行业洗牌加速邦威美特斯邦威的中年危机

米邦威“中年危机”

员工持股计划第一阶段已经到期。3.13元/股的交易价格仅为2.39元/股

2年1月至6月上市公司股东应占净利润019为亏损1亿元至1.5亿元

美邦的“范”APP命名为Qipa，称

。在过去的两天里，周杰伦的“数据组”微博荣登榜首，超过蔡的粉丝，屏蔽了整个网络

可以追溯到15年前。现在这些自称“夕阳红”的粉丝都还年轻，他们和周杰伦一起“不走寻常路，穿米邦威”15年后，周杰伦的人气并没有减少，他的“夕阳红”粉丝也被总结为一个“经济能力相对稳定”的群体。然而，当时穿在一起的“米邦威”并没有显示过去的荣耀。

7年25日，美卓邦威的母公司美邦服饰(002269深圳)宣布公司员工持股计划第一阶段的停摆期结束当时，平均交易价格为每股3.13元，只剩下每股2.39元的收盘价。

上半年亏损数十亿美元。美国服装业务连续三年亏损

。此前，美国服装公司披露了2019年半年度业绩修订公告在

修订前，预计2019年1月至6月上市公司股东应占净利润为0.000-5，000万元。经修订后，本公司预计2019年1月至6月上市公司股东应占净利润为1亿元至1.5亿元，而去年同期利润为5311.4万元，实现了扭亏为盈。

关于修订业绩预测的原因，美国国家服装公司在公告中表示，2019年春夏新产品上市延迟，未能及时满足市场需求，导致营业收入下降超出预期。

成都商报-红星新闻记者注意到，除2018年外，美邦服装连续几年扣除非净利润后盈利。其中，2016年至2018年，上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润分别为-5.18亿元、-3.21亿元和1268.86万元。即使

在2018年前扭亏为盈，它的主要业务还是服装行业深圳证券交易所也发出了一封调查信，要求该公司解释其主要业务是否可持续。

此外，美国服装的库存一直处于行业前列。2018年，美国服装库存金额为23.49亿元，占流动资产的52.95%。报告期内，公司库存周转天数为208.18天，而2017年的峰值甚至在233天左右。名叫Kippa的

表示，他仍然无法逃避“触网”的失败。

“没有人永远是17岁，但有人永远是17岁。”面对疲软的表现，美邦服装公司也试图重新聚焦于“新”17岁的孩子

2-014年，美特斯邦威邦威公司以5000万元获得了“七八说”的总冠军。2015年4月，美国邦在该公司成立20周年之际推出了“范”APP，将其定位为“都市体育人士的购物方式”，作为从线下到线上的过渡产品。随后，《范》APP又相继获得了第二季和第三季的“七八说”冠军。连续三年的冠军足以显示美国对“模范”的巨大期望。据悉，梅兹公司创始人周之子周也参与了此次“示范”行动。

，但不幸的是，三年的合作并没有给美国带来任何销售增长。美国2015年实现营业收入62.85亿元，同比下降5%；净利润4.31亿元，同比下降396%2016年营业收入65亿元，同比增长3.56%，净利润3616万元，同比增长108.37%(出售子公司利润约5.5亿元)

2年8月31日，017，美国政府宣布“范”APP离线，美国政府“摸网”的企图结束。

美国州称上半年亏损增加是由于新产品上市延迟新产品上市会不会反映在下半年的利润中？继“模特”之后，美国服装有没有新的“触网”计划？7月25日下午，成都商报-红星新闻记者致电美邦服饰，但截止日期无人接听。

行业洗牌提速

国内潮州品牌

部分店铺砍掉部分店铺转回

“品牌，班尼特路！”2006年，黄渤在电影《疯狂的石头》中的台词让观众开怀大笑，许多消费者知道了班尼特路的“品牌”。贝尼路256号1981年出生于意大利他于八十年代进入中国香港，九十年代进入中国内地。他于1996年被香港股份公司德永嘉集团(00321，HK)收购。抓住了国内休闲服装的空白期，贝内特·卢邀请刘德华和王菲作为品牌代言人。它们变得流行起来，成为黄渤的“品牌”

然而，今天的班尼特路正经历着和米·邦威一样的“中年危机”

根据德永佳最近发布的财务报告，德永佳2018-2019财年的收入为82.1亿港元，同比下降3.76%。其中，该品牌的年收入为30.73亿港元，同比下降6.1%从2015年到2017年，班尼特路的收入也不稳定，分别为32.6亿港元、31.44亿港元和32.74亿港元。班尼特路

股“a股+H股”已上市。与去年的年度报告相比，在今年的三个月中，超过1600家商店被关闭，以减少“无效的资源投资”

与美国相比，班尼特路与拉萨贝尔、太平鸟(603877上海)似乎更擅长解决“中年危机”美国的邦和班尼特路开始通过关注年轻人发家致富，而太平鸟则从一个中老年品牌变成了一个时尚品牌。转型之路是一次反向攻击，它首次登陆是在去年2月的纽约时装周上，受到了消费者的好评。

然而，东方证券研究所分析师王军飞在研究报告中提到，整个行业已经走出本轮调整的“最困难时刻”。“尽管疲弱的零售环境仍将限制下半年的终端消费，但一些子类别仍继续保持良好增长。”“

国际快时尚

一些关闭的网上商店和一些放缓的增长率

为什么传统的民族品牌集体失败？

市场普遍认为，2010年前后，ZARA、H & amp像M这样的国际快时尚品牌已经大规模进入中国，他们追求潮流的设计理念立即吸引了今天的年轻人。相比之下，米兹·邦威和班尼特路等品牌的设计很土气，自然难以吸引消费者的注意力。

但是在过去的两年里，国外快时尚品牌在中国的发展也遭受了频繁的挫折。

2年10月和018年，英国高级街头服装品牌零售商新外观宣布退出。2018年11月1日，TOPSHOP宣布关闭天猫，并开放整个商店进行清仓。Zara和H & ampm的生活也不容易。

根据Zara的母公司Inditex SA Group披露的2018财年前三个季度的初步业绩数据，该集团2018年前九个月的销售增长继续放缓至3%，而2017年同期为10%。H&。根据H&P M公司发布的2018年财务报告；M集团2018年销售额同比增长5%。从2015年到2017年，这一数字分别为19%、6%和4%。

至于国际快时尚品牌的退出，国鑫证券纺织服装业分析师张俊豪告诉媒体，这些快时尚企业遇到了渠道扩张的瓶颈，进一步扩张需要下沉市场的支撑。然而，在这个过程中，他们也面临着管理难度加大、成本增加等问题。近年来，一些快速时尚品牌在没有升级产品的情况下，将面临一些网络红色品牌和本土传统品牌的攻击。“行业重组正在加速。从中国市场撤出或出售这些海外品牌也将为当地领先品牌带来更多的渠道议价能力和市场空间。未来，该行业的集中度将逐步提高。”王军飞说(记者姚宇)