重庆玉康开启新征程:公开引进战略投资者!谁将是他的搭档?

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重庆玉康正步入全国一流的本土资产管理公司

2年12月7日,重庆燃气集团有限公司(以下简称重庆燃气)在上海证券交易所宣布,第三大股东重庆渝港资产管理有限公司计划实施混合所有制改革。重庆玉康计划提供54%的股权,并向公众介绍战略投资者

是重庆燃气披露的重庆玉康的趋势,因为重庆玉康是重庆燃气的第三大股东。

上述《公告》披露,重庆燃气于2019年12月5日收到重庆玉康的通知。根据市委、市政府关于推进重庆玉康引进战略投资者和实施混合所有制改革的决定和部署要求,重庆玉康计划在重庆证券交易所公开上市和转让54%的股权,引进实力雄厚的大型企业集团作为战略投资者

重庆玉康已通过所有股东关于引进战略投资者的内部决策程序。上述《公告》披露,在重庆SASAC的领导下,重庆玉康及其四大股东——重庆玉福资产管理集团有限公司、重庆城建投资(集团)有限公司、重庆房地产集团有限公司和重庆水务资产管理有限公司已经完成了各企业的内部决策程序,此事仍需经国有资产监督管理部门批准。

重庆玉康成立于2016年7月1日。经重庆市政府授权,财政部备案,中国银行业监督管理委员会批准公布,重庆市是首家获得金融机构不良资产批量收购处置资格的地方性金融资产管理公司。注册资本50亿元,是重庆市重点国有企业

重庆裕康持有重庆燃气2.334亿股,占重庆燃气总股本的15%,是重庆燃气第三大股东。

重庆市市长黄在重庆渝港成立时,就提出渝港要发挥三大功能:

1是供给方面体制改革的“生力军”,充分发挥自下而上的周转和整体运作功能,专业处置僵尸企业和空壳公司的低效和低效资产,打包处置金融和不良金融资产,帮助企业减负,优化整体金融生态

2是优化国有资本配置的“助推器”,以市场为导向,承接国有企业重组、改制等非核心资产、低效和低效资产的剥离整合,集中管理和优化经营性国有资产组合,从根本上增强国有经济的活力、控制力、影响力和抗风险能力。

3是刺激企业市场活力的“催化剂”。要综合运用资金、保理、租赁等平台工具,创新收购处置、信托管理、债转股等“组合拳”,化解社会不良资产,延伸综合服务,帮助企业发展壮大。当时

黄先生还确定了渝渝港的主要经营方向:

应锁定三类不良资产,即金融类、国有企业类和社会类。原则上,管理层应坚持以市场为导向的管理底线和预期利益优先。在机制建设方面,应完善前端资本融资、中间资产管理和后端资本运营三个端口。在风险防范方面,要保持资产负债、现金流量和投资收益的平衡,加快建立一流的资产管理平台,为城市经济社会发展做出积极贡献。

经过三年多的艰苦努力,发挥了“三大功能”,重庆玉康走上了一条新的征程——引进战略投资者和揭开混合所有制改革的帷幕。

重庆玉康市委书记、重庆玉康董事长李波同志在重庆玉康成立三周年之际指出,重庆玉康经过三年的“创业”,已经进入“跨越式发展”的第二阶段,在体制机制、业务运作、资产管理、商业模式、资本运作、专业团队、价值创造等方面呈现出七个新特点

李波指出,未来三年,重庆渝港将围绕一流目标,推动经营业绩、经营机制、经营机制、风控合规、价值创造、团队建设和保障体系全面进步,努力打造“专业、现代、大众、创新、金融、全国”的一流本土资产管理公司

重庆玉康自三年前成立以来,赢得了“企业医生”的美誉。重庆玉康通过构建三个“专业”对症下药,积极参与金融风险的防范和化解,服务实体经济的发展:

是构建“金融专业”,针对可能或存在风险的“病人”,创新转移、清算、效力“三出”模式。它不仅接受不良银行贷款,还接受非银行贷款和非银行贷款。我们不仅要收集不良资产,注意化解不良资产,减少资产损失,还要收集风险资产,注意防范,减少向下转移。

