小红书商家准入门槛_ 社区之争进入下半场 小红书强势依旧

由于应用程序界面与Instagram非常相似，外界直接将“oasis”与Instagram联系起来。谁将成为中国的Instagram？目前，这个问题还没有明确的答案，但比赛Instagram仍然是社区纠纷后半段的关键词。谁是中国的Instagram？

根据公开测试的表现,“oasis”的界面与Instagram非常相似，通过微博分流和明星进入等方式促进了平台的成长。并且在短时间内实现了良好的下载量。然而，这些产品目前已经暂时下架。

《绿洲》、《小红书》等社区应用的流行引发了中国“谁是中国的Instagram”的大讨论。

对于国内互联网企业来说，Instagram可以被视为“社区应用程序的发起者”Instagram是一款照片社交产品，目前全球每月活跃用户超过10亿。彭博社表示，如果Instagram是一家独立公司，其估值可能超过1000亿美元，相当于百度下跌两到三倍。当脸谱网在2012年收购Instagram时，它的价值只有7.15亿美元。

投资者对Instagram的商业化前景相当乐观。市场研究公司eMarketer估计，Instagram预计将在2019年为脸书的收入贡献109亿美元德意志银行分析师劳埃德·沃尔姆斯(Lloyd Vorms)认为，提供电子商务服务的Instagram将在两年内为脸谱网增加100亿美元的收入

这也是《小红书》选择社区而不是电子商务作为主要轨道的一个重要原因。成立于2013年的《小红书》最初以跨境电子商务而闻名，但其核心定位一直是“社区”2017年，“小红书”的口号从“发现世界上的好东西”变成了“标记我的生活”，进一步抹去了跨境电子商务的标签，标榜“生活方式Instagram社区”事实上，跨境电子商务和垂直电子商务已被证明是“不好的生意”。无论是刚刚卖给阿里的网易考拉，还是专注于特殊销售的威品，都面临着用户增长和市场份额流失的明显瓶颈。相反，大量互联网公司已经证明社区平台具有明显的护城河和市场前景，这也是“中国Instagram”被反复提及和模仿的主要原因。“社区”的概念由来已久，从最初的大学论坛，到天涯社区、豆瓣菜、铁霸的兴衰，再到今天的贝利里、智湖、小红书的迅速崛起。随着互联网的发展，国内社区平台正朝着更加详细和分层的方向发展。《小红书》

的首席产品官邓超多次表示，《小红书》是一个以城市为中心、以服务为内容的社区。在他看来，当用户群逐渐增加时，只要平台确保个性化分发，那么所有用户都可以在平台内容中找到自己的兴趣点

社区的一个重要特征是非常重视用户体验在最近的一次采访中，Beeri Beeri董事长兼首席执行官陈睿表示，首先，用户的体验不是来自产品本身，而是来自用户与谁在一起。其次，社区满意度比个人用户满意度更重要。

类似地，用户体验也被《小红书》置于最高水平2019年5月，《小红书》提高了品牌合作伙伴的准入门槛，积极加强社区生态治理。虽然这引起了争议，但它强调“真理”是《小红书》的初衷和初衷。在不断打击非法打印和处理欺诈账户票据的同时，“小红心”推出了“小红心”评分系统，以“一人一票，每票享有同等权利”的原则为基础进行评分，恢复单一产品用户的声誉

是用户而不是内容的集合，这是《小红书》跨越国界进入社区平台的电子商务的重要组成部分。就社区平台而言，教资会和PGC都可以制作内容，但只有教资会才能建立真正的社区生态归根结底，要成为一个用户喜欢的社区，社区应该首先爱用户。

社区战进入下半场。

《小红书》的“生活方式社区”定位满足了年轻用户的实际需求，满足了他们的表达欲望。在这个社区中，用户接触的内容是由算法决定的，因此算法在用户的表达中起着至关重要的作用，直接决定着社区的内容质量

《小红书》发布的数据显示，目前平台上的用户数量已经超过3亿，每月直播用户数量已经超过1亿。《小红书》每天曝光超过30亿次，其中97%是由大学教育资助委员会提供的。在日常接触中，大学教育资助委员会的内容占70%

《小红书》的创始人曲芳此前在接受媒体采访时表示，《小红书》作为一个生活方式社区不会改变。“我认为《小红书》有两个最重要的原则。一是我们为谁服务？二是看到未来趋势，更多地利用产品和技术的力量，让这些高质量的内容能够被更多地曝光，有用的好内容能够被分发给更多的人。

数据证明《小红书》的内生增长势头依然存在根据市场研究机构Quest Mobile最近发布的数据，《小红书》的日常活跃用户数量在APP下架后非但没有下降，反而上升了，7月31日达到创纪录的2577万。

的新玩家陆续进入游戏。模仿和复制Instagram已成为社区纠纷后半期的关键词。纵观国内互联网行业，新增的《小红书》仍然保持着社区轨道的竞争平台优势。它能否成为中国的Instagram取决于《小红书》的用户聚合和内容制作机制，这将决定它能走多远。