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据北京通信技术项目经理介绍，协调费通常由地区位置、基站建设数量决定，居民区成本为宏站50万~60万元，其中社区房地产的协调费平均为10万元，部分住宅区房地产价格达到30万元
“8月份开始向运营商报告5G项目，意外的是报告了约100个项目，只批准了2、3个”，9月3日，高频对经济观测报告显示，5G的商业许可证被发放，他们觉得已经到时机了，但是在建设进行之后，又发现了别的情景
高波是北京通信技术公司的项目经理。 他所属的公司在业内被称为“二级运营商”，承担电信运营商和中国铁塔在北京的移动通信基站建设任务，同时协商北京医院、高中、商业办公大楼和居民社区等设施的5G网设置业务，最终完成了5G基站建设。
高波说“北京是最初的5G复盖的中心地区，但是比起4G初期，这个5G建设看起来更加冷静。” 5G在很多动力的推动下，迅速地在中国几十个城市开展，但是影响5G着陆过程的重要基础设施基地站立在一些“大门”之外。
基站是包括无线接入网、核心网和相关支持系统的完整技术体系，需要更多的辅助和供应链的形成。 室内基站的主要设备是房分系统和小基站，它们分布在大型会场、办公楼、医院、高中和医院的室内，大部分嵌入到距地面一定高度的墙壁和天花板中，由于信号阻隔能力和透射能力的不同，理论上5G需要几倍的基站达到目前的4G阻隔程度。
影响5G落地的阻力包括市场、技术成熟度等多种因素。
9月6日，据中国移动北京分公司的经济观察报道，在落地5G过程中，发现了一些前所未有的难题，影响了5G的总体建设进展、规模，也直接影响了后期5G的发展运营——其中不仅是5G建设基地建设的协调、基地电力成本的高涨，而且是垂直行业的落地需求产业链
北京移动说，很多业主对5G有误解。 经济观察报道在采访中也发现，开发者和房地产都是以经营的观点为基础，有自己的想法，有很多利害关系需要比较研究。
阻碍不仅是市场的原因，也有能源消费过高等技术性原因。 从中国来的人据经济观察报道，经营者考虑节约电费，北京市的一部分地区设置了5G基站，但是一部分时间段没有通电。 另外还发现5G基站如何进入室内是个难点，高波也报道的未批准项目大部分是室内建设，室内节律的钝化也超过了他的期待。
GSMA大中华区技术总经理刘鸿分析，5G室内基站在以前的系统中工作困难，许多机构推进室内系统升级。 现在，概观各公司的技术方案有几个新的尝试，但是大规模的发展确实需要时间。
高波表示，基站布局、入场、合同、工程等各个阶段都存在一些小问题，但5G降落前存在不可避免的问题，4G入场时也出现过，与职业规划、用户态度和技术进展有密切关系。
5G施工队伍的烦恼
大浪所属公司的施工队伍，是自开展建设以来最先从事5G基站业务的人。
根据实现场景，基站可以简单地划分为宏站、微基站、小基站、和室分布式系统，有各种形式。 比较常见的是，站在大街小巷基地塔的顶部，通常挂着几个灰色的方形箱子，分布在大会场、办公大楼、医院、高中室内的房间系统，大部分都埋在墙壁和天花板里。 高波对经济观察报告说:“5G商业许可证发行后，我们终于到达了，商业办公楼和区域的房地产资源，协商5G建设，在业者面前商量更多的项目，希望尽快通过日报交给职业生涯。” 高波公司在北京有几十家企业，高波的技术门槛不高，所以行业竞争很激烈。
大浪想起4G建设初期公司生意兴隆，马上接受了职业审查，职业派遣自己的设计院去网站调查，选址后与设施签订网络合同施工，到商业办公大楼和居民小区，大浪下单只需要一个月。
订单是高波和同事们的重要收入来源，现在他们准备5G建设时，他得到的回答是“暂时不建设”、“等待计划”等。
但根据运营商计划，截至今年底，3家运营商公司将在全国建设13.5万台基站，其中中国移动计划5万台，中国电信和中国联通分别计划4万台。
北京是首个5G建设中心地区，北京通信管理局数据显示，今年底全市将有超过10000个5G基站。 截止到7月底，铁塔公司已经建设交付了7863座5G基站，运营商开设了6324座5G基站。
据北京移动9月6日向经济观察报告提供的数据显示，公司已在北京建设了约4000个5G基站，中国电信和中国联通没有公开北京的5G基站数量，但根据9月10日双方发布的《5G网络共建共享框架合作协议书》，双方在北京的地区比率为6:4
在总体推广背景下，重点是5G基站的初步建设。 据北京移动介绍，配置原则是重点热点地区的优先建设，从室外到室内，今后将根据用户和市场需求配置5G网络。
