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客至软件:零售门店销售额暴增的秘密武器
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《门市销售服务技巧》很多顾客进门第一句话导购就说错了!一般的导购看到顾客第一句话就是:“你好,欢迎光临!”,其实这句话说错了!第二句话说错的人更多了!“您想要点什么?” 错“有什么可以帮您的吗?” 错“先生,请随便看看!” 错“你想看个什么价位的?” 错“能耽误您几分钟时间吗?” 错“我能帮
门店销售技巧培训 VIP专享文档 VIP专享文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户可用VIP专享文档下载特
篇一:2015门店销售工作计划2015门店销售工作计划计划一:门店销售工作计划为做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提,我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。第一:基本情况摸底1、基本硬件:店面、样柜、品牌经营权、广告投放2、基础团队:销售
[最佳答案] ====个人经验,认同点赞\(^o^)/==== 一、首先我们提几个问题。 橱柜行业跟其他建材行业一样,属传统行业,以款式设计为灵魂,以性价比为基础,以服务为卖点,把握好建材行业三要点,今后只在三方面做单爆,并且做到极致,当然,其他行业也是大同小异而已; 好,下面我们针对题主问题展开提问,也就是先提几个问题,找找突破口。1、消费者进店后平均逗留多久?2、消费者普遍会问什么?3、橱柜价格高怎么回答?4、橱柜知名度弱怎么回答?5、橱柜设计不够漂亮怎么回答?6、店铺服务好不?7、销售不会说话?8、月度开单率(首次进店到最后成交的客户比率)?9、为什么首先谈成单率?10、试想,如果不在卖场抓客户,或不能抓住客户,谈其他的有用吗?也许生意冷清,销售不畅的原因尽在卖场中,咱们要是能将成交率提高一倍,收益将会大大提升呀。 二、采用目标细分法解决销售问题: 销售是系统工程,采用《目标细分》把总目标细分解成若干个小目标。现在我们把成交率不高的总问题拆分成6个小问题,再逐一解决。正所谓再远的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。好,我们继续做橱柜门店的分享,先提出六个细分问题:1、店面服务如
门店销售提升计划3篇 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。具体归纳为以下几点:1、认真
思考——进步又一次门店实习结束了,就好像自己昨天还在颐高卖场是似的。实习的二十天,充实的二十天,不断思考学习进步的二十天。 实习主要的就是接触销售,销售电脑,推销自己。 第一篇:销售 老大讲,门店实习销售是王道。