领导权力的组成_简述领导权力的结构

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领导权力

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领导力构成:权力影响力和非权力影响力 - 今日

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昂山素季领导 民盟获得单独组成缅甸新政府权力

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影响力是怎么构成的?

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第一章 领导职能与权力课件精品.ppt

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简论塑造财务管理领导者的非权力影响力_wor

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试论新形势下党员领导干部权力观修养.doc

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中泰信托有限责任公司2010年度报告摘要(组图

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1.政治学基础中,按照政治权力主体不同要素构

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第三单元第六课我国国家机构第一框国家权力机

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论领导者的非权力影响力--优秀毕业论文.pdf-毕

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管理者与领导者的权力构成

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简介：所谓领导权力，就是领导者(权力所有人)，遵循相关的法律法规，运用多种方法与手段，在实现特定目标的过程中

奖励权,指提供奖金、提薪、表扬、升职和其他任何令人愉悦的东西的权力,通称奖励权。法定权,指组织内各管理职位所固定的法定的、正式的权力。 2)、来自于领导者个人的

权力是一种影响力,它有广义和狭义之分。狭义的权力指职务权力--职务影响力、强制性影响力,这是本来意义的权力概念。广义的权力则包括职务权力和个人权力,后者包括个人影响力、非强制性影响力。广义的权力概念就是权威。恩格斯在《论权威》中指出:"权威,是指把别人的意志强加于我们;另一方面,权威又是以服从为前提的。"这里的"服从"指的是心甘情愿、心悦诚服的服从。所以,领导权威就是职务权力和个人权力的统一,或职务影响力与个人影响力的统一,用公式表示就是:领导者权威=职务权力十个人权力。职务权力带来的强制性影响力与个人权力(非职务权力)带来的非强制性影响力,二力合成,即构成现实的领导力。 领导者的权力还可以从另外的角度研究,即领导者的权力从何而来,是什么赋予领导者以影响他人的能力。弗伦奇和瑞文提出了权力的5个基础或源泉。 1.强制性权力。这是建立在惧怕基础上的,如果不服从就可能产生消极的结果。 2.奖赏性权力。人们服从于一个人的愿望或指示是因为这种服从能给他们带来益处。 3.法定性权力。它代表一个人通过组织中正式层级结构中的职位所获得的权力。这是获取权力的基础的

领导力,简而言之,就是领导者的影响力。当然,随着时间的推移,领导权力的构成理论也几经发展和完善,但从一般意义上讲,依然可以理解为领导权力=

领导干部职权包括个人职务权力和单位公共权力。领导干部个人职务的权力主要有重大事项的决策权、国家重大经济政策的执行权、对下级人员履

作为一个出色的领导人,个人权力是规定权力的必要补充”。 领导力,简而言之,就是领导者的影响力。当然,随着时间的推移,领导权力的构成理论也

权力一般由三部分组成,即资源控制权、专长权和() A.指挥权 B.奖惩权 C.决策权 D.人事权正确答案:B若您在自考学习过程中有任何疑问,欢迎进入论

管理者与领导者的权力构成 eonhgvo54359|2012-05-02 |举报 管理者与领导者的权力构成 共享文档 共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享

合理-合法的权利~但我在网上搜到的答案都是五种:法定性权力,强制性权力,奖赏性权力,专长性权力,参照性权力~到底哪种是对的啊··?急~ 1,法定性权力:指组织内各领导所