批公园型商业设施,可以说成为了这一时段东京首都圈商业的一大特色。

商业与公园一体化,形成了开放舒适的空间,商业设施的附加价值也提高了,从而吸引更多的消费者与游客。随着电商的进一步发展,消费者也不期待在商业设施中能够进行一次性的装点购物,而是去感受商业设施所带来的场景价值魅力。

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