管理服装流水线,开早会要怎么样对员工说?服装流水线

服装流水线相关问答

管理服装流水线,开早会要怎么样对员工说?

答： 与员工开早会,首先得从实际出发,必不可少的两点: 一,把头天,或过去几天,组上出的问题(质量,进度,前后工序的协调……)统统强调一下,再部属接下来如何改进,要点上,落实到人

大家好~请正在做服装流水线生产管理的人进来一下

答：当然是督促他们按时完成.(看他们生产的进度怎样,按他们的生产进度计算交货时间是否能够达到自己的要求,不能让他们为了赶交期而忽略质量,协助他们解决生产自己的服装时

服装设备对服装流水线生产的影响

答：服装设备的选择和摆放对服装流水线的影响很大,好的柔性的流水线可以增加生产的效率,你可以去看看《服装生产管理》上面对流水线的设计方案有明确的说明。

服装厂流水线计件工资如何计算

答：实际做货浮动应该不大的。如果只是考虑计算工价方便,建议启用专用的计件打菲电脑软件,条码工票。 不过流水线要考虑生产平衡,如果用一些相对不熟手的(对于该生产线所有

如何做服装生产流水线编排 急救!!!

答：服装设备的选择和摆放对服装流水线的影响很大,好的柔性的流水线可以增加生产的效率,你可以去看看《服装生产管理》上面对流水线的设计方案有明确的说明

服装流水线jit生产怎么多做衣服

答：总之,就是要让流水线顺畅,节拍要均衡,不能有卡顿,否则,产量不会提高的。这个问题很专业,在这里三言两语说不完的。不过,要是做到上述前提,就能多做衣服。给你一张单件流

什么叫服装jit流水线生产

答：用以减少排队时间、运输时间和准备时间,在工厂一级采用基于对象专业化布局,以使各批工件能在各操作间和工作间顺利流动,减少通过时间;在流水线和工作中心一级采用微观

我是做服装流水线辅导我进工厂应该怎样自我介绍和领导沟通

答： 平需要太拘束或紧张说宜工作通些事情间接领导交流先要让级知道第印象重要说该说说看

哪有服装加工流水线科学的安排、现在市场工时工价测算方面的

答： 每个工厂都有不同的, 一般都是工厂内部定的. 工价方面可根据每个工序所需工时来定, 比方说:开袋工序,工厂定此做此工序的员工大概要 $10.00/小时, 如员工平均每小时可做1

有谁要了解服装吊挂流水线的吗?

答：做服装吊挂流水线谁都可以做,怎样才能做好是个问题。产品谁有,关键是实施团队。关键能否协助企业提升管理,充分利用好这个流水线。