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从用户增长和支付的角度来看，乙站活跃用户数量第二季度达到1.104亿，比去年同期增长30%，移动平均月活跃用户达到9620万，比去年同期增长35%。第二季度，月平均用户数为630万，比去年同期增长111%。陈睿B站
CEO对此类成就表示认可，并设定了以下目标:“展望未来，我们的战略计划旨在加快目标用户的获取，扩大用户群，增强内容，丰富社区。”为了达到这些目标，车站乙已经采取了实际行动，其中最有争议的是取消“应答系统”与其他视频网站相比，b站有一个非常特殊的传统:会员回答系统要成为B站的一员，你需要在一小时内完成100道试题。试题有很多种，有些很小，比如谁是动画剧集的歌手，谁是动画的艺术家，甚至还有一些与戏剧情节相关的问题。如果这些问题得不到密切关注，通常是没有答案的。
，当然，这个设置也很好，至少它可以过滤掉许多非内部人士和想恶意恶作剧的人。就像蔡徐坤的粉丝们以前想“压平”B站一样，结果被卡在问号里，连会员都无法注册，更不用说发评论和嘘声了。也有乙站用户在蔡徐坤邮政柜台出售他们的高级账户。一个4级或5级账户可以卖到4，000到5，000元，这说明了基站问题的难度。
正是由于接听环境，可以保证b站子弹屏幕的高质量和良好的社区氛围，因此b站的视频印象比其他视频网站要好。到今年6月b站成立10周年时，已有近5000万人通过考试，成为b站的正式成员
，但现在b站打算改变这种机制目前，你必须回答问题才能成为会员，但在不久的将来，回答问题将不再是成为会员的“唯一途径”。过去，乙站的工作重点是留住用户，而不是过多关注拉辛。然而，陈睿现在认为，中国基于内容的平台标准约为100亿美元，未来几年不符合这一标准的内容公司将被淘汰。因此，陈睿的目标是在3年内，乙站也将达到这一标准。现在b站的市场价值约为46亿美元。为了达到上述标准，必须开辟新的渠道。然而，在拉辛仍然有许多潜力可以挖掘，这在以前并没有得到太多的关注。最直接的方法当然是降低门槛，废除应答系统。作为回应，许多用户对未来拦河坝质量的下降表示担忧。陈睿认为，它可以由算法、高质量内容、精确分发、过滤和其他技术和手段组成。
事实上，B站用户的准入门槛一直在降低，从“圈地自出”逐渐扩展到二级组类别。尽管BStation在钟毅视频网站中一直是特立独行的，但培训少数族裔核心用户的时间已经过去，需要考虑的类别和因素也越来越多。如果你想增加用户基数，你必须降低入门标准。无论
B站有多高的门槛，它也必须考虑盈利能力的问题，所以这是可以理解的。然而，b站是独一无二的，正是因为这些独特的机制。如果答案被突然取消，即使它吸引了很多用户，也会极大地影响b站的原有生态，使b站的个性逐渐消失。
因此，B站最好采用一些折中的方法，如在弹出的屏幕设置中增加“过滤未回答问题的用户”等功能，这样既保证了老用户的体验，又提高了更新率。最好的结果是能够达到设定的目标，最大限度地保持个性，有利于B站的长远发展
