最近，乐伽公寓的暴雷事件炸毁了整个公寓行业。 幸运的是，暴雷不是年末，否则可能是另一种情景。
目前，长租高级公寓企业分为极端，一个是金融大甩卖率为零，全部使用自己的钱都很坚实，另一个是金融大甩卖率极高，有的在90%以上，超过100%。 经常被公寓问到能不能使用金融，金融好不好，为什么越使用越困难
首先，确实，金融是好的，任何行业的发展都离不开金融的支持。 但是，关于租赁这个行业，我个人认为现阶段没有真正的租赁金融产品。 主要表现在以下方面。
1 .资金成本过高。 目前，行业的普通资金成本在6%-7%之间，对于P2P资金，租赁金融的当前成本已经比其他产品如住房贷款、汽车贷款等低，但是公寓行业的净利润能够达到30%-40%是很好的。 现在还有很多赤字，这样的资金成本对公寓业界来说是“重担”。
2、不是b方公寓企业的信用。 市场金融产品主要分为房东贷款和租赁贷款，对公寓企业的装修贷款很少。 我们对产品的逻辑了解，房东贷款的申请人是房东，借主贷款的申请人是债主，公寓企业只是在其间承担偿还的作用，这些产品真的不是基于“公寓企业”的金融产品。
3 .产品控制逻辑不完善。 很多分期产品为公寓企业的夹克提供了好桥，高价取房，低价离家，投钱跑的事件相继发生。 坏账率越高直接资金成本就越高。 结果，廉价出现的混局者危害了整个行业。
那么，公寓企业使用金融产品有什么样的注意力呢？主要有以下几个方面
1、控制甩卖率:建议在30%以内，最高不超过50%。 公寓是测试运营能力的行业，不需要向各供应商支付，但房东的租金必须按时支付，一点也不缺。 作为你的偿还源的租房的租金并不是实时的，有房间空着，租房不会按时支付租金等各种情况。 通过控制折扣率，在面对经营风险时，不会陷入资金链不断的状况。
2、具有较强的资金规划能力:通常来说，通过周转，公寓企业对自己的发展需要明确的规划:财务模式好，并计划什么时候投入多少钱，扩展多少套房，需要借多少钱，还需要多少钱
3、风险准备金、风险准备金、风险准备金、重要的事情说三遍。 简单来说，风险准备金是你账户里有钱的话就不动了。 很多公寓说金融公司是现实的，迟一天是不行的，但钱本身是现实的，当你面对资金问题时，金融公司没有“放慢”的义务，所以决不用账户上的钱，个人建议，风险准备金至少是每月应该偿还的金额的2~3倍 这样，遇到风险时，这笔钱可以“延迟”2~3个月，防患于未然。
很多公寓踩了金融的漏洞，如果被“债权所有权”，不仅要支付利息，还要把自己辛苦经营的产业分配给他人，所以有时不得不把公司退回金融公司，甚至还有人被金融公司追赶跳下去。 我想说的是，不要期望天上掉馅饼好，借的钱终究要还，自己的命运掌握在自己手里，不要依赖任何人。