9月11日，来自中国的电信相关人员对经济观察新闻记者表示，以垄断顺序，运营商对b方应用合作机构如医院、机场表示优先满意的c方，通过大规模数据分析，选择一些高流量、高需求、有商业价值的地区作为初步建设的重点，然后逐渐成为其他地区
不平衡的“协调费”
据北京移动报道，在5G建设过程中，确实遇到了前所未有的难题，这些难题不是企业自身的努力就能克服的。
“今天建设基站不是从明天开始就有网络，而是涉及到很多工程协调问题和商务问题。 我们发现室内基站的安装过程比室外宏观站更加困难”。
据北京移动报道，许多业主对5G的误解，即使已经在4G的现有网站上新增，也会设置或直接拒绝各种障碍。 也有将5G建设视为“赚钱”的机会，要求高额协调费的例子。
在这里所说的业主，是一般遇到的办公大楼和居民社区的房地产机构。 协调费在业内也被称为“协作费”，经营者在5G基站落地于业务办公楼和居民社区的过程中，将协调费和5G合同费一起支付给设施的房地产。 高波表示，协调费通常取决于地区的位置、基站的建设数量。 在居民区，一台宏观站的成本为50万~60万元，其中给社区房地产的协调费平均价格为10万元，但部分地区房地产的最高水平达到30万元。
房地产有自己的想法。
9月11日，李梁在经济观察报告中说，从开发者的角度来看，5G的费用必须比原来的费用高或平行才能接受。 李梁是商业办公楼房地产经理，该楼位于北京市两路商业区，据李梁介绍，楼内店铺较少，以文化产业为主，该楼尚未列入任何经营者的首要垄断范围。 “这半年内至少有十几家二级经营者来找我咨询，大部分人来找设施的5G需求和咨询调整费，对方的报价我们不能接受，”李梁说，大楼房地产有很多收益指标和利润要求，总公司往年4G时期将基站调整费计入经营收益 到了今年的5G，反而会影响到整个部门的收益。
李梁其实对5G网很感兴趣，曾经去运营商问过“5G是什么时候来的”，但是将4G网升级到5G不仅是房地产为用户提供的服务，而且提供的话还要保证网的质量
室内的难题
据北京移动方面介绍，预计今年年底可以在北京五环内和郊外县城室外实现5G连续霸，北京市内5G网的配置情况还没有公布。 据高波氏说，报告的未批准项目大部分属于室内建设，现在优先设置的是核心区域的大型会场、机场等。
GSMA大中华区技术总经理刘鸿分析，5G室内基站在原房系统内工作困难，许多机构推动室内系统升级。 由于5G具备更宽的带宽、更高的频率，因此如果继续传统的馈线暴露方式，将会遇到容量限制等问题。
“5G必须采用与4G不同的室内垄断方式”，刘鸿表示，综合看各公司提出的解决方案，在室内区域的不同位置增设小基站，在小基站之间通过光纤和以太网返回数据是必然的选择。 刘鸿表示，目前该解决方案既适用于机场，也适用于医院和大学，但系统本身的技术和成本仍然优化，大规模部署确实需要时间。
同时，刘鸿在该方案落地时需要施工队布线，简单地说，在小基站布线以太网电缆和光纤供电，意味着施工有一定的困难，该方案的试行和整体配置都需要业主与运营商的配合，业主积极 李梁也先生听说二级事业者提到了这个技术方案，说“对于电缆的布设问题，所有者和房地产也很为难。” 他说，电缆是进入建筑物内还是进入建筑物之间，机构必须连接三家运营商的网络，三根电缆的接线槽不够，需要在墙上重新开孔，我们和所有者调整工程需要进程。 例如，餐馆老板要保证美观，不想在墙上打洞，银行老板有保密的内容，在办公室施工不方便。
除施工难题外，5G基站本身也存在技术难点。 据北京移动公司介绍，在公司建设过程中，随着数据处理量的增大、基站收发和处理能力的提高，5G网络所需的功率大大增加了4G。 实际测试表明，5G基站的功率需求是4G基站的3~4倍。
与此相对，刘鸿在单站相比，5G不一定消耗功率高，但基于5G的特性，5G的高频点仅局限于站的复盖范围，5G基站比4G基站密集分布，这进一步提高了5G无线网整体的消耗功率。 另外，用户接入网的需求日益增加，意味着网络所需的容量也在增加。 这样的问题在5G时期是不可避免的。
降低基站功耗是5G时代运营商、设备业者、通信技术研究者的重要课题，这也是通信行业峰会讨论的议题。 对此刘鸿表示，GSMA对此提出了新的概念，称之为智能自律网络。 刘鸿表示，相当于在网络中配置“脑”，利用人工智能技术实现网络整体自我优化，其组成部分包括基站功耗的优化。 例如，通过使用人工智能来预测城市各地区的业务需求，可以优化网络协调，例如办公大楼的夜间空闲场景，并适当地关闭若干基站或载波频率。
从中国来的人据经济观察报道，经营者为了节约电费，在北京市的一部分地区设置了5G基站，但是一部分时间没有发电，高塔上的白色箱子只在那里。
