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电商运营策划方案 形式上逗门|2018-04-08 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用
正文:这里所说的活动策划“三大线索”是以淘宝和天猫店铺的页面顺序为例的。当然,事实上这个框架,对于线下活动来说,也完全有价值。毕竟,作为一个框架来说,核心的价值是可以被用来分析案例,继而发现规律,进行复制。 三大线索包含了:营销线索、故事线索和设计线索。 先从营销线索来看。 顾名思义,营销线索对应的是活动的骨架,即活动机制。对于大部分的淘宝店铺来说,做活动基本意味着促销,那我们就简单点,直接看看有什么促销机制。 前前老板分享了一个非常实用的简单组合表。第一步是【买或者满】第二步是【赠/减/折】第三步是【限时/限量】 第一步来说,要设计门槛。比如针对一个新店铺,几乎没什么流量,那么门槛其实没什么必要。最重要的是让用户快速下单,形成交易。那么我们完全可以告诉用户,快来买吧,只要你买了A,我就送你B。那么如果A的价格不高,B的诱惑还不错,那么这个促销机制就完全有可能帮助用户做好下单前的决定。 而对于“满”来说呢。当你具备了一定的用户基础,且最好具备一两款爆款产品了。平时你没什么促销的时候,光靠用户搜索就可以直接满足爆款产品的下单了。这时候,我们需要的是拉高客单价,让消费者在店铺的关联购买能够
大的企业的有COO,如乔布斯的继任者库克就曾是COO。大的电商企业,运营可以分出很多层次,去做不同层面的事情,一般的电商运营,是一个完整的电商小团队的核心,是经营者或者管理角色,他需要全盘操控,比如一个天猫店的运营,发展初期团队可能3-5个人,运营只有一个,你就是店长的角色,店里的日常经营都要管理,什么时候要进货,什么时候做促销,那些产品做暴款,店铺或产品怎么推广,预算的制定与执行,团队各成员和角色的管理和协调。这个店铺的总业绩直接与你挂钩。 如果是一个大店,销售规模比较大,店长下面可以有多个运营,你可以按照产品品类、渠道,风格等分出几个运营,让他们横向管理,也可以按进货,销售,推广等职能来区分。 如果你是一个品牌多个店,或者一个公司多个品牌或者不同行业的产品,你可以针对性的让他分别带领不同的团队发展。 运营晋升主要以业绩考察为主,如果分职能管理,则需要相应的KPI指标。根据企业自身的情况而定吧。
企业级电子商务运营平台前期筹建及策划方案,非常实用,希望对你有所帮助 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。小编为你整理了电子商务运营策划书,希
跨境电商平台运营策划方案跨境电商平台运营计划书 贾浩|2017-09-22 |举报 贾浩高级工程师|总评分3.9|文档量7241|浏览量1863809+申请加V认证用知识赚钱 专业文档 专业文
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