美团疫情配送吗_美团杀入物流行业，全球最大的分钟级配送网络是怎么打造的？

的“技术+分销”双螺旋结构本质上更新了外界的认知模式:拥有大量服务人员的公司不一定是传统分类下的劳动密集型企业，但也可能是由智慧驱动的公司。

在美国集团分销业务发展的4年中扮演了“钥匙先生”的角色。

制作|科技考拉

在穿着黄色外套的小家伙们身后，在街道上穿梭，在订单准时交付的背后，隐藏着什么样的科技网络？对于那些生活被卖到国外的当代人来说，这应该是一个许多人好奇的问题。

具体来说，美国集团需要什么样的“超级大脑”来支持世界上最大的分支分销网络，并在升级分销开放平台和将“外卖兄弟”的关键字改为“送货兄弟”后，保证每天数千万订单的分销任务？

从美国黑马集团分销背后进入物流行业，我们实际上可以看到人工智能外卖行业的样本

生命由“小弟弟”承包

2-015年上半年，美国集团开始建立分销部门2019年5月，“美国集团分销”品牌正式推出美国代表团花了4年时间建立了这个世界领先的会议记录分发网络。

从某种意义上说，外卖行业的快速发展对整个分销服务领域提出了巨大的挑战就像当年顺丰对物流业的颠覆一样，外卖的配送速度让消费者对时效性有了更高的期望。

中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔中富提供了一组数据。目前，即时配送业务产值已超过1000亿元，是物流业增长最快的细分市场，预计未来几年将保持30%以上的增长率，2020年市场规模将超过2000亿元。

，在即时交付领域，恐怕很少有平台像美团外卖一样每天经历两次高峰测试。"交货时间以分钟为单位，发货时间以毫秒为单位."平均来说，每个外卖兄弟至少打了几千场艰苦的战斗。

从三餐的喂养到日常生活用品的供应，不知不觉中，外卖的哥哥承包了我们的生活

“0.55毫秒”订单背后的故事

让我们先来看看两组数据的比较

目前，美国集团在全国拥有近10，000个配送站和前端仓库实体网络，为360多万商户和4亿多用户提供服务，覆盖2，800多个市县，有60多万活跃的日配送乘客。

特定于每个订单。计划引擎在0.55秒内选择骑车人收到的路线指令。单个订单的平均交付时间为30分钟。

的大量订单、用户、商家和乘客与极短的路线规划时间和交付时间形成鲜明对比。在这后面必须提到的一个名字是“美团超脑即时传送系统”(以下简称美团超脑)。你可以把它理解为人工智能的外卖版。

你可能想知道从外卖兄弟收到订单到开始用餐的0.55毫秒眨眼时间里，“美团炒脑”做了什么。

首先，在每个城市，“美团潮脑”根据每个时段的订单密度和餐厅分布，建立了最适合的站点网络和人数规划同时，分配给每个乘客的订单已经根据他的位置、餐馆和用户的位置进行了筛选和匹配，并且被确定在他的舒适区内。

在此基础上，假设骑车人已经收到另外4份订单，系统将进一步结合与这5份订单对应的所有餐馆和用户的数据、商务用餐的速度、与街道对应的路况、楼上送餐所用的时间等。规划一条耗时最短的路线。

美国代表团的首席技术官孙·赵志指出，“简而言之，这是为了确保用户可以在短时间内等待，而骑车人可以跑一小段距离。”

为了最大限度地实现这一目标，美国集团的数据粒度一直很细例如，在一个住宅区有几个门，哪个门是乘客进入最快的，建筑物中是否有电梯，在不同楼层爬上建筑物和等待电梯之间的耗时比较，等等。< br>

“双螺旋”结构

事实上，稍微回顾一下美国集团分销业务四年的发展，我们就会看到超级大脑在其中扮演的“关键先生”角色

现在平均完成0.55毫秒的路线规划，每小时可以计划29亿次美国团队交付。三年前，乘客仍然需要车站站长进行人工调度。效率比现在低得多，但成本却高得多。向用户反映的结果是交付时间从一小时缩短到30分钟。< br>

应该说，美团超级大脑不仅支持了分销业务的快速发展，也是外卖业务快速发展和抢占市场的关键因素。毕竟，连接企业和用户的是270多万名乘客和幕后的美国团队，以帮助他们实现最高的人类效率。

孙回顾了美联超级大脑的发展历程。“当某个地方只有几十个骑手和几百个订单时，人类的大脑可以胜任。一旦秩序密度翻了几倍，人类的大脑就不能胜任了。”

类似于人工智能在大多数领域的发展。在不断接收新数据和人工经验后，美团超级大脑的算法经过反复迭代和深入学习，最终在许多方面超越了人脑。不同之处在于业务的高频率和特殊性，这为美国团队形成了一个超级动态的数据库。活跃用户每天可以提供多达40亿份数据报告，持续时间超过60万天。

是“技术+分销”的双螺旋结构，本质上更新了外界的认知模式:拥有大量服务人员的公司不一定是传统分类下的劳动密集型企业，但也可能是由智慧驱动的公司。