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公司及全体董事会成员保证所披露的信息真实、准确、完整，无虚假记载、误导性陈述或重大遗漏
1、公司的防疫措施
自新型冠状病毒肺炎爆发以来，在党和政府的领导下，各行各业都积极开展了防疫工作新希望六和有限公司(以下简称“公司”)采取了一系列措施来保护其员工和抗击疫情的影响。
(1)加强协调领导
公司首次成立总公司和各级业务单位防疫领导或指导小组，负责组织、指导和支持公司防疫工作，制定和实施各项防控体系，协调应急反应
(2)加强防疫管理
结合公司行业实际情况，编制防疫手册，发布员工防疫隔离技术指导、疫情下工程控制指导等文件。全面覆盖和收集每个员工的防疫信息，组织所有员工开展远程学习培训。根据不同行业、不同地区的情况，有针对性地做好防疫工作。充分发挥国际发展优势，全球采购防疫物资，加强员工安全保护。
(3)促进恢复生产
根据不同地区的防疫要求，在做好防疫工作的基础上，迅速有序地安排员工恢复工作和生产，帮助国家保证生活资料的供应。整个地区应协调饲料厂的采购、准备和生产供应。加强家禽产业整合，改造家禽种苗销售，实现养殖端和屠宰端的有机衔接动态调整食品产业战略，通过商业渠道和网络渠道增加销售额，化危机为机遇，加快渠道升级和产业转型
(4)支持政策的传达与实施
2020年1月30日，农业和农村事务部、交通部、公安部联合下发了《关于确保“菜篮子”产品和农业生产资料正常流通秩序的紧急通知》(农办牧[〔2020〕7号)。严禁无证设卡、堵塞交通等违法行为，维护“菜篮子”产品和农业生产资料的正常流通秩序山东、河北、江苏、江西、湖南、陕西、四川、内蒙古和广西等自治区的地方政府也相继出台政策，确保“菜篮子”产品和农牧业生产资料的正常流通，确保畜禽产品的市场供应公司积极与各级政府沟通，协调畜禽产品、饲料原辅材料、产品等物资运输，办理车辆通行证，落实各级政府绿色通道政策，进展顺利高效。
(5)
疫情爆发后积极参与防疫救援，公司首先捐赠了10吨方便米饭、小火锅、火腿肠等食品材料，消防线支持了霍申山和雷神山医院的建设人员。所有工业部门都加班加点，以确保城市的农业生产和食品供应，并为上游和下游客户提供支持服务。同时，公司通过四川绿领慈善基金会捐赠1000万元现金，参与组建“三农防疫救助和医疗保健专项基金”，用于三农新型冠状病毒肺炎防疫和困难群体救助详见公司2020年2月2日发布的《新型冠状病毒肺炎疫情防控及困难群体救助捐赠公告》
2、当前疫情对公司生产经营的影响
对公司生产经营的影响，主要体现在部分工厂复工延迟，影响生产建设进度；一些地区的交通管制影响了人员、原材料和产品等的正常流动和运输。
(1)饲料工业运行
公司90%以上的国内饲料厂已正常开工，其余未开工的预计2月10日前开工。就原材料而言，豆粕价格在一些地区有所上涨，但玉米价格总体上没有太大变化。该公司在春节前已经为库存准备好了全部原材料。目前，饲料生产为国内畜禽养殖提供了充足的饲料，能够满足大部分地区和重点地区的外部供应。在物流的影响下，一些地区处于紧张的平衡状态。此外，公司的肉禽饲料主要是流向工业屠宰的白肉和家禽饲料，而流向活禽贸易的黄羽肉鸡、番鸭、鸭等肉禽饲料的销量将占公司2019年总销量的3%，预计受后续活禽贸易限制的影响较小。该公司1月份饲料销售额同比增长约6%，第一季度销售额预计同比增长超过20%
的
(2)家家禽屠宰厂有一半以上已经开工，其余尚未开工的预计在2月10日前开工。种禽价格相对较低，但公司的商品鸡苗销售正常，鸭苗主要通过内部整合消化解决1月份家禽销售额同比下降约10%，但预计第一季度整体销售额将保持正增长。
(三)养猪业经营
公司养猪战略进展正常该公司1月份的生猪销售额同比保持正增长。详情请见即将发布的每月生猪销售简报。预计第一季度总销量将保持正增长。根据前期猪苗的投放节奏和生产计划，预计从第二季度开始，公司的生猪出栏量将逐步增加，实现快速投放。
截至1月底，养猪业共有13，000多名员工。在工程建设方面，已运营近1100万个养猪场，分布在河北、四川、山东、广西、陕西、江苏和安徽等12个省。在建猪场总生产能力超过600万头，分布在山东、广西、陕西、江苏、湖北等9个省截至1月底，该公司现有母猪60多万头，其中可播种的母猪近40万头。在资金方面，公司将在2020年继续增加在养猪业的资本支出，预计为150-200亿元。目前，资金相对充裕。截至1月底，该公司已获得600多亿元的银行信贷，信贷使用比例不到30%。可转换债券已经筹集了40亿元。20亿张中国门票已经登记公司还将选择机会，采用产业基金、资本市场融资等方式，不断优化资产负债结构。在当前疫情下，公司生猪产业工程建设、生产和运营处于总体控制之下，不会对计划发展步伐产生重大影响。该公司计划在2020年上市至少800万件，上市目标尚未调整。
特此公告
新希望六和股份有限公司
董事会
2002年2月4日
