领导行为四分图理论_领导行为四分图

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简介：领导行为四分图是管理学名词。领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学的领导行为研究者们在1945年提出

领导行为四分图理论认为,判别领导行为特征的因素是“工作组织”和“体贴人员”。这两类因素可以相互组合形成高体贴与高组织、高体贴与低组织、低体贴与高组织、低体

四分图理论。1945年,美国俄亥俄州立大学教授斯多基尔、沙特尔在调查研究基础上把领导行为归纳为"抓组织"和"关心人"两大类。"抓组织",强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,对部属严密监督控制。"关心人",强调以人为中心,是指领导者强调建立领导者与部属之间的互相尊重、互相信任的关系,倾听下级意见和关心下级。调查结果证明,"抓组织"和"关心人"这两类领导行为在同一个领导者身上有时一致,有时并不一致。因此,他们认为领导行为是两类行为的具体结合,分为四种情况,用两度空间的四分图来表示。属于低关心人高组织的领导者,最关心的是工作任务。高关心人而低组织的领导者大多数较为关心领导者与部属之间的合作,重视互相信任和互相尊重的气氛。低组织低关心人的领导者,对组织对人都漠不关心,一般来说,这种领导方式效果较差。高组织高关心人的领导者,对工作对人都较为关心,一般来说,这种领导方式效果较好。

四种领导行为中,究竟哪种最好呢?结论是不肯定的,要视具体情况而定。例如有人认为在生产部门中效率与"组织"之间的关系成正比,而与"体贴 "的关系成反比,而在非生产部门中情况恰恰相反。一般来说,高组织与低体贴带来更多的旷工、事故和抱怨。许多其他的研究证实了上述的一般结论,但也有人提供了相反的证据。出现这种情况的原因是他们只考虑了"组织"和"体贴"两个方面,而没有考虑领导所面临的环境。 四分图理论把领导行为归纳为体谅和体制。

管理学名词。领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学的领导行为研究者们在1945年提出来的,他们列出了一千多种刻画领导行为的因素,通过高度概括归纳为两个方面:着

领导行为四分图理论,又称为( )。A.领导生命周期理论B.领导方格图理论C.领导方式连续体D.俄亥俄模式 公务员考试-公务员专业科目 以下试题来自:上海市综合管理-13 单项选

领导行为四分图理论,又称为()。A、领导生命周期理论B、领导方格图理论C、领导方式连续体D、俄亥俄模式 找答案首页 大学本科 管理学 公共管理类 问题详情 领导行为四分

四分图理论。1945年,美国俄亥俄州立大学教授斯多基尔、沙特尔在调查研究基础上把领导行为归纳为“抓组织”和“关心人”两大类。“抓组织”,强调以工作为中心,是指领

领导行为四分图理论认为,判别领导行为特征的因素有()。A.工作组织B.性格特征C.集权程度D.体贴人员E.分权程度此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢! 找答案