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【风雨载人间】为你深度解析:领导不喜欢你这个人，你自然什么都有问题，
中国社会一直都是人情社会，西方则是制度社会，但说实话如果只是单用感情或者制度来管理，都是比较极端的制度管理。
所以中国就很想两者兼备，于是创造出一种人情加上制度的管理办法，也就是既想讲规矩，又想讲人情，一边把工作开展下去，又不想让人难堪。 但是这个度就不好把握，因为规矩多一点，人情就少一点。
就好比题主所说女员工因为迟到了一小时，就被公司按全天旷工对待，而如果按人情来处理，那这个事情没什么，甚至连请假条都不需要，直接一挥手就过去了。
按制度来管的话，那这个事情肯定就是板上钉钉，因为这个是层层定下来的，不是哪个领导就能够动摇和左右的，现在都是由系统来控制这是解决不了的，除非你后面又打了另外的请假条，比如打外勤。
比如这个女员工，她因为带自己的孩子看病迟到了一个小时被记旷工，就是按照制度处理。
并且这很明显是这个女员工本身就存在很大的问题，多半并没有给自己的领导通气，如果说明了情况，并且得到了领导的认可和同意，可能就不会造成这样的情况。
因为在中国社会如果向领导说明情况，领导一般都是会同意的，除非这个女员工经常都是如此，或者说这个女员工处在公司比较特殊的时期。
比如说现在是风口浪尖，这个领导也是新官上任，要烧三把火给自己立威 正好是个女员工撞到枪口上，拿来杀鸡儆猴正好不过。
又或者这个女员工是另一个领导的棋子，只是安插在自己这边，那么这个领导很可能就会为了铲除这些眼中钉，借事发飙。
同时也侧面反应这个女员工也没有什么人脉关系，或者人际关系也不怎么样，甚至和领导还有瓜葛，领导对她没有顾忌。
因为大部分领导都是采用怀柔的办法，但怀柔很大程度上，也并不是因为为人不错，而是将来能不能给他产生更大的利益，领导并没有义务来关心什么员工，大家都是来打工的，其实都是为了自己的利益。
比如很多很有能力的人往往都不会把领导当回事，但这个领导也不会说什么，甚至有可能还经常请吃饭，而对于那些能力不行，业绩不行的，员工迟到很可能就会大发雷霆。
所以这件事情最关键还是这个员工他的能力，业绩和人脉关系行不行，她的价值不行，
领导对他这个人有看法，那他做什么都不行。
我大舅多年前在当地开厂做机械零件，有个老员工在里面干了10来年了，一直都兢兢业业，从不迟到，但是有一天他却没有按时来，大舅就很难门，就在门口等他，准备质问他。
但是等了一个钟头都还是没有到，到了后面终于等到了，但是大舅却心头一酸，因为他看到这个老员工，把自行车扛在肩上发了疯的向这边跑过来，那天天气很大，老员工身上的汗水像水龙头一样落下，身上全部打湿。
一边过来还一边非常悲伤的说，全勤奖没了，全勤奖没了， 大舅没有说话，只是安排他进去坐一坐，事后也没有对他进行罚款，只是喊进办公室，开了个请假条给他，这就是人情。
大公司靠制度管人，小公司靠人情管人。
因为小公司，人数少，各方面优势远不如大公司，所以就只有靠人情来给自己创造优势，制度是属于其次。
而大公司需要靠制度，因为他占尽天时地利，根本不缺人，最主要的是要靠制度来进行管理，除非你是真正的顶尖人才，那么可以特殊处理。
没有规矩哪来方圆，制度其实也是原则，就像闯红灯，难不成因为只闯的一秒，或者没撞到人就不惩罚吗？
要真是如此，交通那得乱成什么样，只靠感情去管理迟早都会玩完。
好比那些运动健将一心只想刷新世界纪录，但是很多人穷尽一生，就差那么一丁点儿。
难不成因为他很努力很刻苦，付出了无数的汗水和心血，就把吉尼斯世界纪录送给他，在记录上面刻上他的名字，根本不可能！
有很多事情，本来就是靠制度去解决，而不是靠人情去，讲感情来定世界记录，那不是搞笑吗？那这种世界记录还有什么意义。
如果真要讲人情，那让你给公司免费打工，老板不管你迟到旷工，你愿意吗？
就好比老板天天给你灌鸡汤，让你学狼性文化，你也肯定不舒服，因为你觉得不谈钱，只谈人情，那是在搞笑。
而对于公司对你也是一样，如果只和你谈人情不谈制度，那是不可能的，为什么要讲明清高悬赏分明，就是因为很多事情必须要靠制度，如果不靠制度的话，很多人就管不了。
同时职场当中也存在一种博弈的现象，有些领导为了避免员工过于强势，会刻意的培养员工的短处，这样可以让员工不那么容易引起上级的注意，把自己挤掉，因为自己也需要养家糊口。
培养员工的短处，可以让领导觉得，虽然自己能力可能不如员工，但是综合实力还是自己最牛，因为这个员工老是犯糊涂，领导就会觉得这个员工靠不住，还是你最靠得住！
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