京东基层员工绩效_京东绩效管理研究

基于层次分析法的京东企业员工绩效评价研究毕

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基于层次分析法的京东企业员工绩效评价研究本

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京东为何会有今天，是因为京东的员工认同京东的文化，刘强东对京东的员工也可以了解全国唯一一本针对老板与

京东每年都在给所有中基层员工加薪，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工则不低于20%。绩效考核

京东一直强调给员工发展我们算了一下，京东基层的主管经理，包括配送站的站长、基层一线主管、库房的专业

还有京东在职员工言简意赅地概括了京东员工纷纷离职的真相：京东基层员工目前是整个互联网巨头中待遇最差的

京东的快速发展对中、基层管理者带来的挑战是尽快地实现角色转变和掌握基本老板请记住：员工要的不是绩效重

　10月27日消息，日前，京东透露在2017年给所有中基层员工大幅加薪，将把更多的资源投入到提升员工的薪酬

京东的管理人才必须是从基层做起虽然进入京东，有着苛刻和独特的标准，但京东对员工的关爱却是实实在在的。

月薪=基本工资（70%）+绩效工资调薪：2017 年中基层员工的普调政策：P/T1 员工薪酬普调不低于 10%，M1M2

10月27日，一封由京东人事部门发出的邮件（见文末）显示，京东将对公司中基层员工的薪酬进行大幅调整，其中