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“教育资源应该从大学、研究生和医生向幼儿园、小学和中学倾斜”“在今年的第一届世界教育论坛上，阿里巴巴创始人马云在主旨演讲中说马云认为，“人们应该从幼儿园和小学开始训练。”我发现许多发展中国家喜欢排名高于大学。我们应该比幼儿园、小学和中学高。请把更多的资源放在我们面前。我们应该支持老师。“马云慈善基金会以马云的名字命名，专注于这方面
芥子堆获悉，马云公益基金会自2014年12月15日成立以来，先后推出了“马云村教师计划”、“马云村校长计划”、“马云村师范学校计划”、“马云村寄宿学校计划”和“马云村少年宫计划”等一系列公益项目。这些项目直接影响了8万多名教师和校长以及100多万名学生，现在是阿里巴巴教育和扶贫的重要组成部分
今年6月，马云公益基金会发布了《拉萨师范学院马云教育基金》其中，马云公益基金会将捐赠1亿元，其中4000万元用于马云教师培训中心建设；2000万元将用于马云的教育奖、拉萨师范学院优秀师范生奖和优秀教师轮岗培训。4000万英镑将用于马云的教师计划，包括校长轮岗、重点教师特别提拔和优秀教师计划。
在2019年世界教育创新峰会上，马云公益基金会执行秘书俞洪秀在“融资新前沿:弥合融资缺口”小组会议上指出，“影响力”对公益项目的实施同样重要回顾过去五年，俞洪秀用三个字来概括:设定基准“我们利用这些基准积累的经验来建立一个专业系统。下一步是根据地区应用、复制和推广总结的经验。芥川了解到，2020年1月，基金会将正式发布五年评估报告和下一个工作计划，展示农村教育工作者的肖像和能力模型。下面的
是俞洪秀和芥子堆对话的真实记录；
芥子堆；你提到“你希望通过5年的经验为农村教师的成长整理出一套专业体系”。这个目标现在实现了吗？它产生了什么影响？
俞洪秀:“结果”一直是基金会的重点，因为公益项目必须以结果为导向，但我们不限于此。我们应该在注重产出的同时注意更大的影响。影响力是如何产生的？公益组织不能无所不能，同时我们在这方面也没有地位，所以创新和总结一个有效的模式是我们当前的重点，然后它将在更大的范围内实施，从而形成广泛的影响。
以“马云农村教师计划”为例。我们的目标不是设立一个简单的奖励，而是建立一个系统来吸收更多的潜在教师，并使他们能够通过三年的持续培训有效地成长，以便更好地教育儿童。在这方面，马云提出“做公益事业，应该有善良、善良和善良”“
善良是指我们做公益的出发点是好的；良好的能力是指专业知识和判断能力。事实上，在实际接触的过程中，我们发现许多教师实际上没有达到我们对专业精神的期望。同时也需要有良好的实力，也就是说，专业的同时也需要有执行力。
因此，在《马云农村教师计划》和《马云农村校长计划》的项目设计过程中，我们更加注重其产生的数量和标杆示范效果。在构建这一成长体系的过程中，我们不想从理论出发，而是要从一线优秀教师和校长的案例中总结经验，然后用理论将其提升为一个可行的体系。
我们目前正与陕西师范大学合作进行为期五年的效果评估，以确定哪些干预措施有效，哪些无效，并在此基础上建立一个为期三年的教师培训体系。今年6月，基金会在西藏启动了一个项目。它将继续在教育资源匮乏的许多地方向前推进。这相当于在过去五年建立了一个积累了这些基准经验的系统。下一步是在区域基础上应用、复制和推广总结的经验。这是一个非常重要的转折点。
芥末酱:整个系统是由马云公益基金会建立的吗？
俞洪秀:由基金会牵头，专业教师和校长共同参与基金会希望教育将是开放和多元的。马老师也一直强调“孩子们将来将要面对的社会是完全不同的”。因此，对教师的要求不能再是纯粹的知识转移。但坦率地说，在一个行业体系中，从业者的知识必须是有限的。目前获奖的农村教师也是如此。他们没有办法把一些社会发展传递给他们的孩子，所以我们应该让老师学习，然后教孩子学习。
体系的课程内容也是多样化的，以一线教育案例为基础，但框架必须是专业的。我们正在梳理农村教育家的画像和能力模型。马老师建议我们应该培养有三个商数的孩子，即智商、情商和爱心商数，这样孩子才能变得更好。这应该细分为教师的具体能力。我们在设定指标和设立控制小组时也参考了经合组织系统。具体结果将于明年1月正式公布，包括评估报告和培训课程。
芥末酱堆:项目目前的着陆是否达到了五年前的预期？
洪秀:竟然这么快总的来说，无论是基金会还是企业，找到方向都是最困难的。德鲁克说:“做正确的事，做正确的事。”马老师指出了战略方向。我们应该做的是着陆我们每年直接为100名教师、100名师范生和20名校长服务，但间接受他们影响的人数非常多。在接下来的五年里，每年的人数肯定会有所不同。具体计划也将在一月份发布。前五年是学习和探索的阶段。这个过程结束后，我们将吸引更多的合作伙伴，并提供一个平台来利用不同的资源参与其中。直接项目实施在未来将不再是最重要的。
芥末酱:农村教师成长专业体系的推广周期预计需要多长时间？
俞洪秀:马老师对我们有明确的要求:关注前五年的成绩，我们将在未来十年产生重大影响如何促进影响力的产生？我们还有三个非常重要的焦点:
1。支持一批愿意参与变革的农村教师和农村校长；
2。找一群志同道合的伙伴；
3。培养自己的专业团队
芥末酱堆:地基在现阶段和未来将面临什么挑战和压力？洪秀:我们过去面临的挑战是如何完成这个项目。目前，这取决于项目的大规模结构设计和外部合作伙伴的选择，因为不同的合作伙伴可能有不同的需求。但是只要我们愿意投资和参与，我们就非常欢迎。如何把不同的期望和要求放在同一个目标下是一个非常大的挑战。坏消息:马云公益基金会已经运作五年了。目前教育的百分比是多少？俞洪秀:马老师一直强调，“对于马云公益基金来说，我们最大的资源不是钱，而是人。”据7月底的统计，事实上，农村教育经费的比例并不大，但我们的人员配置基本上是投资在这个项目上，我们还预计明年会扩大更多的可能性。
芥子:马云公益基金会和蔡崇信公益基金会在支持农村教育方面有什么不同的侧重点和分工？
俞洪秀:在过去的三年里，阿里系先后成立了12个基金会。主要有三个基金会致力于教育。除了马云和蔡崇信，还有新成立的湖滨魔豆(Lakeside Magic Bean)，由阿里的12位女性合伙人创立。其中，马云慈善基金会和蔡崇信慈善基金会更为重要。我们注重基础教育，蔡崇信更注重职业教育、高等教育和体育。目前，蔡崇信在农村有一个和我们一样的“体育校长计划”。湖边魔豆更注重0-3岁儿童的教育和苦恼的母亲。我们从未为新型号做过任何事，这是非常罕见的。我们相信许多模型可以从中学到。因此，这三个公益基金会形成了很好的互补，希望形成合力。我们也在讨论是否设立一个侧重协调的试点领域，但我们目前没有刻意推动，因为它们仍处于运行模式。
对于马云公益基金会自己的模式，我们目前正在研究它能否在一个省或一个地区顺利运作。如果我们得到良好的反馈，我们将来可能会去与政府合作，因为教师部门非常支持我们的工作，但前提是我们必须首先形成一套完整的结果。
