虚拟股_ 华为虚拟股权激励案例详解_虚拟语气表格

来源：股权激励论坛

01 基本概述

华为2015年年报显示：华为投资控股有限公司是100%由员工持有的民营企业。股东为华为投资控股有限公司工会委员会（持有98.58%）和任正非（持有1.42%）。公司通过工会实行员工持股计划，员工持股计划参与人数为9万多人（截至2019年4月），参与人均为公司员工，占公司总人数的50%以上（华为总人数约18万人）。华为成立于1987年，1992年销售额超过1个亿，2018年年报显示华为实现全球销售收入7212亿元人民币；净利润593亿元人民币，研发费用达1015亿元

2010年，华为内部股票购买价格为5.42元，每股分红2.98元，收益率超过50％（历年峰值）；2013年，分红为每股1.47元；2014年每股分红1.9元，2015年每股分红1.95元，2016年每股分红1.56元

02 华为员工薪酬体系

03 华为股权激励的演变

早期（1990-1997），华为公司缺资金、员工缺投资渠道，对股权不了解，华为用实体股权激励获得内部融资，解决资金困难，也留住员工和激发动力

中期（1998-2012），员工对华为公司有一定信任，股权激励逐步由实体股转为虚拟股，扩大股权激励规模，帮助员工申请银行贷款，公司获得大额资金支持，员工获得丰厚收益，华为业绩迅猛发展

近期（2013-至今），公司资金充裕，逐步推出TUP计划，给员工分利，给公司留权，为未来发展留下空间

04 华为员工个人持股分配方法

员工个人持股份额分配根据员工个人表现、职务学历高低、工龄长短、员工持股总额等因素来获取

其中M为个人得分

其中P= Z/ ∑M,表示员工个人得分中每分对应分配的股份数，该数额由企业内部员工持股管理委员会根据每批认股员工人数和预留股份数额的确定

员工个人持股份额分配计算方法

05 华为虚拟股权激励基本要素总结

激励对象：只有“奋斗者”才能参与股权激励，华为公司出台了许多具体措施去识别“奋斗者”

授予数量：华为公司采用“饱和配股制”，每个级别员工的达到上限后，就不再参与新的配股。员工最高职级是23级，工作三年的14级以上员工每年大约可获授数万股，较为资深的18级员工，最多可以获得40万股左右的配股

授予次数：激励对象只要达到业绩条件，每年可获准购买一定数量的虚拟股票，达到持股上限后，公司就不再授予虚拟股票

授予价格：2001年后，公司按净资产值确定股价。

回购价格：员工离开公司，华为投资控股有限公司工会委员会按当年的每股净资产价格购回。

资金来源：华为公司基本不提供员工购买股票的资金。员工购买股票资金来源为银行贷款和分红款

授予条件：相关报道未予披露华为公司授予激励对象虚拟股票的业绩条件

分红业绩条件：授予股票业绩条件与分红业绩条件之间的关系未予披露。

分红次数：基本每年分红

参加形式：员工签署合同交回公司保管，没有副本，没有持股凭证，每个员工有一个内部账号，可以查询自己的持股数量。华为员工与华为公司所签署《参股承诺书》。

激励收益：激励收益共有两部分：分红和净资产增值收益

华为公司的股权激励实际上是分享制，而不是股份制。任正非把原本属于股东的利润，按贡献大小让与数万员工分享，通过让员工分享公司利润，激励员工工作动力。华为公司的股权激励是员工激励与公司融资的结合。公司通过股权激励获得了大量资金，又由于华为公司的经济效率很高，员工的资金在公司可以获得很高收益。