导语:目前大多数的酒店还是以租赁物业为主要形式,所以在租赁物业时,除了要关注上一期《酒店投资者必读一》中所讲的14个注意事项外,还要重点关注以下关键点。
租赁物业选址注意事项
PART 1/房租
房租是很多酒店的第一大成本,建议在投资酒店的时候,根据房量乘以预计执行的ADR乘以70%的入住率作为营收,再用营收减去经营成本。初步计算一下利润情况和回收年限,来综合评估房租的高和低。目前不同的城市房租差异较大,不同的城市消费者能接受的价格也有较大的区别。
租赁物业选址注意事项
经营成本:房租、人员工资、能耗费用、耗品成本、税金、物管费用、网络成本、洗涤成本、停车成本、赠送产品成本等。
PART 2/物业费用
一般租赁物业做酒店的,有的有物管费,有的没有,且物管费通常是不递增的!在计算成本时,不建议和房租一起计算,因为房租多是会递增的。
租赁物业选址注意事项
PART 3/递增关系
递增的方式有很多种,有3年递增5%左右的、有5年递增的、有2年递增的等等,需要注意的有两个问题,一个是免租期,另一个是开始递增的时间。免租期一般用于酒店的设计和装修。核心问题还是要做财务模型的计算,避免利润只够房租或连房租都不够。
租赁物业选址注意事项
PART 4/租赁年限
租赁年限建议至少10年以上,最佳为12年以上。在与房东签定合同时,需要看物业房产证、签定人身份证等有效证件原件,并注意避免和转租方签合同。如果一定要和转租方签定合同,则要求对方一同出示相关原始协议,并且要到当地公证单位进行公证。
租赁物业选址注意事项
PART 5/水电气的价格
水电气的价格直接影响经营成本,在租赁物业时要明确相关的价格,在进行能耗测算时要以这个价格为基础。当然,设备的选型、酒店的设计、施工方式也决定酒店未来的能耗。一般能耗成本占据酒店的第三大成本。
租赁物业选址注意事项
PART 6/出房率
在同等面积下,不同的物业尺寸、不同的梁柱关系,排房差异较大。所以物业的经济性上出房率又是一个重要的关键点。如果出房率较小,建议放弃这个物业。
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PART 7/是否有无窗房
无窗房在实际的销售过程中是有较大的影响,所以在OTA上都会注明有窗或无窗。大多数酒店的无窗房都只能做特价房或低价房使用!当然也要看酒店设计公司的水平和能力,以及新风设备的合理选取。
租赁物业选址注意事项
PART 8/大厅面积
在很多连锁酒店中,大厅面积有明确的规定不能低于多少平方米。而消费者也一般以大厅的面积及品味作为酒店档次的体现点,所以大厅面积非常重要。
但是,一二线城市近年来有弱大厅化的趋势,三四线城市有强大厅化的趋势,而偏远地区城市规模小、熟识的人较多,消费者的面子思想也较强。
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PART 9/专用电梯数量
一般客用电梯和后勤电梯在有条件的情况下,尽量分开、互不交叉,既能提升效率、也可以增强用户体验。如果没有条件,可以错峰使用,以确保用户体验。
从用户的专属性、隐私性、安全性的角度出发,最好有酒店专用电梯,电梯梯禁一般由客房门锁提供商进行安装调试。
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PART 10/房量
房量也有很多学问,一般酒店房量不宜低于80间,房量越少每间房的基础单位成本越高。为什么很多小房量民宿没有利润,也有这个原因,大多数民宿采用的是老板员工化,以提供有限服务为前提才能活下来。80-150间左右人房比最佳,超过150间客房的酒店一般需要有会议等其他配套。
租赁物业选址注意事项
PART 11/排水
在租赁物业时尤其要考虑两个因素,一是排水的位置,二是化粪池的容量与位置。有些楼层没有办法在异层排水转换,需要同层排水。而同层排水影响层高,同时需要分区管网的集中位置。
租赁物业选址注意事项
PART 12/一消手续
如果是租赁物业,此物业前期的一次消防必须已经通过,并且拿到相关证照!如果一次消防没有报过有两种可能,一是建筑没有满足消防条件,可能直接过不了,二是一次和二次消防一起做,成本较大。
租赁物业选址注意事项
PART 13/设备平台
设备平台是指放置热水锅炉、空调外机等的位置。这些位置要注意受力、噪声和共振,注意位置大小以及是否有水电气。
租赁物业选址注意事项
PART 14/店招位置
店招一般分为两个部分:一个是门头部分、一个是昭示部分。酒店门头就是大家常常讲的雨棚;昭示部分是指酒店建筑物外侧或外侧顶部用于展示酒店名字的位置。起到在较远的地方均能看到酒店名字的作用。
租赁物业选址注意事项
PART 15/是否有质押
在租赁物业时要关注物业是否有质押或转租情况!质押的物业存在途中封存拍卖等可能,转租的物业要看原始合同和相关证件!并对转租的合理性、真实性做判断,同时建议在当地公证处做三方公证。
租赁物业选址注意事项
PART 16/停车位
酒店物业的停车位要考虑以下三个因素:首先是大巴车的停靠位置,其次是路面或地下机动车的停靠位置,以及后勤货物卸货平台。
租赁物业选址注意事项
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在设计的时候进行人房比控制、能耗控制、坪效提升,在经营过程中,能用较低的成本获得更大的利润
立体房型、立体房价、虚拟房型的植入,为后期OTA及会员营销,及收益管理留下良好的基础,避免价格混乱,提升酒店10%以上的利润
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