一加7/7专业人士如何获得行业平均水平15倍的投资回报率

随着智能手机出货量的下降，“切换”正成为手机市场增长的第一推动力。开学之初，校园里又出现了“换机”的热潮，这也是手机制造商争夺用户最激烈的季节。

如何准确移动机器交易市场？如何看穿用户的链接转换并持续影响他们的思维？

此前，1+7/7专业版上市时，通过京腾LTV的合作，获得了比行业平均水平高出15倍的投资回报率，为手机行业树立了产品效应联动的营销模式。

调出新效果:调整整个网络的方向，切换平面，并扩展高质量的调出新场景

智能手机作为一种耐用的消费产品，对消费者来说有很长的决策周期，新客户的转换也很慢。仅仅依靠电子商务平台升级往往难以突破增长瓶颈。

一加的核心用户主要是一线城市的年轻男性用户，他们通常有特定的物质追求，喜欢体育、旅游和游戏。随着此次发布，1+7/7 Pro利用腾讯更广泛的受众群，扩大了大量原本电子商务渠道难以突破的用户圈子，包括希望在网络上换机的人、城市加班人员等。

腾讯的营销大数据洞察发现，2018年，切换用户更多地来自35岁以下的离线城市人群，其中95后和男性更喜欢频繁切换。

在腾讯广告的建议下，从今年5月到6月，1+7/7专业继续通过腾讯新闻报道助教。同时，加强与QQ平台和腾讯视频多元化内容的合作，开拓多元化市场，迅速将1 plus品牌和产品推向更“受欢迎”的愿景。

很快，这一轮发布不仅给1+7/7专业版带来了可观的直线转型，也赢得了大量核心用户的兴趣和关注。许多用户从来不看第一次点击，浏览第一次点击，甚至不开始添加购买，注意和重复浏览第一次点击。

人口分类:LTV建模与分析，后发转型视角链接

对于智能手机来说，用户不仅有“购买”和“不购买”两种状态，而且是一个不断流通和进化的过程。因此，为了实现大规模的客户获取，新产品不仅要依靠几天的集中交付，还要基于消费者的整个生命周期进行持续的价值管理。

基于LTV建模分析，腾讯广告将一加7/7专业的营销困难归因于帮助品牌细分不同包装组的营销转型环节，从而微调营销问题的定位，对症下药，寻求解决方案。

根据京腾LTV模式，用户可以分为“潜力、认知、意图、转化和支持”五个品牌认知层次，不同层次不同目标群体的转化效率也大相径庭。其中，最核心的转换群体的转换率大幅提高，因此可以作为下一阶段的新焦点，扩大该群体的潜在营销价值。

通过第二轮发布，1+7/7亲持续向“不知道品牌但关注行业”的主流切换人群传递稳定、高质量的信息，促使他们从“不关注→关注→意图”表现出更高的流失率。

组合营销:合同招标受两个因素驱动，这有效地促进了

广泛、持续、深刻的品牌通知是当前国内红海竞争下满足用户需求的营销方式。为此，京腾3.0计划特别引入了双驱动合同招标解决方案。

如果你想提高上市期间的招聘效率，腾讯拥有最高质量流量的京腾合同是一个强有力的选择。京腾合同结合了品牌电子商务的优势，可以在上市的关键阶段为品牌赢得更有效的关注。

通过京腾合同，1+7/7专业找到了腾讯新闻和腾讯视频，集中了一批品牌核心技术顾问人员，并在新产品上市期间投放信息流广告和视频补丁广告。多资源、多广告点集中到达目标用户，成功将大量高质量流量从腾讯前端分流到JD.com登陆页面，将数百万用户带到1+7/7亲JD.com销售页面。

全面“铸网”后，为了获得高转化率，有必要准确瞄准目标受众，并反复向预期用户输出信息。此时，京腾竞价可以通过切入目标用户和高价值用户，继续影响用户的思维并推动转型。

凭借北京准通的曝光触摸功能，1+7/7专业版用不同的材质反复触摸同一组核心用户。这种灵活、高效和准确的多频曝光不仅不会引起用户反感，还能有效提高点击率。根据数据，用户触摸它4次的命中率增加了15倍。

通过合同招标的双重推动，本轮1+7/7专业版产品的总投资回报率比行业平均水平高15倍。

在今天的经济环境中，用户倾向于“不愿意购买”，以前的“惯性”增长模式难以维持。3C行业迫切需要摆脱传统思维，基于对不同阶段用户心理的深入洞察，创造新的增长/[/k0/。

在一个多月的时间里，1+7/7专业借助腾讯京东的双重力量，从用户的不同生命周期建立了精细化运营的营销模式。可以说，1+7/7亲的这一尝试为3C工业提供了一个全新的想法，将新产品对市场的影响联系起来。