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来源 | 铺铺旺
由于这个时代，政策鼓励创业，创业门槛变低等因素，创业竞争十分激烈，稍有不慎，便会落入悬崖。
很多老板为了让自己在这个环境下，降低创业风险，开一家赚钱的店，就选择与人合伙承担风险，为彼此的事业打拼。
可是，很多老板因为合伙未注意一些因素，导致店铺管理混乱，客户越来越少，之后生意一落千丈。不过，如果老板注意了这些因素，能够提前避免一些事情的发生。
一、把权利交给合适的人
创业合伙，谁都想有绝对的控制权。于是我们就经常看到夫妻合伙、朋友合伙、家人合伙，但最后因为各自对店的管理理念的不同，导致夫妻、朋友和家人之间的反目成仇。当然，一些知名品牌也不例外。
创业初期，真功夫为了快速发展，它的创始人潘宇海请来了姐姐和姐夫来一起合伙经营店铺。其中姐姐管收银，姐夫负责连锁扩张。潘宇海觉得姐姐和姐夫是家人，就将股权对等平分，他占50%，姐姐和姐夫各占25%。
随着真功夫的迅速发展，负责扩张的姐夫对它的贡献也越来越大。权力中心开始向他的姐夫偏移，但是他的姐夫蔡达标却并不是一个品性足够端正的人。在有了权势之后，私生活糜烂，挪用公款，导致公司开始出现经营危机，潘宇海和他的姐姐不得不和蔡达标对簿公堂。
2013年12月，蔡达标因涉嫌挪用资金、职务侵占等犯罪一案在广州市天河区人民法院迎来了一审判决。数罪并罚，决定执行有期徒刑14年，并处没收财产人民币100万元。
之后的真功夫痛定思痛，重新架构股份和高层管理，终于摆脱了自身的危机，但无疑错过了一段高速发展的黄金时期，不禁让人扼腕叹息。
合伙创业，大家是为了赚钱，让店铺更好的发展下去，而不是比较谁的权利大、股票多。所以将权利交给合适的人，让企业发展更快，才是最好的选择。
海底捞创业之初，张勇夫妻和施永宏夫妻合伙创立了海底捞，各家股份占比50%。后来海底捞越来越火，施永宏夫妻为了让海底捞更好的发展，便和张勇商量后，决定将手上18%的股份卖给了张勇。
经过这一次股权的调整，张勇拥有了68%的股权。之后，海底捞在张勇的带领下，不仅快速发展，更是在今年成功上市。
海底捞上市后，施永宏被记者采访时，针对这件事给出了自己的看法：“一个公司总是要有老大老二之分的，两个人如果都一样是很容易出问题的，其次虽然我的股份是越来越少，但是分的钱却在上涨，比如海底捞一年营收有六七十亿，假定有10个亿的利润，那我也能分3个亿，翻了多少倍了。”
二、合伙人要明算账
关系再好，刚开始也应该提前将职责、分红占比划分清楚，最好落实在合同上，不然难免会有隔阂，最后导致店铺生意一落千丈。
方丽娟是周口人，做过生意，家底殷实，人脉极广，只是从来没有做过餐饮店。于是，就和自己闺蜜沈凡商量，能不能合伙开一家餐厅。
沈凡回去和老公商量后，觉得可以试试。方丽娟经过朋友推荐，认识了一位火锅品牌的老板。方丽考察了火锅店后，觉得可以，便和闺蜜沈凡加盟了这家品牌。加盟时，品牌方的老板提醒了两人：开店前，一定要签一个合同，明确各自的分工和职责，不然很容易出事。
两人觉得是闺蜜，关系铁，所以只是简单拟了一个书面协议。于是，两人盘了一家店，精心装修后，便迅速开业了。为了店铺更好的发展，沈凡和她的老公双双辞职，全职管理店铺。而方丽娟因为其他生意要打理，不能经常来店，她又觉得自己不能做甩手掌柜，便把外甥安排店内当了店长。
新店刚开业生意很火爆。因为火锅口味不仅正宗，也符合当地口味，装修也深受顾客喜欢。因此，第一个月两人分了5万。
第一月分红时，沈凡虽分了方丽娟的钱，不过她多少心里不平衡。她觉得自己和老公每天在店内辛苦劳累，但方丽娟几乎不来店，逐渐对方丽娟有了成见，同时在权力方面边缘化了方丽娟的外甥。
方丽娟外甥，虽是店长也比较年轻，做事比较灵活，为了给店做宣传，时常会请些老板和媒体人吃饭，结束时会给每个人充值卡。这让沈凡很头疼，最后实在忍受不了，他就私自将方丽娟外甥送出去的充值卡的钱，直接从工资扣除了。
看着变少的工资，店长觉得委屈，就将这件事告诉了方丽娟。方丽娟觉得这件事没什么大的问题，但沈凡觉得这是铺张浪费。两人还因此事大吵了一顿。此事后，两个人隔阂越来越深。时间久了，员工的管理越来越混乱，这直接导致店内许多事情难以进行下去，火锅店的生意越来越差。
三、合伙人要互补
合伙创业，是把合适的人安置在合适的位置，彼此各管一块，共同推动店铺发展。若合伙人之间，能力重叠，不但不会解决问题，而且大多数情况会麻烦不断。
张丽和秦岭是20多年的好朋友。两人大学时，都选择了营养师专业，毕业后，两人在一家营养养生馆就职。
在这期间，他们因此学到了一些比较专业的美容手法。几年后，两人决定辞职单干。
在2009年，二人合伙开了一家减肥瘦身馆。但由于两人没有太多创业经验，在账目管理上并不正规。因为没有详细的记账，帐目一直不明确，加上两人都年轻，花钱大手大脚，整体账目混乱。
店铺营业几个月，要交房租，两人却发现拿不出钱！矛盾不可避免地产生了。事实上，从日常经营中能发现，他俩的减肥瘦身馆是良性发展的，但是最终却拿不出钱交房租，就是因为两人不懂财务，在风控上出了问题，日积月累导致了恶果。
所幸的是，两人意识到了问题的严重性，冷静了下来，各自反思。他们终于发现了问题的根源——财务管理。所以觉得两人决定各管一块，张丽管业务，秦岭管财务。经过此次事件，两人反而关系更加紧密。秦岭为此还专门报了财务补习班进修，店铺也因此走向正规，截止今日分店也即将开业。
小结
合伙是多人经营的事情，既牵扯情感，也牵扯能力，还不得不提到利益分配。合伙倘若没有将这些事情考虑通透，将来难免会出现各种争执、纠纷甚至是对簿公堂。
因此，合伙时先要明白，一定要在确保共同利益的基础上合理分工，各自约束自己，各展奇才。当明白这些，我们就能够在之后的发展中，轻车简行，避免矛盾的发生，挣钱的同时，不伤及感情。