二是打造“国有企业专业”,依靠中西医结合疗法,根据不同企业的“病”,综合运用债务重组、资产重组、企业重组等方法,做到一企一策,对症下药,标本兼治

3是设立一个“非公有制专门部门”。针对面临暂时困难、产业链长、驱动力大、影响广的大型民营企业,要坚持一个企业一个政策的诊断和治疗,缓解困难,努力盘活民营低效资产。

就像国有资产报告中对重庆玉康的评价——“瞄准供给侧改革,打造重庆‘企业医院’”

我们梳理发现,重庆裕康公司成立三年来,出现了许多亮点。以今年为例(一个简单的例子):

1年和2019年5月24日,联合信贷发出信用评级通知,重庆裕康公司的主要信用评级为AAA重庆裕康公司不仅自2017年以来连续第三年保持最高主信用等级,而且连续获得两家著名评级机构的最高信用等级,成为具有主信用等级的“双AAA”企业。

2年7月12日和2019年7月12日,重庆渝港与重庆证券交易所签署战略合作协议。两大市级重点国有企业将在现有合作的基础上进一步发挥各自优势,携手前进,实现合作共赢

3年9月24日和2019年9月24日,重庆玉康注册发行了20亿元的超短期融资券,经同业公会批准这是重庆玉康首次在资本市场公开发行债券。

4年10月26日和2019年10月26日,中国特殊资产50人论坛首届董事会在国家金融与发展实验室召开。论坛的创始董事会成员和董事会成员已经组成。中国社会科学院院士、国家金融与发展实验室主任李阳授予重庆渝康公司等单位董事会成员资格,重庆渝康公司党委书记、董事长李波授予董事会证书。

对于这样一家蓬勃发展的本土资产管理公司来说,谁将成为其战略合作伙伴已经引起了市场的极大关注

市场分析师认为,华润集团最有可能成为重庆玉康的战略合作伙伴

重庆玉康与华润的互动更加频繁:1991年3月25日和2019年3月25日,重庆SASAC董事、副董事石继东回访华润集团,与华润黄金控制委员会秘书兼总经理刘小勇、华润资产委员会秘书兼总经理任海川等进行了座谈。促进华润集团与玉康公司的全面合作。俞康公司党委书记、董事长李波陪同参观。

访问是华润集团经过多次愉快的接触和深入的沟通后对重庆国有企业的回访。

总经理刘小勇、华润财务副总经理邹欣介绍了华润财务的板块结构和发展情况,表示参与重庆渝康公司的分流和改革是集团推进产融协调发展的现实需要和具体措施。华润资产总经理任海川、副总经理张建民在前期沟通和后续进展的基础上,提出了股权和业务全面合作的相关关注和建议。

石继东欢迎华润集团参与重庆国有企业国有资产改革,表示积极支持华润与育空开展全面的股权和业务合作,并逐一回应了双方的关切。

李波介绍了裕康公司以不良资产为主营业务的业务运营特点,提出了深化双方股权和业务合作、改革或建立相关资产管理平台的建议。华润集团战略部、华润黄金控股、华润资产

199负责人、重庆市国资委第二企业管理办公室负责人、重庆裕康公司重组上市办公室负责人参加讨论。

2年6月6日、2019年6月6日,重庆市党委委员、副主任石继东、重庆渝康资产管理有限公司党委书记、董事长李波一行到华润资产进行业务交流。华润集团副总经理李富力、华润资产总经理任海川、副总经理张建民、副总经理胡涛出席会议。双方就未来在国有企业破产重组、不良资产投资和管理等领域的合作进行了深入探讨。

3年10月15日、2019年10月15日,重庆市国资委主任、党委书记胡际权主持召开专题会议,研究重庆渝康公司引进和改革合作的相关工作。华润集团战略部业务总监曾涛、华润资产副总经理张建民、华润燃气副总裁黄伟忠、华润资产财务总监胡涛、重庆市委常委、副主任石继东、重庆市委常委、副主任李兴强、渝康公司党委书记、董事长李波出席会议。

华润集团是受国务院国有资产监督管理委员会直接监管的重点国有企业。国有资产监督管理委员会下属的7家企业在香港上市,其中华润置地是香港恒生指数的成份股。华润拥有雪花啤酒、怡保水务、华润万家、万向999、双河、东阿娇等全国知名品牌

重庆玉康已经踏上了引进战略投资者的新征程,必将更好地为重庆经济社会发展服务。

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