连锁经营模式_ 连锁盈利模式,连锁企业3大方向倍增收益_连锁店经营模式

连锁企业的盈利来自于什么地方?

一个店面赚十元,假设十个店赚一百元,一百个店一千元。

如果是这个概念的话,那么做连锁的价值就没有了。

连锁企业的根本在什么地方?

实际上是通过连锁复制,形成一个庞大的连锁平台,最终形成一个规模,托起一个品牌,所以做连锁一定是在做品牌。

连锁经营模式

连锁企业的盈利格局,也可以从三个方面去考虑。

连锁经营模式

第一个方面现实收益。

现实的利润,就是我们在门店提供产品和或者提供服务所获得的利润。

道理很简单,五块钱进货,六块钱出。赚一块钱。

我们设计的服务,我给你装个杀毒软件,杀一次毒,我收你五十块钱。提供一种服务或者的收益,然后扣掉成本以后,赚四十五块钱。

这理论这叫现实收益,这是最容易理解。

刚开始做连锁,大家最容易明白的就是连锁店的现实收益。

但是如果说做连锁只是靠单店盈利的简单的现实收益叠加的话,那么连锁的意义可能就没那么大了。

连锁经营模式

第二个方面整合收益。

我们讲连锁就是复制,复制就是复制销售 复制盈利,复制产业链,连锁本身的发展过程,就是这种低成本的扩张,那么低成本的扩张就是要进行整合。

我们可以整合上游,可以整合下游。

整合上游,我们做自有品牌,我们作为连锁卖场 设计我们的产品要求,然后让我们的供应商来进行生产,那么很显然这个利润就会增加。

我们还可以整合特许加盟商,投资者加盟,还要购买我们的产品和服务,他要提供一定的加盟费用给我们,这也是我们的收益,这叫整合收益。

连锁经营模式

第三个方面叫衍生收益。

我也总结了三个方面

水平整合收益、地产收益、资本收益

第一水平整合收益:

我们也去沃尔玛、家乐福、包括一些华荣超市等等。

里面挂的很多那个广告奥机,好像分众传媒也进去了。

我们去理发的时候有没有看到做到那理发,前面也放在广告机,还给你播放的广告。

广告商和这些零售终端有合作,那么有收益肯定也是要有一定规模。

第二地产收益。

店面只是一旦做好了,商业一繁荣地产、房产一定会涨价了,他的收益自然会产生。

这里为大家讲个例子:

麦当劳特许加盟收益中百分之十来自于正常现实盈利。包括收取费用百分之四十的收益来自于地产。百分之五十的收益来自于品牌授权。

因为任何一个国家的商业化过程中,到了一定程度,商业地产的价格的增长他是必然的,然后呢。他拥有了这么多门店,因为有了这么多体系以后,地产的增值收益是必然会获得了。

第三资本收益。

当你的品牌的升值,上市估值等等收益。

就如刚才提的麦当劳,更多是品牌授权的收益

连锁经营模式

所以我经常分享一句话:如果你做连锁店只是考虑单店赚钱的话,那么你就不要做连锁,那你就多做几个大店就可以了。

既然要做个连锁企业,那么就要盯着连锁盈利,就要盯着连锁的整合盈利,就要有个很宽泛的盈利格局和思考。

为什么有时候我们产品不赚钱,也可以进行连锁扩张,因为你赚到了品牌,就可以获得将来收益整合的资源。

这个世界上从来不缺资本。缺的是别人付款和投资给你的一种理由。如果我们具备这种理由,他就会给你,那理由是什么,因为你能够有一个发展的空间和机会,能够就获得更大的回报。

连锁企业要打造一个品牌出来,我们首先要清楚连锁经营企业的盈利模式本身来讲,不要只考虑单店研究模式,不要只考虑代理,那么那不是做连锁,那只是在做单店。

也当然了,连锁企业发展和得以存在的基础条件。但是随着连锁企业规模的发展和壮大。

单店盈利对于连锁企业的贡献依赖性在发展初期,或者发展的初级阶段,他的依赖性会比较强。

到了后期,他的依赖性相对来讲可能会降低。

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