5月24日,京东集团在京重磅公布了“工厂直优品”计划。 该计划旨在向全国招募10多万家国际质量的制造型企业,通过提供定制化营销、技术、物流、金融等全面支持体系,使这些优质生产能力创造高效通道,使众多消费者享受优质国际质量商品。 京东审核入驻企业,确保“低价不低质量”,新华社中国经济情报社“新华信用”与京东一道为参与企业提供信用评价和监控服务。
简而言之,京东“工厂直优品”计划就是在工厂优质品与消费者之间建立“质量好价格好”商品的桥梁。 工厂生产的优质产品,直接通过京东平台面向消费者,可以省略中间环节,降低流通成本的消费者真的可以实现品质优良的廉价消费欲望。
京东的“工厂直优品”计划之所以推进,首先需要在供求两端进行结构优化的升级。 在需求方面,消费的升级势头在增加,人们对商品的“有无”不满意,进而着重于“好还是坏”,个性化、多样化、个性化的消费需求在增加。 与此同时,对国产品的信赖和顾客也与日俱增。
从供应方面看,作为“世界工厂”,我国已经形成了大量分工细致、产业链完善、制造和管理水平与国际联系的产业带。 但是,在商品设计、制造巨大优势的背后,大量工厂缺乏品牌、市场、市场营销能力,消费升级需求明确,成长速度高的国内市场存在着“望洋的感叹”。 简言之,位于产业链末端的代理品牌模式,不符合当前的经济发展形式,只有拥有自己的品牌,企业才能走得很长。
另外,作为国内领先的零售平台和零售基础设施经营者,京东致力于供给两端的结构优化。 众所周知,质量电器商一直为京东提倡和引导,是由于十几年来致力于消费体验和品牌发展,京东积累了大量优质数据,通过大数据、云计算、人工智能等技术能力,使企业和供应商 可以重构商业模式,更好地适应消费需求的变化,加快零售创新的变革。
在此基础上,京东“工厂直优品”计划根据经济发展势头,重新整合技术、仓库、供应链管理等多方面的能力,更加正确地服务于供求两端,使许多企业迅速将生产能力拓展到广阔的国内市场、低门槛、便利进出口、扣除点、快速审查,协助企业将成本降到最低
典型的做法是对国产品的发展做出贡献,对“新国产品”给予动力。 比如,以前做代理品牌的生意,不管质量怎么好,自己只占小头,大利益被外国品牌所取。 现在,自己的品质和技术首先要经得起京东方面的检验、鉴定、测试和认证,除了“新华信用”等官方平台的信用背书外,在京东的全能力下,只要有购物体验、消费体验、文化体验、感情体验、社交体验等工作,产品就会得到消费者的认可,创造自主品牌
再者,京东购买首批高转换的社交流量运营,京东已经在探索社交电器“产业带垂直整合”模式,在商品管理、商店管理、前端营销、用户体验等水平上成熟高效运营。 例如,在商品层面,“少数派”曾经是以贸易代行业为主要经营业务的工厂,2018年转向兼顾出口+国内销售的经营战略,独自进入北京东和京东购入。 手牵手搭京东购买的3个月后,订货量比上个月增加了23倍。
由此,京东“工厂直优品”计划成为10万多家质量工厂的品牌孵化器和容器,打造高效通道,使这些优质产品以经济实惠的价格直接面向消费者,价值链末端的工厂孵化品牌,发挥电商平台容器的作用,打造品牌
正如论者所说,京东“工厂直优品”计划有效贯穿中国高品质生产能力和消费升级需求,培育出非常成长性的中国民族品牌,大力推进中国消费升级过程。 京东“厂直优品”计划体现了大企业的责任和担当,为我国的高质量发展提供了很好的先例,希望以培育类似的国内优质产业,促进高质量内需为起点的这种助长计划能做得更多。
(作者:冬天)